中国汽车用品行业是建立在过去10年中国汽车工业爆炸式增长的过程中成长起来的一个行业，也既是在“过度”（增长率超过GDP两备甚至三倍）市场增量的状态下发展起来的行业，如果这个市场增量不再是“过度”，而是趋于平稳，那么汽车用品行业也一定会受到影响，无法保持以往“有”就有效益的市场状态。
慧聪汽车用品网2012十大评选系列报道：品牌演绎经典·创新成就未来，2012年度中国汽车用品行业十大评选活动再度正式起航。回首2012年的行业变化与变迁，作为历史的创造者与亲历者相信您一定感慨万千。在2012年度十大评选报名关键期，我们真诚的向您邀约访谈，共述行业变迁，探索进步之道。本次采访到的是深圳市奔瑞汽车用品有限公司总经理周磊先生。
[2012十大·看行业发展与衍变]
慧聪网：2012年，国际宏观经济环境的影响，车市面临着比较严峻的“数字”压力，很多4S店开始纷纷转战汽车售后服务，提高店铺盈利。面对整车市场的一些变动，您认为这将对汽车用品行业带来哪些影响呢？
周磊：从国际汽车产业链来看，所谓的汽车用品行业只有极少数的个别国家。如：日本和中国存在，所以汽车用品行业并不能称之为汽车产业链中一个独立行业，而应该是汽车后市场中一个相对边缘的领域。在全球最大的汽车后市场展览会法兰克福的AUTOMECHANIKA以及美国拉斯维加斯的SEMA、AAPEX展览会上几乎看不到在中国所谓的汽车用品展出（除了SEMA上极个别产品之外），即便是在日本国际性的汽车后市场展览会上IAAE上也几乎没有中国所谓的汽车用品展出。所以中国的汽车用品行业只是具有中国特色的一个行业。存在既是合理。中国汽车用品行业是建立在过去10年中国汽车工业爆炸式增长的过程中成长起来的一个行业，也既是在“过度”（增长率超过GDP两备甚至三倍）市场增量的状态下发展起来的行业，如果这个市场增量不再是“过度”，而是趋于平稳，那么汽车用品行业也一定会受到影响，无法保持以往“有”就有效益的市场状态。具体影响简单来说将会有以下三个方面：一是非功能性汽车用品供应商将会大幅度整合；二是汽车用品渠道格局将会快速的发生变革：不管是向电商领域转变还是向汽车产业链上游的转变；三是消费者的消费理念将会更趋于理性：实用价值消费的理念将会逐步普及。
美国AUTO ZONE
法兰克福展
美国SEMA SHOW
东京IAAE SHOW
慧聪网： 随着整车厂/4S店业务重点不断向后市场转移，国内汽车用品行业的发展在某种程度“被”推向了发展的快车道，很多企业开始开拓性的改变运营模式、产品模式与经营思路，加快自身的发展步伐。根据您的了解，您觉得今年汽车用品行业变了吗？（您看到今年汽车用品行业具有哪些变化？每一种变化意味着什么？）详细解说
周磊：2011年是中国汽车工业由高速转向平稳的第一年，2012年是中国汽车后市场的拐点元年，是整个汽车产业链的利润重心从整车向后市场转移的第一年。而中国汽车后市场的发展现状与汽车主题工业发展严重的不协调，当然这和国家的政策、行业法规、市场阶段等因素密不可分。通常来讲汽车后市场主要涵盖的商业领域：易损替换件（轮胎、易损零部件等）、保养（换油、深度养护、清洁、美容等）、修补（翻新、钣喷等）、维修（故障诊断修理等）；对于小众的改装市场并不在此范围内。所以在今年以来我们可喜的看到部分汽车用品供应商开始大范围的进入真正意义上汽车后服务市场领域：防爆膜供应商开始进入美容清洁领域、坐垫供应商开始进入美容保养领域；这对于推动汽车美容装潢店适应市场的快速转型起到了非常大的作用，对于推动汽车后服务市场的快速成长起到了强大推手的作用。当然对于大部分汽车用品行业供应商而言，是跟上汽车后市场的步伐，还是定位于用品市场继续做强做大，目前进行战略层面的思考是有必要的。
日本千叶 YELLOWHAT
深圳市奔瑞汽车用品有限公司总经理周磊先生参观 FIRE STONE 美国
慧聪网：2012年度 ·牵动全行业视线的汽车用品行业十大评选已经正式启动，您对本届行业十大评选具有怎样的寄语与期待呢？
周磊：整合行业优势资源，建立行业风向标引领行业发展方向，推动中国汽车后市场快速成长和发展。
2012年度汽车用品行业十大评选火热报名正在进行中
【点击进入报名页http://info.auto-a.hc360.com/zt/top10/index.shtml】
[2012十大·看厂商/品牌商品牌建设]
慧聪网：品牌是一个产品、一个行业竞争力或能力的标志。一个国家的竞争能力取决于他企业的竞争力，而企业的竞争力取决于他的产品，产品的竞争力则取决于其本身的性能和质量。品牌是技术创新、科学管理创造的结果，要做品牌，首先一定要把产品质量搞上去，否则其他一切都是空谈。
请问：您觉得品牌是否应该一定要是技术上的领先者？你心目中的品牌在技术水平上以及企业管理应该是怎样的呢？
周磊：品牌是一个企业的灵魂、是一个企业的魅力所在，而企业的价值观决定了一个企业的方向和行为准则，而企业的核心竞争力决定了一个企业所在领域的高度以及可持续的能力。具备不断创新能力的技术领先者是创造品牌的基础，有价值的产品功能诉求和稳定的品质是参与市场竞争的基础，而营销策略是成就市场的关键，那么企业的核心价值观将是成就品牌的关键。品牌是在某一领域拥有领先的不断创新技术和产品，并赋予企业价值文化的代表。
慧聪网：名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有品牌的多少，还是一个国家经济实力的象征。我们国家在改革开放以来的经济大发展中产生了翻天覆地的变化，现在我们的国内生产总值已经排名世界第二。但是一个不可否认的事实是，在通过贴牌生产成为世界工厂的同时，我们也为自己贴上了“中国制造”的牌子。现在我们呼吁转型，就必须由“中国制造”走向“中国创造”。打造属于我们自己的、能够展现我们民族风貌、国家形象的品牌。
请问：针对您所在行业的整体发展现状谈谈，您觉得中国汽车用品行业民族品牌匮乏的原因主要有哪些方面？
周磊：这个因素是多方面的，简单谈谈：一方面是中国实用主义的商业环境所导致，大部分商业企业把企业的全部精力集中在追求利润最大化的领域，这本身没错，但是却忽略了能够使企业持续盈利的核心是企业核心能力的提升比如企业技术的沉淀与创新，很容易导致企业方向的迷失；其次是中国的汽车工业发展的时间较晚，比成熟的汽车工业国家晚发展60年以上，在如此大的差距面前，仅用十几年的时间能够赶得上是不容易的，贴牌、模仿、再造、品牌，必须要经历这几个阶段才能够成就属于我们自己的品牌，这是任何一个汽车工业发达的国家都需要经历的阶段；最后当然成就品牌最重要的也是最核心的就是企业战略定位，一个企业是立志于从事所在的行业和企业，还是利用目前不规范、不成熟的市场规则来攫取个人最大的利润，将决定一个品牌的生命周期。
[2012十大·看厂商/品牌商渠道建设]
慧聪网：2012年度，国内整体经济环境下行趋势明显，很多厂商/品牌商开始加重产品的销售，强化渠道建设，以应对残酷的市场考验。那么，请您谈谈，您所看到的今年企业对渠道市场建设的方法/措施/理念的变化？
周磊：针对渠道市场主要展开三个层面的工作：一是找出差距，快速提升。比如通过2012奔瑞杯国际汽车美容大赛巡回赛--这是中国汽车后市场领域有史以来最大规模、参赛选手最多、参赛车辆最多、比赛场次最多的巡回赛，集体大比武，让大家看到领先与差距，从而快速提升；二是经营转型、服务下沉；三是营销先行，技术保障。
慧聪网：针对各个领域的企业所开展的不同渠道建设方法/措施/理念，您更认同哪个企业的策略呢？（请您举例说明）
周磊：针对渠道策略的转型，我个人比较认同IT领域的渠道合作模式，从单纯的销售商转型为服务商，从单纯的经销商转型为运营商，从简单的只代不理的代理商转变为具备综合质素的方案提供商和执行商。渠道商的服务能力和服务质量，不仅体现在商品配送的及时性、全面性上，也不仅体现在无限期的货款按揭上，更重要的是能够提供因应市场的变化而变化市场策略方案与执行，新技术导入与销售力的培训能力上，适应未来的店铺规划与设计能力上。渠道商浙江欧特隆的转变就是值得大家学习的榜样。
2012奔瑞杯国际汽车美容大赛济南站
2012奔瑞杯国际汽车美容大赛北京站
