【慧聪汽车用品网】全球汽车产业的高速推进，中国依旧是全球最大的单一汽车市场，截止2017年底，中国汽车保有量已达到2.17亿辆，增速仍保持在10%以上，呈现急速攀升的趋势。
面对如此庞大的汽车保有量，汽车后市场随之迎来了新一轮的商机，巨大的维修保养、汽车美容、汽车保险、汽车用品等多元化服务的需求，尤其对于汽车美容养护业务，市场潜力更为突出。随着行业市场进一步走向规范化、标准化、连锁化、品牌化的发展趋势，引导连锁行业市场转型再升级，重新赋能终端门店运营发展。
寻找新的盈利增长点一直是汽车服务的行业痛点，纵观现今汽车服务市场，终端门店遍地开花，有的门店门庭若市，有的门店却门可罗雀，它们之间的差异究竟在哪？终端门店如何把握市场需求并完成产能优化？如何开发把握新盈利模式？怎样找准稳健增盈的新出风口？各位终端店主不放试试这几招。
第一招：整洁舒适提升消费者舒适度
现在很多终端店主都走进一个误区，把整洁舒适的店面理解为高大尚、豪华装潢，以致于出现市场上部分门店以打造高档门面引流未果，反倒形成加重成本，盈利增长不理想的情况发生，我们这里说的整洁舒适，其实很简单，门店只需保持店面照明充足光亮，地面洁净，休息区整齐干净，无论是首次消费客户还是老客户，在等待的过程中能够保持客户舒适的观感和体验，对于新客户就能增强初次体验的印象分，而对于老客户则增强客户对门店保持服务水平的信心。
第二招：门店的每一个角落，你都充分利用了吗？
在行业内，我们总是听到产能最大化，但真正能理解和发挥产能效用的店主并不多。终端门店除了产品就是服务，把这两方面结合好，利用好，想不盈利都难。
首先，产品项目化。单一产品的推广已经不适合现今的消费需求，消费者更注重产品延伸度，把产品项目化会更适应消费者多样性、个性化的消费需求。
其次，最大发挥产品展示区的作用，触发消费。很多终端门店的产品展示区真的就是产品展示，产品往货架摆上填满，就完事了，可是，这能起到什么作用呢？有多少消费者会在等待的过程中，自主去了解产品？所以基本上产品展示区形同虚设，并没有发挥真正的效能。
店主可以通过在产品展示区摆放小模型，产品小摆件或是汽车改装小零件等方式吸引消费者注意，通过体验产品模型，触发消费者进一步了解产品特性，了解产品项目细节，触发消费者服务消费的主观意欲。
最后，货架摆设小技巧。终端门店货架的摆设学问其实大有深意，在适当的地方摆放合适大小的货架，能够有效吸引注意力的同时，更能提升店面的形象。
第三招：时间就是金钱
终端门店的产品服务很多，但是普遍给人的感觉就是耗时，随便一个改装项目，就要把车放1天甚至1周，这是很多车主不愿意消费的主要原因，如何缩减产品服务的时间，值得终端店主深思。
第四招：发掘员工内在潜力
终端门店服务体验度的有效提升，就必须从门店员工着手，加强员工的业务培训，产品的熟悉度、提高员工技术操作能力，增强员工服务意识，根据各人不同的专长合理配置岗位，极大限度发挥员工自身的优势，一方面增强员工的积极性和岗位自豪感，另一方面，有效提升门店服务的专业度及服务质量。
