【慧聪广电网】笔者旨在交流，特别是在微信群里交流，决定采用命题作文的形式，撰写“广电新基建”系列文章；而未来，将在微信群里征集各类命题，一起交流。
所有命题解答，仅代表作者本人的观点，基本原则是“法律允许、技术可行、客观实际、市场有需”。所有应答，旨在抛砖引玉，不仅激发业界思考，更激发业界批判，常言道“思则清、辩则明”……
“5G时代下的新终端策略”是众视网DVBCN关于“广电新基建”的第四道作文命题。
01 题目分析：
“5G时代下的新终端策略”命题中有三个个关键词，“5G时代”、“新终端”和“策略”。
题目分解的问题是：“什么是5G时代以及5G带来哪些环境的变化？”、“在新环境下会产生的哪些新终端以及传统终端如何适应新环境？”、“新终端的策略是什么？”
02 关于5G时代：
技术哲学和技术发展史角度，5G是组合创新的结果，组合要素中，包括半导体技术、计算机技术、通讯技术、软件技术等。同样的，5G也会带动更进一步的组合创新，如SDN、NFV、云计算、AR/MR/VR等；“新基建”的七大领域中，人工智能、数据中心、工业互联网与5G的带动密切相关……
对通讯终端而言，5G不仅是自身的大带宽、低延时、多连接；而且会引发了一系列的变革或革命，包括通讯语言、通讯方式、通讯生态、通讯服务的智能化、通讯经济形态等……
简单地讲，5G时代对于终端而言，就是两个命题。第一个命题是，如何满足5G自身？第二个命题是，如何顺应5G带来的变化？
03 关于终端：
不同的角色或企业对“终端”有不同的定义。对营销渠道而言，面向用户销售的柜台就是终端。对运营商而言，最后一个网络设备就是终端，如网关、机顶盒等。
对家电厂家而言，一切家电皆终端，如智能电视机、智能手机、洗衣机、冰箱、空调等。对应用开发商而言，用户界面是终端，如APP、网站、搜索引擎等。
对百姓而言，能够提供信息消费的家电叫终端，即终端=媒介+媒体；所以，百姓只会把电视机、智能手机等称为终端，而没有把洗衣机、冰箱等称为终端；其中，运营商的网络终端（网关、机顶盒）等，在百姓眼里，都是信息消费终端的配件……
按照媒介和媒体理论，终端有两个层次和两种类型。两种层次分别是物理层次和应用层次（如：app、栏目、频道等）。两种类型分别是专业应用终端和综合应用终端……
04 关于新终端：
新终端中“新”有两类；一类是从0到1的创新终端，另一类是1到N的改良型终端。
5G时代的专业或独立的物理终端，主要是物联网的传感器终端，如重力传感、位置传感、气压传感、热红外传感、视频监控传感、光线传感、湿度传感、温度传感、烟雾传感、磁信号传感、识别传感、污染检测传感等。
5G综合型终端，如折叠屏智能手机、无线接收的头盔电视、智能手机投影电视、无屏投影电视、无人机、机器人、无人驾驶汽车等。
5G应用型终端，如5G分段连续电视、“36度自由视角”、VR/MR终端等。
5G时代的融合终端，如甩屏的智慧屏、社交电视、VR与VR视频双路传输电视、智能网关、智能机顶盒等。
需要说明的是，从广义上讲，工业互联网也是终端，是以智能手机为模型，对企业进行虚拟智能化仿真，最终形成企业仿真虚拟终端……
05 关于新终端的策略：
新终端的策略主要分为两种策略类型，一种是开发策略，一种是推广策略。开发策略有两种，一种是从1到N的模仿开发，竞争的是性价比，追求的是“第一”；另一种是从0到1的创新开发，追求的是“唯一”或“垄断”。
在推广策略上，除传统的销售策略外，在互联网时代，主要是两种推广策略；一种是独立平台销售策略，另一种是“寄生虫”战略（如依附广电平台）。独立平台战略追求是“拥有”，“寄生虫”战略追求的是“使用”，主要通过合作来实现，典型的就是OTT……
需要说明的是，依附广电平台的“寄生虫”策略，需要分清平台类型，广电有两种基本平台类型，一种是意识形态平台类型，另一种是非意识形态类型。
意识形态平台需要保障可管可控，通常通过集成播控平台来实现，可以采用分账合作、代理合作、交易合作等。非意识形态平台的合作方式比较灵活，包括投资合作、联合运营、租赁平台或网络等。总之，合作策略非常多，但任何合作都必须合法合规……
笔者才疏学浅，上述命题解答，不一定全面，更不一定正确，甚至是答非所问或存在谬误；因此，仅供参考。笔者不仅欢迎批评指正，而且欢迎出题者就此命题进一步深化命题……
