专卖店：监利店
经销商：王磊
加盟时间：2019年
4月业绩：63单
监利，一个很普通的县城，这几年也是不温不火，随着市场的调整，监利在2019年下半年跟经销商王总建立了合作关系，确认合作之后，王总在建材市场正门拿下店面，决心将森歌打造成当地第一品牌。
2020年受疫情影响，监利门店于3月17日开始营业，在这个特殊的时期，监利店不仅进行了团队的扩充，还加大了品牌投入，同时在思维上进行突破，经过近半个月的市场布局，最终以四月销售63单，五月销售52单的成绩稳居鄂南区域第一名。
那么监利店是如何做到的？大家画好重点了！
01
品牌占位
开一家实体店，最重要的是什么？很多人会回答：“选址！选在黄金地段，人流量越大越好。”
监利店位于建材市场进入的正门，该位置能保证每天的人流量，一楼实用面积达148平，二楼是团队办公区、会议室。
同时王总很注重员工对产品的专业度，熟悉产品优势以及竞品的相关信息是卖货的前提。这便于客户选择时员工能提供合理的建议，站在消费者角度思考问题。
02
品牌投入
监利在今年加大森歌的品牌投入，在护栏、小区、街道等地区进行了大面积的广告投放，扩大在当地的影响力。
03
凝聚团队，完善管理
目前团队总人数为10人，6名销售，2名售后，1名设计师，1名仓库管理员。
监利店团队分工明确，门店家人们经常加班加点的跟踪自己的客户，互相探讨客户信息，寻找成交的突破口，他们每个人都相信不怕万般阻挡，只怕自己投降！
04
联盟销冠
目前监利森歌共有三个联盟，一个是稳定的高端品牌联盟，一个是市场内联盟，另外一个是家装公司联盟，通过三个联盟的互相带单，能稳定占比一半的销量，平常还会通过夜宴，结合抖音以及利益绑定进行实时的维护。
同时监利店进行市场内联盟每次活动时都会有铺天盖地的广告轰炸，最终，监利店连续两个月成为带单冠军以及销量冠军，真真正正在今年开业的两个月打出了气势，展现了实力。
05
家装渠道布局
目前监利店家装渠道上样合作总计8家，有专人进行维护，门店的家人总是及时的对设计师进行宣导，在得到信息的第一时间就进行跟踪成交。
为了家装渠道，王总还专门备了一小仓库的饮料用于渠道的维护，这种做事的积极性让合作伙伴更信任森歌，愿意推荐森歌集成灶。
监利王总在众多的竞争对手中
突破了自己，并不断地坚持
最终在各个板块打下了自己一片前景
相信在接下来的时间
紧跟着公司的步伐稳扎稳打
从做大到做强只是时间问题！
