慧聪LED屏网报道
所有LED显示屏人，千万不能低估这次疫情对于行业的影响和冲击。表面上这场疫情直接阻碍了一定周期内的LED显示屏出货，抑制消费需求的引爆，尤其是海外贸易;实际最让厂商担心的，则是整个行业商业手段、营销模式、零售渠道，以及消费需求的变化，如何跟上变化、赶超变化呢?屏企可以从这三个方面着手。
产品创新：唯有硬核实力才能赢战“春天”
从年前在美国阿拉斯加国际消费类电子产品展览会(CES 2020)全球厂商所展示的全新视觉体验的Micro LED以及Mini LED电视等新产品，到年后国内以利亚德为首的屏企加速Micro/Mini LED布局，全球疫情的大爆发，并不影响各大屏企打响这场Micro/Mini LED“卡位战”。而这也间接证明了，即使市场因为疫情而暂时“冷冻”，但技术的创新却不会原地踏步，越是在这种关键时刻，谁能抢先拿下技术高地，谁就能领先未来市场。
随着LED显示屏产业的技术创新渐渐走进“无人区”，越来越多的屏企也开始把创新的眼光放到产品、应用的革新上。就拿节能一点来说，虽然多年来，行业屡次呈现出绿色、环保的发展势头，但反馈在终端市场始终“雷声大雨点小”，直到“共阴屏”的走红，才让市场感受到LED显示屏节能的优势。此外，还有智能LED屏，近年来控制系统的逐渐优化，让LED显示屏最终使用者的操作越来越“傻瓜式”化，这也预示2020年以及未来LED显示屏市场的一种走向和趋势，多元化需求会催生更多个性化品类。
营销模式：新品类营销方式撬动新消费
当前， LED显示产品短视频营销模式已经悄然渗入产业了。疫情期间，各个城市点亮地标LED大屏为医护工作者加油!为武汉加油!为中国加油!的短视频刷屏……屏企纷纷开始尝试“线上产品发布会”、“经销商大会”、“技术分享会”直播等新营销方式，尝新的同时带来品牌和口碑的影响力提升，而这必将在潜移默化中转化为未来的单和量。
同时，疫情让我们意识到：互联网时代，要线上、线下两条“腿”走路才够稳、够快!而在建设和优化线上渠道这一过程中，不是单一的产品就能得到客户的认可，更为重要的是屏企的物流运输、售后服务有保障，场景解决方案实力以及品牌信誉度靠得住等。此外，也需要思考如何快速实现线上、线下销售渠道的融合，加速售后优化，推动品牌实力提升等。
智能智造：LED屏企布局未来的必经路
智能化时代，企业的信息化、自动化、数字化带来的生产效率越高，生产方面受到的负面影响就越小。事实上，近几年中国LED显示屏产业不断推动智能制造转型升级，虽然进程较慢，但效果显著，在这个特殊时期，到目前为止，产业并未出现明显“用工荒”。
疫情期间，为了降低成本，保证现金流，可能很多厂商会阶段性采取诸如裁员、促销去库存等一系列措施。同时，年初的"用工荒"会加剧人力成本的上涨，可能催生新一轮调整等现象，这也就倒逼LED显示屏企业加快工厂智能制造转型升级。正如专业人士所分析的那样：智能制造型公司会有更稳定的生产预期，疫情将加速头部企业工业自动化转型速度。
疫情之下，众多LED显示屏厂商经营压力陡增，同时也启示大家：产业环境和市场环境又在经历一轮新变局、新调整!对此当前我们唯一能做且必须要做的就是未雨绸缪——不能只关注眼前的市场启动和消费打通，更要关注这一轮疫情带来LED显示屏行业运营模式、零售渠道、消费方式变化，立足未来1-3年产业的变革走势，找到一条主动引爆新赛道。只有这样才能抓住产业调整、消费升级等带来的每一个机遇!
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