慧聪化工网讯：南京化学工业有限公司积极贯彻落实集团公司化工事业部《关于进一步优化运营与管理的指导意见》，8月9日已将十个方面内容分解细化为39项目标201条措施，形成工作推进机制，全力以赴实现比年初目标再减亏1.8亿元。
7月27日，集团公司化工事业部在对该公司认真调研的基础上下发了《指导意见》，促进扭亏脱困。该公司高度重视、认真迅速研究贯彻落实。领导班子分别于7月27日和8月6日两次召开专题会议传达学习，在深入分析上半年目标完成情况的基础上，结合贯彻落实集团公司年中工作会议精神和《指导意见》，深入研究进一步优化运营、提升管理措施。在全公司范围传达学习《指导意见》，进一步增强减亏扭亏的责任感和使命感，主动担当作为，切实抓紧抓实抓出成效。
根据《指导意见》的具体要求和总体精神，组织对十个方面内容进行了分解细化，制定了TIPS计划表进行跟踪推进。根据这份计划表，该公司将通过加强对外沟通协调、做好大气污染管控限产相关工作、加强内部公用工程管理、提高关键装置运行稳定可靠性等6项目标19条措施，抓好主要装置稳定运行；在降低装置物耗方面，对每一套装置和产品都重新调整了物耗能耗指标，分解了9项目标、制定了26条主要措施。TIPS表也于8月9日正式下发后，该公司将实施看板管理，逐月跟踪检查完成情况。
形成工作推进机制。该公司明确了领导机构，确立了主要领导亲自抓、相关专业部门分工负责、企业管理处监督检查的工作推进机制。建立对口汇报沟通机制、每月检查推进例会机制等。该公司还将分阶段分析总结相关工作进展情况，研究解决突出问题，安排部署重点工作，全面落实《指导意见》。
