以客户为中心，整合分销、直销、门店和网络销售等多种营销方式，以及总部的采购、销售、仓库、财务、OA、CRM、HRM等管理，实现商贸企业一体化管理。整合商贸企业立体化通路，打通企业内外部、前后端业务流程与管理。应用大数据技术，持续优化精准营销与供应链，推动传统商业向商业4.0转型。
销售管理
以开源为目标提升销售业绩，实现销售通路多元化。主动帮助企业处理日常业务、客户关怀、信用管理、客户促销及价格多元化管理。
多渠道管理
覆盖直销、分销、门店以及网络下单平台等多渠道管理，细致的流程分化，提供标准化操作，并为不同的业务操作提供便利。
价格策略
针对不同情况做个性化设计，例如根据业务类型、客户、客户类别、产品、产品类别等进行促销，实现折扣策略多元化。
客户信用管理，减少坏账风险
针对不同的客户、信用等级、额度、账期进行有效管理，适时进行应收账龄分析、信用查询。
采购管理
通过全面的供应商评估，合理的采购需求估算，严格的费用控制，实时的采购追踪，帮您制定采购计划，优化库存结构，降低采购成本。
采购需求估算，降低断货风险
根据销售未出、采购未入、历史销量、安全库存、未生效单据等综合评估，自动产生采购计划。
多样采购策略，规避成本虚高
通过设定单据取价规则、历史交易价格取值范围、产品标准进价、高进价限制等，降低成本风险。
仓库管理
物料库存量信息动态掌握，合理的进出货流程确认，保证库存记录数据准确性
1.库存多单位
多维度统计库存数量，清晰呈现库存状况。
2.产品生命周期管理
配合产品生命周期，系统提出产品状态控制，提高产品竞争力。
财务管理
提供存货成本核算、财务预算、费用报销、往来帐款、现金银行资金流管理等
成本核算
为满足不同行业需求，提供月加权计价法、移动加权计价法、先进先出计价法三种计价方式。自定义成本核算范围，分批成本核算，满足多样的成本核算需求。
多帐簿管理，支持多种会计科目体系
可能由于注册地会计准则或核算方式的不同，这就需要多个帐簿之间的帐簿控制规则都可以自定义。
多种预算方案，规范预算管理
提供对客户、供应商、人员、部门、项目及产品等不同维度的预算方案，对预算超出比例进行控制
