座谈会上，来自冶金、煤炭、焦炭、化工、建筑、电力等表示，由于遭遇金融危机影响，企业库存增加，产线开工率不足，经营风险增大，应收帐款增加，预付款减少，资金链紧绷，上市公司融资难度进一步加大。
各企业普遍认为，目前的产品价格下跌很大程度上是在市场恐慌心理下挤泡沫的过程。为应对目前暂时的经营困难，不少煤炭企业也建议全省统一煤炭定价，形成全省一盘棋的局势，保证煤炭价格稳定，增强对外话语权，杜绝省内恶性压价竞争，不重蹈1997—1999年的覆辙。如山西焦煤充分利用自身焦煤焦炭优势与宝钢等钢铁企业结成战略伙伴；山西焦炭也努力寻求与焦煤、钢铁企业的战略联合，拟形成煤-焦-铁-钢的一体化经营，可以有效防范和化解价格波动带来的风险。
部分煤炭企业认为，此时应借机进行资源扩充。市场普遍低迷，一些资源的价格也应声回落，为有资金储备的大型企业提供了低成本资源扩张的好时机。如同煤就加快了对中小煤矿的整合步伐；潞安集团、山西焦煤出省到内蒙古和新疆去整合资源。
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