慧聪表面处理网：人有“病态人格”，“病态人格”是指人格发展的异常。企业同样有“病态企业”，所谓的“病态企业”，是指企业发展过程中表现出的不正常的的、异态的特征。涂料企业的不正常发展在很多人的理解中觉得是正常的，没有什么不可以，只要能发展就行，不管是白猫黑猫抓到老鼠就是好猫！但也有人说，只要理性分析这类涂料企业发展就会知道，他们的发展模式并非是可取的，甚至是让人鄙视的。孰是孰非，难以明断！不过，我觉得下面四类涂料企业还是属于病态企业。
1.违纪型病态企业
违纪型涂料企业往往为了达到赚钱的目的，不顾违法乱纪，通过一些非常规手段，无视大众利益，实施自己的企业计划和目标。
2、狂躁型病态涂料企业
这类涂料企业就像多动症的人一样，情绪不稳定，常因利益的刺激而产生冲动，不能克制自我。狂躁型企业的特点是缺乏战略思维，没有长远目标，只顾眼前利益。一些盲目多元化的企业，一些过度扩张的企业，一些独尊型的企业或多或少都会犯了这样的狂躁症。如广东的霸王集团就是很明显的一例。霸王从2010年开始，实施跨行业扩张，进入凉茶领域。按理，霸王3年推出3个品牌的速度已经是超速了，但是再强行进入自己不内行的凉茶领域，这让霸王陷入外人看来危险的境地，因为无论是凉茶业绩还是其他品牌推广，都不是如意的。事实上，霸王还靠过去那一招明星加广告的模式已经无法撼动凉茶市场，因为凉茶行业已经不是当年的洗发水行业，环境不同，竞争对手也不同，你还能靠过去的成功模式支撑业务成功吗？
狂躁型涂料企业大多都是因过去成功地把握了机遇成功型模式，因此，对曾经的成功模式很是自恋，觉得这种模式转移就能复制，复制就产生效果，成功就是自然的。
狂躁型涂料企业往往还是一些家族式管理的企业，是靠拍脑袋决策型的企业，大多都有一个独尊型的老板，而这个老板也都曾经很成功。所以，他们不需要对行业与市场环境有太多的了解和调查，过度自信自己的决策能力，认为过去自己从没有犯过错，就推断以后也不会有错，总算有错也是下属执行不-全球品牌网-力而已。他们很自信，很相信自己的能耐，喜欢标榜自己，对“走自己的路让他们说去吧！”很以为是，其实，在中国儒家文化的影响的商业文化下，无论是个人还是企业，狂躁型的人和企业命运一般多舛，反之，低调和冷静的人和企业才能走得更稳更远！
3.掩饰型病态涂料企业
掩饰型企业的特点是无论是对顾客也好，还是自己的员工也好，对他们反映的问题不做处理，还层层掩饰，遇事不是想公开透明处理问题，而是力图地去做掩盖事实真相，让问题越演越烈。有一个名人说过，你说了一个谎言，你得用十个谎言去掩饰它。
食品安全问题，现在几乎是无所不在：大米过蜡，水果上蜡，米线用塑料做，饼干放氨水；端午节吃粽子吃出虫子，腹中小孩流产；中秋月饼是陈年月饼，三年不变；鱼儿喂吃避孕药，猪肉是瘦肉精，牛肉要灌水，水产品漂白等等。一旦查出了这样的问题和那样的问题，对生产企业来说，按理应积极采取措施，承担事件的责任，向消费者和公众有所交代才是。但是，在事发后，大多企业却首先想到的是为自己开脱，要么推给上游，像奶粉企业和双汇；要么说是消费者要求高，像奶制品行业协会负责人说的那样。
