三月春意盎然，生机勃勃。优格与全国经销商家人齐聚鱼米之乡海宁，燃动！2018“灶起来”优格核心经销商峰会在海州大饭店如火如荼举行中！
早上八点过后，经销商在优格工作人员的列队欢迎中踏着红地毯进入会场，随后主持人上台宣布会议正式开始，并介绍了出席本次会议的领导嘉宾。
三年销售目标突破十个亿，运筹帷幄 决胜千里
会议伊始，优格事业领路人——总经理黄少华先生上台致辞。优格已经进入品牌发展的第九个年头，优格的成功离不开全体经销商的付出，黄总向所有努力拼搏的经销商表示衷心感谢。
优格总经理黄少华先生
优格年初进行了股份制改造，调整股份比例，充分调动了团队积极性。对于优格未来发展，黄总运筹帷幄。2018年~2020年，优格三年零售目标突破十个亿，营销费用投入再增加1个亿；重点区域加大投入；成立样板市场管理项目组，公司高层认领对接。
在品牌推广上，签约形象大使蒋欣；加大广告投入，以网络投放为主，辅之央视和高铁广告；鼓励经销商区域性广告投入，重点经销商一比一广告支持。
在销售上，加强天猫、京东等线上平台合作，线上产品梳理、打造爆款，为实体专卖店引流。
在终端上，加强终端活动，经销商参与省级联动；重点经销商大巴车定点支持，品牌宣传为主，辅助产生销量。
在渠道上，探索省级代理和地区代理新模式，发展分销渠道、工程渠道。
在产品上，增加生产线、产品设立二维码；产品研发以市场为导向，推出适合精装修产品等。
在招商上，2018年做好新商帮扶持工作。
在团队上，持续加大企业建设，提高员工、经销商忠诚度和综合素质，真正把优格打造成受人尊敬的企业。
黄总的一番讲话为大家指明了前进方向。蓝图已经绘制，目标已经确定，黄总号召经销商与优格携手，用奋斗创造成绩，为优格美好明天努力。
你若全神贯注，我必全力以赴
品牌发展需要领路人运筹帷幄，同样需要营销战略的保驾护航，接下来优格营销副总李群英女士为大家带来2018年营销战略介绍。李总感谢选择优格的新商，也感谢与优格携手奋斗8年的事业伙伴。李总带领大家回顾了优格2017年获得的品牌荣誉，在过去一年优格实现了销量和品牌双丰收，取得成绩同时也存在很多问题。2017年优格对终端门店SI进行了全新升级，今年已经全新亮相。
优格营销副总李群英女士
优格不骄不躁，在为成绩欣喜的同时，更为接下来的发展做好准备，蓄势待发！李总就优格2018年在广告投入、联营公司、微店、样板房市场、终端活动、工程渠道、招商、商学院等方面的规划进行了细致介绍，投入和收获是双向的，经销商全心全意做优格，优格也为努力为经销商带来更好的服务。最后李总送给经销商一句话——你若全神贯注，我必全力以赴，期待与经销商携手共赢。
表彰优秀经销商，树立学习榜样
因为经销商的努力与支持，优格在2017年实现了市场的爆发。一段优格大事记视频带领大家回顾了优格一路走来的辉煌时刻，优格的每一个辉煌时刻都凝聚着经销商的汗水。为了表彰年度优秀经销商，优格先后颁发了最佳成长奖、潜力之星奖、至臻服务奖、精诚合作奖、月亮奖、太阳奖，一方面感谢兢兢业业在市场终端奋斗和付出的经销商，另一方面为所有的优格家人树立学习榜样，向优秀家人看齐。
最佳成长奖
潜力之星奖
至臻服务奖
精诚合作奖
月亮奖
太阳奖
优秀经销商论坛，思维火花碰撞
做一份事业没有人能随便成功，任何人都需要付出努力。但同样是经销商，为什么有的终端成绩脱颖而出？有的业绩平平？
在优格营销总监钱立成的主持下，优格经销商峰会论坛开启。终端门店客流量越来越少，经销商主要的销售渠道在哪里？钱总抛出一个引起经销商共识的问题，参与本次论坛的经销商围绕“终端销售渠道”结合自己的门店经营与大家分享成功经验。
优格营销总监钱立成先生
丹阳、江阴、盐城经销商分享了联盟活动的经验，节约成本、提升销量；宜春经销商认为终端要做好服务和售后；沈阳经销商表示最好的渠道是老客户，老带新；天津经销商表示与装修公司合作是很好的渠道；河北经销商强调了互动、交互、分享的重要性。大家各抒己见，思维的火花相互碰撞。
“未来几年，集成灶价格会不会持续走低？价格趋势走向是怎样的？” “针对竞争者推出洗碗机等产品，优格要不要推出其他产品？”随后钱总结合行业发展抛出了几个很有讨论意义的话题再次引发经销商热议。
本次论坛讨论内容涉及产品、价格、促销活动、渠道、团队管理等多个方面，台上谈论得精彩，台下经销商也是听得津津有味，结合自己经营短板借鉴成功者的经验，提升终端业绩。
优格经销商合影
随着优秀经销商峰会论坛的结束，上午的会议步入尾声。下午优格还将为大家带来新品发布等精彩内容，中国集成灶网也将对本次会议进行持续报道，敬请关注！
文：中国集成灶网—咸鱼
