从“智猪博弈”再看水性涂料前景:大企要领头 小企跟着走

   2020-07-18 聪慧网sxxjymy50
核心提示:发表于: 2020年07月18日 08时41分07秒

    慧聪涂料网:新的一年到了,许多事物又再次进入了一个新的循环:春天又要来了,全年计划又该做了,脱单减肥升职的各种愿望清单又得重新拟一遍了。还有就是……环保的话题又该提一提了。随着国务院在1月中旬发布了关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知,连带着涂料行业一个老生常提的话题又再一次进入了人们的视线:水性涂料究竟靠不靠谱?“油改水”真的是涂料行业解决环保问题的答案吗?

从“智猪博弈”再看水性涂料前景:大企要领头 小企跟着走

从“智猪博弈”再看水性涂料前景:大企要领头 小企跟着走

    说到这里,你可能有种兴味索然的感觉,心想,我都已经能把各种耳熟能详的观点倒背如流咯!从优点来看,水性涂料环保健康,在欧美等国已经大面积取代油性涂料,未来迟早成为消费者和社会选择的主流;但是从缺点来看,我国水性涂料技术不够成熟,研发推广成本太大,所以真正用心去做的企业不多……你心想,这些观点我都看过不知道多少次了,还要再讨论吗?

    是的,这个笔者也很明白,所以也无意再去分析什么技术性的细节问题。今天这篇文章,是想从博弈论的角度,取“智猪博弈”这一模型,来探讨一些水性涂料未来发展的关键点与趋势。

从“智猪博弈”再看水性涂料前景:大企要领头 小企跟着走

从“智猪博弈”再看水性涂料前景:大企要领头 小企跟着走

    “智猪博弈”模型介绍

    “智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。大意是说猪圈里有两头猪,一头是大猪,一头是小猪。猪圈旁有个踏板,要猪自己跑过去踩下,才会有10份食物掉进猪圈。但是去踩踏板的猪比较吃亏,因为食物掉进来以后另一只猪就已经开始吃了,而踩踏板的那只猪还得跑一个来回,抢食物的时间就少了。而且踏板比较远,跑一趟相当于消耗了2份食物的体力。那么最后会是哪只猪去踩踏板呢?

    为了表达大猪的“身强力壮”,抢食物时比小猪更有优势,智猪博弈里是这样设定的:如果两只猪约好了一起去踩踏板,谁也不占谁时间上的便宜,那么大猪能吃到7份食物,小猪只能吃到3份;如果大猪去踩踏板,那么回来时小猪已经吃了4份食物了,大猪只能吃到6份;如果小猪去踩踏板,那么回来时大猪已经狂吃了9份食物,小猪只剩下1份食物。

    当然了,以上分析都还没有扣减掉跑一趟所消耗的体力。如果两只猪一起去踩踏板,相当于都少吃了两份食物。如果只有一只猪去踩踏板,那相当于它自己得到的食物还得扣掉两份。把这个再考虑进去,可以得出两只猪的收益矩阵:

收益矩阵

    从收益矩阵不难看出,无论大猪踩不踩踏板,小猪都会选择等待:因为在上面的表格中,小猪右边一栏的收益总是更高。这也不难理解,毕竟小猪本来就抢不过大猪,踩踏板还得在时间和体力上吃亏,做这事是图啥呢?

    但是大猪就不一样了。因为小猪的策略必然是等待,那么如果大猪也等待,最后只能是双双饿死。相较之下,虽然4份食物收益看起来不多,但总比没有收益要好。所以大猪的最优策略是踩踏板。那么最后形成的局面就是:小猪选择等待,大猪选择去踩踏板。

    “智猪博弈”模型在现实中的应用

    这就是智猪博弈模型的结论:强大的一方会去选择付出与奉献,而弱小的一方反而有机会去搭顺风车。说到这里你可能就不服了:这只是一个编出来的故事呀!难道猪还真的会思考了?这博弈模型意义不大吧?

    然而事实并非如此,智猪博弈的模型已经证明了会在生活中不断出现。譬如在大学时,一群学渣和几个学霸组队做作业,学渣反正无所谓成绩怎么样,结果最后为团队出力的都是学霸。又比如说,一个团队里有销售精英也有混日子的,混日子的反正也干不出多少业绩,反而不怎么关心集体的提成,最后销售精英出力帮忙完成团队目标了,混日子的也能在集体奖金里分一杯羹。

    尤其值得注意的是,人们已经发现,智猪博弈模型在企业间的科研创新上,具有很强的指导意义。众所周知,科研创新是要付出成本的,就正如去踩踏板要付出体力一样的。但是,创新突破所带来的行业变革与进步并不由研发者所独占,一些技术上的革新会带来全行业的利润增加与发展进步,就正如踩完踏板以后掉下来的食物是大家一起抢的。而小企业本来就没什么钱,不会有什么心思去考虑创新发展的。所以在许多行业,重要的创新突破都是由大企业来完成的。

    水性涂料在中国所面临的“智猪博弈”

    而在涂料行业,水性涂料的发展似乎面临着同样的局面。大家都心知肚明,水性涂料的市场还不成熟,规模还无法与油性涂料相提并论,现在花力气去做水性涂料,肯定是要投入较高成本的。相较之下,能否突破技术瓶颈、对环保究竟有多少贡献,这些议论反而都是次要的了。最核心的,还是做水性涂料的投入产出比。再说白一点,就是钱的问题。手里没钱,再怎么热爱环保,也没办法去改水性设备、去做水性研发。手里有钱,才有实力去承担研发和推广过程中的各种风险。

    所以,笔者认为,与智猪博弈中的情况类似,手里有钱的大企业能不能做、想不想做水性涂料,将是水性涂料发展的关键所在。只有他们去完成了技术上的研发、市场的培育、利润的转化,才会有更多的企业跟着加入到水性涂料的市场中去。基于此,笔者认为,应当对大型涂料企业的鼓励力度,让愿意投入研发推广环保涂料的企业能受到更多支持。相反,对于还不够环保的小企业的惩罚,相对而言,可能并不一定是最重要的事情。

    水性涂料究竟是否靠谱?究竟能否取代油性涂料?这些问题之所以难以回答,并不是因为“是否”,而是因为“时间”。水性涂料的环保优点有目共睹,同时其缺陷也是众所周知,许多要素都已经讨论过很多遍了。笔者认为,接下来观察水性涂料在我国的发展趋势,或许可以侧重了解一些大企业的动态,当他们有了充足的资源空间来重视、来发展水性涂料时,或许就是这个领域可以再次获得突破之日。

 
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