争相登岛、领袖表态、示威游行……近期持续紧张的钓鱼岛局势使中日两国上至国家首脑、下至普罗百姓都濒临剑拔弩张的境地。前线或千钧一发，而在后方腹地，两国的LED产业也同样上演着一场无硝烟的拉锯战。
众所周知，近年来的持续迅猛发展使我国形成了全球最为庞大的LED行业市场，而日本则是传统的电子行业巨头，广阔市场空间与先进研发技术的良好互补性使两国LED企业形成了密切的产业合作关系。随着钓鱼岛危机的一触即发，这种长期以来各得其所的互动态势正面临着严峻考验。
据数据统计，去年中国的LED市场规模预计在1500亿元左右。其中，上游产业约为75亿元，中游产业(LED封装等)为285亿元，下游产业(设备应用)为1210亿元。从以上可见，在波澜壮阔的LED大发展中，最为低端的加工组装环节依旧是我国LED产业的主要部分，而技术成分较重的上游产业，其苍白单薄的数据无疑在警示我们，就产业链而言，我国与其它第三世界国家的地位并无明显差异，这种为他人做嫁衣裳的状态未有改变。一旦在技术上缺少支柱，我们的LED企业会怎样？庞大的从业人口将何去何从？一思及此，我们难以否认身上的包袱何其沉重！可以说，中国自有LED技术长期停滞不前的忧患在钓鱼岛危机中被进一步放大和凸显。
反观一衣带水的日本，从全球产业链来看，多年以来日本都牢牢居于链主地位，庞大的企业财团模式让日企在产业扩张上更是如虎添翼，其生存能力亦远强于欧美企业。事实也证明，在钓鱼岛形式未明朗的现状下，除夏普、索尼等以民用产品为主导的行业巨头已表现出对前景的担忧外，像松下、东芝、日立、三菱等著名品牌，因为其本身与政府和军事机构千丝万缕的联系，它们在当前的行业困局中显得十分淡定。
百余年前，近代中国“睁眼看世界”的先行者之一、清代思想家魏源曾深感国家的积贫积弱，提出了“师夷长技以制夷”的论断。而时至今日，我们却仍不得不面对列强另一种形式的强力渗透。时代几经变迁，但扭转乾坤之后，中国的品牌力量却未得到实质性的进步。我们或能在呐喊中直抒胸臆，表达爱国情怀，但显而易见，要“抵制”需先“自强”，无疑地，只有树立中国自有品牌的中流砥柱，我们才能在任何国际品牌的侵袭中高傲地挺起脊梁。
