电脑有联想、家电有海尔、空调有格力，IT通信有华为，而一说到半导体照明，人们立即能想到的真正意义上的品牌又是什么呢？
应该承认，半导体照明应用企业数量多但单个企业规模小，国内的LED照明企业销售额超过10亿元的还很少，5亿元销售规模已算是比较大的企业，真正意义上的行业品牌还是严重缺失。
所幸的是，目前国内的LED照明企业的品牌意识日渐觉醒，从2011年开始，无论是请著名影星李冰冰作为品牌形象代言人，还是在央视开启“点亮了一屋子的时尚”的LED照明广告，都已暗示着半导体照明企业“已经到了该亮出自己品牌的时候了”。
越来越多的企业家认识到，从长远看，做自有品牌才是中国企业的终极选择。品牌，从广义上讲，代表商品的质量、知名度，还有在消费者心目中的信誉和地位；而从深层而言，更是反映了一个企业的精神和形象，是提升企业核心竞争力的重要一环。长期以来，企业界就有“拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌”这一说法。
一位二十年来主打日本市场的LED企业CEO这样说道：“我们在日本市场打拼了二十年，我们的产品和技术并不比他们差，但因为缺乏品牌，我们产品的市场价格要比松下和东芝低30%，所以我们中国LED企业尤其要迅速建立中国本土的品牌影响力，必须要从提升品质到拥有市场，从拥有市场到建立自有品牌，一步步做强做大”，对中国企业来说，急需树立的形象不是代工企业，而是品牌企业，如果照明企业品牌建立不起来，无法形成品牌效应，无法享受品牌溢价，只能集体陷入价格战怪圈。
同时，品牌也并不是一句空喊的口号，不单单表现在知名度，不再象往常简单的电视、平面广告投放那般简单，公司内部管理及市场实战水平的提升更是引起一些企业的重视，一些企业先后邀请专业策划公司进行全方位的规范与测评，并制定一整套的内部管理及市场营销方面的规范与管理工作。有业内人士建议，企业做品牌，可以从国内市场开始，了解市场脉动，逐渐形成知名度和一定资本纵深度。同时，针对不同的渠道和运用领域，企业建立品牌的重心也不同，如注重产品、注重服务体验，传统工程渠道、专业工程则更多是要看样板工程。
需要做出提醒的是，企业做品牌，就可能与一些国际公司的竞争加剧，专利的策略联盟就会难得多，产品一旦走出国门也会面临很大的专利风险，企业在专利方面也必须未雨绸。
