【慧聪制药工业网】 3月是“学雷锋活动月”，从中央至各级政府相关部门、社区都推出了相关宣传“雷锋精神”的活动。如果把我们整个国家看成是一个大企业的话，那“雷锋精神”无疑就是企业文化中的核心理念或核心价值观，而各种“学雷锋”活动就是企业文化落地的过程。毋庸置疑，我们的“学雷锋”活动开展得声势浩大、层层推进，可以说是深入人心，效果十分理想。
一个国家的核心文化尚能有效地推动起来，许多企业的文化建设却常常是有始无终。近年来，很多医药企业管理者对企业文化建设的作用充满疑虑和困惑：“员工不像过去那样敬业爱岗、热爱公司，很多员工都将与职责无关的事情高高挂起。”还有的医药企业负责人很无奈：“我们的经营理念、核心价值观都挂在墙上了呀，怎么没有作用呢？”还有部分企业“文化经营两张皮”，文化是文化，经营是经营——这些，其实都是企业文化无法有效落地的问题。
如何让企业文化有效落地呢？也许我们可以从“学雷锋”活动中得到一些启发，通过“四步曲”来完成企业文化从“虚”到“实”的转变。
A.认识阶段：
多渠道，让企业文化“内化于心”
只有持续不断地通过有形的载体和方式传播企业文化，才能做到企业文化“外化于形”，进而实现企业文化的“内化于心”。
在“学雷锋”活动中，最强大的当属各种宣传媒介了，仅以央视为例：央视新闻中心从2月20日起组织多频道以专栏、资讯及专题等形式，围绕“学雷锋”主题展开大规模的报道，大力弘扬“雷锋精神”。《新闻联播》、《共同关注》栏目开播“学习雷锋好榜样”专栏，以典型人物回访、新人物事迹开掘等题材，以平民化的视角感受来宣传雷锋精神；新闻频道各栏目及时关注相关资讯与人物事迹，深度聚焦相关典型人物与团体；综合频道“学雷锋纪念日”特别节目“2012我们共同发现”面向全社会征集线索。《人民日报》、《华尔街日报》等国内外主要媒体也对雷锋事迹、雷锋精神进行了报道与评价，等等。
[启示]毋庸置疑，各种媒介在“学雷锋”活动中起到了重要的推动作用，让我们无时不感受到“雷锋”的存在，无刻不受到“雷锋精神”的影响。同样，在企业文化落地过程中，企业内部的各种媒介是企业文化传播的重要途径。
医药企业要充分利用内部刊物、网站的阵地作用，通过这些企业内部的宣传媒介让企业员工了解企业文化，大力宣传企业文化理念，营造浓厚的企业文化氛围。同时，医药企业要加大对外宣传渠道的建设工作，与社会媒体建立良好的关系，加大对外形象宣传和正面报道的力度，对外大力宣传企业文化。只有持续不断地通过有形的载体和方式传播企业文化，才能做到企业文化“外化于形”，进而实现企业文化的“内化于心”。
B.熟知阶段：
做培训，使核心理念深入人心
通过培训学习的方式，进行深入、多方位、多层次的宣贯，才能让企业文化的核心理念在员工心目中根深蒂固。
重庆市委宣传部部长何事忠指出：“雷锋精神来自实践，最大的价值也体现在实践之中。
