慧友安总经理郑在红:既传统又创新的企业家

   2020-08-16 聪慧网sxxjymy70
核心提示:发表于: 2020年08月16日 23时16分17秒

    慧聪安防网讯 来到慧友安总经理郑在红郑总的办公室,我看到郑总这里有很多书,郑总谦虚地谈到,个人能力有限,企业想要发展,就需要吸收一些新的东西。在采访郑总的过程中,我发现郑总是一个既传统又创新的人,他注重公司员工的德行,认为员工首先要有德,其次才看重能力,他讲究技术创新,说到公司在发展过程中在技术上花费了很多力气,只有这样公司才能走的更加长远。

    ——前序

    企业员工要德为先

    在我们公司就是这样的,看人先看心态,更简单一点就是德,再看能力,每次开会我都说,看你的德,再看你的能力,德排第一,能力排第二,德不行,再有能力也没用。我只要员工的德,能力、经验可以培养。出错犯错没有问题,谁成长过程中不出错,但是德出现问题,心态出现问题,这就是很严重的问题。以前有这样的情况,我直接开掉了两个,没有给他们任何考虑的时间,我也没有考虑,二话没说就把它们开除了,就是因为他们德上面出了问题。一出问题,我一发现,我不会给这样的员工任何机会。在这一条路上,我是永远不会变的,因为只有心态好了,德好了,我相信在任何行业都会做的很好。

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    企业管理模式:军队、家、学校

    因为我是当兵出身的,我从自己切身体会到军队的感觉,世界上最有凝聚力的最有战斗力的集体是什么?那就是是军队。所以在我们企业坚持的第一条就是军队的模式。军队讲究的是言必行、行必果,说了就要行动,有了行动就会有结果,没有行动的都是纸上、嘴上谈兵,没有任何意义。然后是没有规矩,不成方圆。大家说制度也好、规则也罢,说白了,白纸黑字挂在那里,没用过,但是我觉得,很多制度和规则就算我没有挂在那里,我也要坚持。不管有什么困难、有什么想法,先去做了再说,先行动了再说。不行动就不知道有什么阻力和困难,只有当你行动了,才会遇到问题,然后去想办法解决问题。

    很多企业管理者都说同事就是家人,没错,但我不认可让他们来到这个企业第一个感觉就是到家了,家是用来找安慰了,家是避风港湾,市场不允许我们有这种心态。我觉得需要先有军队的思想,然后才能有家的感觉。毕竟我们来自五湖四海,刚刚走到一起工作,大家都无法立刻相互熟悉、深入了解,没办法有家的感觉,当整个团队融入在一起之后,有共同语言了,慢慢的就要相互帮助,相互配合,相互关心,这种家的感觉就自然而然的出现了。没有家的氛围,谁会支持你,工作不努力,朝三暮四,还谈什么家的感觉?家的感觉前提是大家努力去做,都为一个共同的目标着想,你一定要为这个家庭去付出,设身处地的为企业去想,这样员工有一种主人翁的心态,企业也会有大家庭的感觉。

    学校的感觉无非就是:企业有什么可以教给你,形成一个学习的氛围。我经常会跟我的同事说,犯错误不要紧,允许你们犯错,鼓励你们犯错,但是一定要记住一点,同样的错误不能重复犯。不明白的东西可以教你,但是有很多东西只可意会不可言传,不同的客户应对的方式不一样。这就是生活阅历的积累,我们每一个人的思维方式想法都不一样,能教你的是我曾经遇到过什么情况我会告诉你,但是遇到同样的问题不一定用同样的方法去解决。这就是学校的概念:我只能教你理论性的知识,所谓师傅领进门,修行在个人,还是靠个人自身去经历,去积累。

    做人做事都要怀着一颗感恩的心

    我一直都是怀着感恩的心,包括我以前工作过的企业,我现在还很感激它。他让我进入到安防行业,认识并融入到安防行业里面。我很感激他,特别是曾经带过我的老领导,我在他身上学到很多销售的经验,去年的安博会上我见到他我很激动,是发自内心的感激。其实现在在行业里面我们是竞争对手,我们有时也有交流。

    我觉得商业上的竞争肯定会有,但是竞争之外,我们可以成为朋友,交流可以促进行业的发展,交流有时候可能会避免一些恶性竞争,不交流可能就会产生恶性竞争,我从来不反对同行业的交流,我跟我的销售同事说你们要多跟行业的人打交道,对你来说是一种很好的增长经验和知识的途径。

    技术是一个企业生存发展的根本

    我们公司从创立之初,我就把技术作为公司发展的核心。因为夸大生产也好,找媒体做品牌推广也好,最终人家认可你的是什么,用你的产品,这是最根本的。目前在国内的巡更领域,第一个做智能巡检的应该是我们,智能巡检就刚才我们最初所讨论的互联网、云的模式,包括加的模式。云的模式并不是最终的重点,当然他是必不可少的一部分,我觉得他不是重点,它是一个方向,现在很多企业在讲云的概念,我们两年之前就做了很多的项目了,这些东西是离不开技术的支持的,我们每年将企业的40%投入到技术上面去。

    真正的云是什么,是大数据,现在的巡更就是一条打卡记录,能称得上是云是大数据吗?大数据要进行分析然后进行归类,归类完了要提取,提取完了要用的上,目标就是我未来能从云里提取有用的数据,不能说一条打卡记录一条打卡记录,分析出来还是打卡记录,云通过它的大数据能够分析出来你住在哪里,喜欢吃什么,冰箱里有几个鸡蛋,这才是真正的大数据。现在他们所认为的大数据是我把我的软件架到服务器上,大家能够上网去连一下,这就是云,我不认同这个,那不就是一个网络版的软件吗?真正的云,第一个是存储量大,第二内容丰富,第三信息可以归类提取,第四实现无阻碍连接,才是云的真正的意义。

    安防市场:安防的冬天就像深圳的冬天,不冷

    大家都说今年对安防来说是安防的冬天,但是我觉得对我来说,安防的冬天就像深圳的冬天一样,不冷,不像冬天。拿我们今年的增长量来说,已经提前实现了年50%的增长,在全球范围来说,安防会被淘汰吗,不会,会萎缩吗,更不会,巴黎恐怖袭击,深刻体现了技防还是很重要的。安防市场还是很大的。

    具体来说,未来的监控会发展到人脸识别,只要把犯罪分子的人脸输入进去,上传到云端,犯罪分子就无处可逃。就是因为我们的技术达不到,所以才会有这么多的事故发生,这个东西在未来肯定会实现,只不过是谁先做出来而已。安防市场在扩大,同时大家对安防的技术要求也越来越高。

    之所以说是冬天,只是说安防市场同质化太严重,那些技术差的企业面临着被市场淘汰的危险。中国安防市场发展这么多年,真正有技术有创新的安防企业发展很稳,企业站稳脚跟以后,需不需要重视技术创新,怎么去重视,要不要把它当做企业的命脉,这都是要深思熟虑的问题。其实做技术要付出很多很多,但是做好了公司就能走的很长远,产品就不怕没市场。  

 
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