慧聪化工网讯：今年以来，长岭炼化一手抓减排、一手抓降本，从改变员工观念着手，依靠技术改造、激活班组活力，多方改变热电板块能耗、排放等指标不理想状况，打造绿色低耗热电。5月，该公司热电部烟气排放100%达标，降低燃料成本500万元，降低受电成本近百万元，装置总产热成本降至45.3元/GJ，创历史最好纪录，成效显著。
党员示范带动员工全力投入
在长岭炼化热电部，很多基层班员认为环保与降本是两个对立的命题。面对问题，他们召开职工大会，进行打造绿色低耗热电动员，党委书记余昔友说：“降本工作是全体党员的责任，党员干部必须当好主力军，带头示范干，团结群众干！”
他们成立工作领导小组，通过党支部活动等途径积极宣讲环保创效形势及上级精神，还把“绿色低耗”工作的执行情况纳入党员干部评议的重要考核内容，促使领导干部转变思想作风，带动基层员工全力投入装置降本压费。
他们建立了相应微信群，以机关、运行部管理人员、班组长为主要成员，随时诊断分析瓦斯平衡等生产实际问题，商谈开展专题劳动竞赛等改进措施，今年以来，他们通过微信群商谈解决生产实际问题70余项。
与此同时，他们对照先进找差距，将综合能耗、供电标煤耗等多项重要经济技术指标与其他兄弟单位做比较，借鉴先进单位的降本方法。通过深入比对分析，他们最终将工作重心放在掺烧高硫焦和完成直供电配额两项工作上，明确了降本的思路和目标。
实施超净排放改造掺烧低价焦
有了基层员工积极参与的根基，他们将热电板块“绿色低耗”的管理思路，在技术改造上下功夫。
近年，长岭炼化热电装置燃料从油改烧煤，并逐步掺烧自产石油焦。与同类项目相比，该装置运行成本仍然居高不下。按照总部炼油事业部帮扶组建议，他们将装置燃料的“掺焦”部分改为低价石油焦，将自产石油焦出厂销售创效，降本创效同步实施。据有关部门测算，两种焦价差在270元左右，不计算自产石油焦出厂增效数额，每年掺烧4.5万吨可降本1200余万元。
然而，低价石油焦硫含量高达2000微克/立方米，是原来焦种的5倍，如科学处理，外排烟气硫含量将超出国家标准的10倍。根据减排规划和部署，热电部利用2017年大检修的短暂停工时机，投入2000万元对CFB锅炉脱硫脱硝装置进行了尾部烟气超净排放改造。项目投运后，产生了良好的减排实效，烟气硫含量降到30毫克左右，提前一年半达到二氧化硫低于35毫克/立方米、粉尘低于10毫克/立方米的国家超净排放标准，成功解决了环保效益难题。
为了确保低价石油焦掺烧成功，技术攻关小组先后组织进行了4次掺烧配比试验。他们轮班守在生产现场，在前期取得的“掺烧”经验基础上，根据不同生产需要和燃料热值、硫含量等指标差异，不断优化高硫焦掺烧方案，多方提高低价石油焦掺烧比例。
激活班组活力保装置长稳优运行
热电部根据低价石油焦掺烧运行状况，相应编制出《降本任务分解推进表》，做到人人有降本目标任务，并利用生产管理平台抓实劳动竞赛，层层传导压力落实责任，激活班组活力确保长稳优运行。
他们将传统的劳动竞赛注入新的内容，并增加工艺平稳率、成本、产汽标煤耗等三项基础竞赛，实时记录各班组岗位操作参数、指标控制数据，生成竞赛排名“矩形图”，排名与月底绩效考评直接挂钩。工艺平稳率曾是热电车间一班的的弱项，班组竞赛排名靠后。班长周春峰带领班员向技术员请教，自发组织讨论，研究各参数的变化和影响。现在，他们班组连续两个月位居平稳率竞赛第一。
他们拓展班组安全活动的空间，从以前的会上干部讲、员工听，改为提前下发资料学习，会上集中讨论交流，要求班员人人谈认识体会，安全课堂活起来，员工脑筋动起来，枯燥的灌输式教育变成员工主动参与，效果有了明显提升。今年以来，该部员工及时发现并效避免事故7起，查找整改安全隐患47处。
他们推行“后备人才储备培养计划”，培养班组年轻骨干，促进全员素质综合提升。他们改变以往上大课、针对性不强、速成式的培训模式，通过个人理论考试、实操考试、班组综合评分等多方考察培养对象，既压担子督促，又拉一把帮扶，加快青年员工的成长步伐。邱科专业知识底子薄，在多方帮助下，几个月下来，“菜鸟”成了高手，当上了见习班长，基层班组活力增强，为装置绿色低耗运行提供了保障。
