【慧聪食品工业网】沂蒙3月的早晨，还带着料峭的春寒。沂源县东里镇刘爱梅家的两亩果园笼罩在晨雾中，园中的苹果树正抽出新生的嫩芽。
虽然两亩果园每年带给这位果农8000元纯利润，但在山东忻源东里镇—朱新礼故乡，这位以果园种植为生的农民，却对最近发生在朱新礼身上的巨大变故，一无所知。
3月18日，商务部宣布汇源并购案被否，消息宣布不到一小时，朱新礼通过越洋电话向大区经理训话：“汇源尊重商务部的决定，不卖给可口可乐了，我们要好好干，回报国家。”
一直渴望摆脱激烈竞争、向上游果汁领域挺进的汇源集团董事长朱新礼，命运由此出现巨大跌宕，他不得不收拾心情，重新回到这个令他身心憔悴的战场。
虽然早在3月初，朱新礼已经预感到汇源并购案最终将难以通过审查，但突来的变故，还是让这位山东汉子备受焦煎，预感被最终证实那一刻，朱新礼关掉手机，消失在众人的视线之外。
6个月来，围绕可口可乐收购汇源，展开了众多明争暗战，三农问题、民族工业、国际竞争等等渐次显影。但对站在这些背景色前面的朱新礼来说，世界已经改变，他必须直面更大困境，重新收拾旧山河。
“朱总焦虑到神经质”
“朱总在3月初就知道(并购案)批不了”，3月18日，当商务部宣布可口可乐并购未通过反垄断调查时，一位接近汇源高层的人士向时代周报记者透露。然而在此之前，朱新礼原本对收购案通过商务部反垄断调查满怀信心，因为此前的类似案子均顺利通过，“汇源案”审查应该问题也不大。
为此，朱新礼一直在做着交接的准备：按照可口可乐的要求，理顺财务流程；全国各个分厂也在根据要求，改进销售流程。其间，可口可乐还派了几个高层加入汇源，正式接手汇源的部分工作，以便完成两家公司在文化、渠道和销售方面的对接。
但是后来出现的种种微妙迹象，让“朱总有点神经质，焦躁不安，预感到情况不太妙”。
首先是可口可乐的态度。据消息人士介绍，此前，朱新礼并不怀疑可口可乐的收购诚意，但中间出现的一些细节还是多少让他有些担忧。按照惯例，商务部在处理并购案时，都会要求收购方提交一份类似问卷的意向书，内容包括收购方对所收购品牌的整合问题、被收购方的人员安置问题等，同时还包括一些细节，比如在公益活动方面的承诺等等。消息人士指出，可口可乐可能对并购形势估计得太过乐观，因此不愿作出更多承诺，牺牲“准既得利益”，因此对提交问卷的回答让商务部感到不太满意。
另一个微妙的变化则来自商务部。接近汇源高层的消息人士介绍，朱新礼明显感觉到商务部对此次收购案的重视程度不同一般，考察的程序也比此前任何一个案例都多，也更复杂。朱新礼可能从一些细节上感到了一些不妙的迹象：去可口可乐调研的商务部官员越来越多，级别也越来越高，在最关键的核查阶段，商务部甚至直接出动了副部长，而以往派往收购方的官员，级别一般都在司长以下，通常以副司长级别居多。商务部异乎寻常的重视和谨慎，让朱新礼预感并购案可能存在巨大变数。
