慧聪LED显示照明网5月13日报道 3月15日，艾比森LED光电项目正式签约落户东江产业园，规划建筑面积20万㎡。我们在为艾比森强劲的发展势头喝彩的同时，回首其发展历程，不禁感慨万千。
艾比森光电董事长丁彦辉先生与东江高新区管委会主任卢伟航先生成功签约
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“艾比森”的由来
2001年，三个志同道合的年轻人，东拼西凑了10万元人民币，创立了深圳艾比森实业有限公司，从此他们为“Absen”这个品牌开始了征程。还是在点亮召开的艾比森博客营销网上新闻发布会上，艾比森创始人之一的任永红先生告诉大家，艾比森这个名字出自《孙子兵法》，取‘哀兵必胜’之意。
说起艾比森的“哀”，这里还有一个近乎悲壮的故事。2005年9月，当时艾比森公司丁彦辉总经理，接到公司的第一笔外销订单——一个来自沙特的订单。为了表示重视，丁总亲自去沙特安装调试，而带他去的沙特人却给他起了个日本名字。起初丁总只是觉得莫名其妙，等将显示屏安装在沙特的一个著名广场上后，才发现自己公司开发的产品却被贴上了日本的牌子，原因竟是没有品牌，中国的产品品质不被信任，卖不出去。面对着优质的产品因为没有自己的品牌而被改名换姓，丁总倍感耻辱，他的心被深深的刺伤了。
“回到公司后的总结会上，这位豪迈的西北汉子流泪了。我们3个人经历了千辛万苦创立起艾比森公司，即使在公司经营最惨淡的时候，他都没有叫过一声苦，然而那天，他却哭了。俗话说知耻而后勇，经过这件事后，我们充分意识到品牌的重要性，模糊的品牌概念逐步清晰起来。经过4年的努力，2005年艾比森在国内开辟出了自己的一片天地。随着市场的发展，公司的产品品质及知名度也水涨船高，运作出口已是水到渠成。于是我们决心开拓海外市场，将中国的‘Absen’推广到世界各地。”——任永红先生如是说。
艰难困苦，玉汝于成
艾比森成立之时，正值LED国内市场井喷在即。市场需求迅速升温，产品也在经历由单、双色屏时代向全彩屏时代的转型。艾比森，这个由3位年青的合作伙伴投资10万元创办的企业，在嗷嗷待哺的婴儿期，就挂起品牌大旗，宣布自己只做中高档的产品，谈何容易？
艾比森“价值金三角”
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艾比森并不停留在“哀”上，而是卧薪尝胆地过起了日子。经过反复的总结和提炼，艾比森得出了以“诚信、感恩、负责任”为核心的企业文化-----艾比森“价值金三角”。几位主要领导，凌晨即起，学习专业，先后到清华念完EMBA，还特聘清华大学资深的管理专家及学者作为顾问，深化管理和经营理念，为企业定位，为员工培训，集中精力专注于高清晰度的LED电子显示屏，做精做专。同时，艾比森严把产品质量关“差的原材料不用，差的产品不做，从源头把关，始终坚持用名牌的原材料，严格研发、生产、测试流程保障品质。”就是在这样的一步一步扎扎实实的步子中，艾比森开始走向中国品牌，销售额连续三年100%递增。
在深化管理和经营理念后，艾比森发展后劲和抵抗风险的能力显著加强。即使是在2008年，全球性的金融危机不期而至，艾比森与众多的中国企业一样经历了暴风雨的洗礼，实现了逆势增长。在2009年，按照“强两头，固中间，打通五条线”的指导思想，艾比森的国内销售和海外销售都取得了不俗的战绩。艾比森的研发在不断提升现有产品品质的同时，也在有序的推进以客户应用为导向的行业解决方案，工厂屡屡被客户评价为同行业内管理最好的工厂，其产销线、服务线、品质线、产品线、管理线都不断的被打通、被优化，并成功导入了ERP系统。
