弱肉强食，适者生存是行业发展的规则，今年以来，不少塑料企业为跟上行业发展的步伐而纷纷选择合并。在塑料行业的“严冬”里，企业“抱团取暖”的做法可取吗?
4月1日，三井化学和韩国SKC公司完成了对聚氨酯原料业务的合并工作，并成立一家合资公司负责营运，两家公司各持50%股份。5月7日，欧洲化工企业苏威(Solvay)和英力士(Ineos)宣布，双方已经签署了一份意向书，计划合并双方聚氯乙烯资产。近日，美国两大化工巨头陶氏化学公司和杜邦公司正就合并一事进行深入谈判，这两家市值均为600亿美元左右的化工巨头将在未来几天宣布合并，合并后的公司可能再拆分为三家公司。负责欧洲业务的三大可口可乐瓶装公司也宣布达成合并协议，合并后的新公司Coca-Cola European Partners Plc.将成为全球最大的可口可乐饮料独立塑料瓶装商。
无论是企业内部的合并，还是不同企业之间的收购，这都是为了顺应行业发展的潮流，让企业获得更长足的发展。小编认为，塑料企业只有坚持“功能化、轻量化、生态化、微型化”技术方向，以“高端化、个性化、小批量”的市场导向，协调资源、区域优势，优化产业区域布局，才能不被行业淘汰，才能让企业发展之路越走越宽。
