【编者按：】广州市黄埔天泰化轻有限公司是1996年创建的集研发、生产、销售一体化的专业性化工公司，是国内品种最齐全和应用最广泛的粉体新材料生产供应商。日前慧聪塑料网有幸采访到广州市黄埔天泰化轻有限公司（以下称：天泰）董事长陈小华先生，并对企业发展以及人才培养等问题进行了探讨。
理性应对市场环境变化合理部署企业战略
1996年创建以来天泰在矿物开采与粉体生产，无机颜、填料的细加工与活性处理，粉体材料与树脂配伍、粉体材料与助剂配伍等方面有着丰富的实际经验以及强大的实用技术支持。无论是用户配方的优化，还是新产品的研发，都可以提供专业的服务。
天泰拥有庞大的车队、仓储及完善的物流配送体系；天泰的客服对客户订单的快速处理能力在业界享有盛誉。对于天泰的发展陈董表示：“我们致力于‘先做强、再做大’。分四个阶段：第一个阶段是储备资金，第二个阶段是储备人才，第三个阶段是优化公司的治理结构，也就是分配体系。第四个阶段集团化发展。首先打造一个专业的化工公司的形象，最终形成一个面向整个产业链提供系统化服务的集团化化工公司。”
陈董认为：“大环境对每一个公司来说都是一样的，不分大公司或小公司，也不分国内公司还是国外公司，具体到每一个公司又各自有不同的小环境。企业应当结合公司自身的具体发展目标，在大环境有所动荡的时候，企业应该迅速作出应对。调整3年或5年的规划，调整公司项目的优先次序，以及发展速度的快慢。
十多年来，天泰业绩都保持上涨的趋势。“在经济增速较高的年份我们甚至实现增长速度200%。但是在大环境压力提升之后，天泰对于企业发展速度方面也做了相应调整，适当放缓。处于对企业经验风险的角度出发，我们也会主动进行调节以促进企业的健康发展。”陈董强调。
“从今年各个行业的市场情况来看，业绩下滑成为一种普遍现象，而对我们公司来说现在仍然处于上升期和扩张期。天泰的业绩还是在上涨的，但增速相对往年有所放缓。此外，对于今年下半年市场天泰持谨慎态度，我们认为风险控制和资金回笼将会摆在首位。”陈董补充道。
图为2013年度天泰公司中层管理年中会议
让员工管理公司把企业延续成百年老店
采访中，陈总告诉笔者从公司的战略部署来看，2013年将会成为天泰市场区域扩大的重要一年，一方面继续发展业务区域由珠三角向长三角的延伸工作，另一方面，扩大业务范畴，从国内销售过渡到设立国外代理也在紧锣密鼓的进行。
“希望在我们20周年的时候，将公司打造成一个正在意义的行业性集团公司。能够为客户提供技术、资金、网络等全方位服务。”谈及此，陈董眼神充满信心。
陈董说：“天泰即将迎来20周年庆，对于公司内部的结构治理，人才的进一步储备和培养等工作将会是未来三年间最为主要的工作。企业能不能把人聚在一起。这个是企业持续发展的必须条件。”
从大的战略来说，天泰近几年的规划不会变。但是从战术角度来说，肯定会根据每年，甚至是每个季度的情况来做相应的调整。“对于全球经济下滑的问题，我们早有预期，在经济下行期，天泰的重点是在培养和储备人才。在这个时候是人才沉淀，企业文化建立最艰难的时候。但凡留下的，都是经过大浪淘沙的精英。”陈董补充道。
天泰是一家思想和行动皆领先的公司，对于互联网以及电子商务公司早有涉及，公司已通过自建的粉体网站与用户进行技术交流。陈董说：“我们的电子商务已开始运作。我们的快速响应是您按需生产、降低库存成本，灵活面对市场，抢占市场先机的强有利保障。我们的产品及员工所体现出来的专业技术水准和高效优质的服务是客户拓展市场的最佳合作伙伴”。
