慧聪化工网讯：无论是西门子是真的裁员，还是业务外包，其实都不重要。这只不过是德国乃至全球媒体对西门子人事变化的猜测。
对于西门子而言，他们真正的目的不在于人事变化，而是试图通过业务外包的形式，最终将大部分公司转为独立公司继而上市，这才是西门子终目标。
如果单纯解读西门子的人事变化未免过于狭隘或者不全面。作为一家拥有170年历史的西门子，他们的每一步战略都是经过深思熟虑的。尽管西门子面临着很大的市场压力和激烈的竞争，但西门子不会轻言失败。
有时，退一步或许是为了更好的未来。西门子人事变动也好裁员也罢，如果现在下结论为时有些过早。
我们先来看看德国媒体的报道。
6月中旬，关于德国西门子裁员的消息在中国迅速蔓延。但中国媒体与德国有着截然不同的报道。西门子与中国媒体报道大幅裁员的公告不同，德国媒体针对西门子的人事变动，使用的却是“外包”一词，因为西门子和德国工会没有正式计划裁员。
今年5月初，西门子宣布在德国外包4家主要公司。根据2015年宣布的计划，在开始外包公司的几个IT部门之后，西门子开始了公司能源部门的外包流程，主要位于萨克森州和图林根州。
这影响了格尔利茨的涡轮机厂（约950名员工）、德累斯顿的变压器工厂（约270名员工）、莱比锡的压缩机建筑工厂（约220名员工），Zw？nitz的西门子工厂（约80名员工）和爱尔福特的发电机工厂（约500名员工）。
根据计划，西门子希望他的公司能源部门能够在一家新的独立公司中茁壮成长，该公司能够在2020年9月前进入股市。
德国各地约有20000个工作岗位受其影响。裁员不是根据最大的工会之一“IGMetall”计划的。
新公司计划拥有80000名员工，不仅应包括前西门子电厂建设部门，还应包括石油和天然气部门以及新的再生能源部门。根据西门子的计划，这应该会产生大约300亿的营业额。
西门子在这家新公司的份额每年应从50％以下收缩，因此西门子可以将其从资产负债表中剔除。
自170年以来，西门子电厂部门一直是该公司的一部分，最初的外包并未计划在2018年首回实施的Vision2020+计划中。
西门子遵循了蒂森克虏伯等其他大型德国公司去年的外包趋势，将自己公司的大部分公司转变为独立公司，让他们参与股票市场以减少母公司的负担。该公司的主要目标是在未来4年内节省10亿欧元。
