为了更好的传达公司的营销战略,奥普智慧厨房于1月27日下午主持召开了营销部署视频会议,“面对面”与代理商沟通、传达公司在2016年将要进行的营销 工作部署计划,此次会议的召开同时标志着奥普智慧厨房企业办公实现信息化、智能化。公司负责人张方利、销售、督训、市场、商务、售后、家居等部门和全国代 理商参加了此次会议。
销售部经理常继斌首先进行了讲话,总结了2015年的工作状况并从2016年产品规划、推广投入、政策扶持三个方面展开了详细的解说分析。
回顾2015,从统一品牌成立奥普厨电事业部,到统一思想召开全国分区域代理商会议,为2016年的加速发展奠定基础。
>>>>展望2016
产品规划:从集成灶+开放式厨房,到互联网+智慧厨房,奥普始终走在行业前端。面对互联网+的快速发展与无限的市场前景,奥普智慧厨房将逐步从安全实用走向数字可视化,再实现DT智慧化,让国人体验智慧给生活带来的便利。
推广投入:2016年将加大对市场推广的力度,包括广告的投放和终端活动的执行。2016年1月,奥普智慧厨房率先巨资投放高铁广告,后续将实现电视、报纸和新媒体的全方位广告投放,以及整合天猫、家装等相关O2O、B2C、B2B互联网销售平台。
政策扶持:终端方面,将加大对代理商的扶持力度,在门店装修、市场费用等方面进行资金支持,在团队建设、渠道开发等方面进行知识支持,实现重点对象的点对点帮助,助力代理商快速发展。
厨电事业部负责人张方利对会议进行了最终总结。2016年,公司层面将从六个方面发力:一、实现品牌统一化,加大自媒体宣传力度,统一VI/SI标准,更 新与整合产品资料;二、提高活动执行力,成立猎豹小分队,加强终端市场的活动策划与执行;三:培训常态化:增加对代理商的产品、销售技巧、售后服务等知识 培训;四、提高品牌知名度,打造营销事件,策划品牌活动;五、分批次进行战略性广告投放;六、推出具有创新力和竞争力的产品。同时张总对终端市场的店面形 象、团队建设、渠道开发和营销主动性等提出了要求,使之最终实现公司总部与代理商的联动与双赢。
整个视频会议历时1个半小时左右,会议通过音、像实时传送,向参会人员及时传达了公司总部的工作会议精神,安排部署了2016年的重点工作。远程视频会议 系统的首次启用体现了公司不仅在产品上实现智慧化创新,也在办公管理上迈出信息化的新步伐,为公司与代理商之间搭设了一座快速、畅通的信息沟通平台。新的 一年里,奥普智慧厨房将与众多奥普家人们一起发力。2016,我要加速!