4月18日，莫尼“驭势·聚力”全国育商峰会暨2019年品牌发布会在浙江嵊州拉开帷幕，预告莫尼集成灶即将开启一段新的旅程。
上午九点半，经销商坐上了前往莫尼工厂参观的大巴车，迎接他们的是鲜花、红地毯、充气拱门与掌声。
经销商到达莫尼集成灶工厂
经销商们在莫尼工作人员的带领下参观了集成灶展厅。在展厅中工作人员细致的向经销商们展示、讲解了莫尼集成灶的核心卖点无缝焊接技术，专利技术八通道炉头以及有着二十年底蕴的钣金工艺。
莫尼工作人员引导参观展厅
经销商们仔细研究莫尼集成灶
莫尼集成灶
参观完展厅后，经销商们又跟随工作人员参观焊接、总装和装配等车间，见证了莫尼集成灶的诞生过程。
经销商参观车间
上午的展厅和生产车间参观中经销商领略了莫尼集成灶行业前沿的技术和独特的设计理念，下午莫尼为大家带来了前瞻性的品牌战略和系统性的终端扶持政策，帮助大家从硬实力到软实力全方位了解莫尼。
会议签到
会议伊始，莫尼营销总监李勇先生就以何为“驭势”引出了话题。好风凭借力，送我上青天。在集成灶行业未来趋势一片大好的前提下，如何顺势而为才能分得一杯羹？
驾驭趋势，顺势而为
莫尼营销总监李勇先生
作为全国最大厨房电气制造企业之一的莫尼，拥有着3个生产基地，荣获60多项奖项，有着制造500万台（套）厨具的能力。
当集成灶在厨电行业中异军突起时，独具慧眼的莫尼，立马乘势而上，凭借自身二十年的精工体系沉淀下的经验，布局产能，将自身特有的研发、生产、品控、管理体系的作为制造核心竞争，驭行业、企业、产品、营销体系之势，生产出精益求精，让消费者满意的集成灶产品。
战略规划，科学管理
李总强调，规划切合自身需求的营销体系也是莫尼发展战略中的重要一环，具体规划可分为三个方面：五大体系、广告宣传和五大政策。
李总着重解说了五大体系。五大体系分为目标管理体系、渠道建设体系、门店管理体系、团队建设体系和活动推广体系五个方面。大到选址，小到考核与激励制度，莫尼的五大体系从一个项目的初步确定到落实与构建组织框架，后期的管理和日常的推广营销出发，勾勒出了一个科学有效，可实施性强的方案。
莫尼将用科学的五大体系，全面的广告宣传，合理的五大政策作为支撑，制定统一合理的标准，帮助每一位经销商增加成交量，并为他们谋求更高更远的发展前景。
提升形象，品牌推广
莫尼市场部部长李同平先生
有了科学的战略规划和管理方案之后，品牌的推广也势在必行。莫尼市场部部长李同平先生提出：“任何广告都是对品牌个性长期投资的一部分”。酒香也怕巷子深，自我营销也是企业发展极为重要的一部分。
李部长表示，莫尼集成灶2019年将会重点从品牌层面、产品层面和销售层面三个方面来进行推广活动。
1、品牌层面
2019年，莫尼以“匠于心，简于型”为主线，打造莫尼简约高端的品牌形象，向顾客输出独属于莫尼的感性化的品牌内涵。
2、产品层面
2019年，莫尼将利用线上天猫平台打造口碑爆款，切实吸引客户，提升销售；包装即将上线的G系列，进一步提升品牌形象；重点宣传专利“八通道炉头”，独特的“头部无缝焊接工艺”，为莫尼集成灶贴上消费者一提起就知晓的个性标签。
3、销售层面
销售层面主要是以节日为促销点，结合天猫活动宣传莫尼集成灶，提高门店流量与销量。同时注重创意活动的设置，让客户自愿成为莫尼集成灶的二级宣传者，达到更好的宣传效果。
整合传播，精准投放
莫尼整合事件、传统媒体、网络公关和广告四个传播途径，结合线上、线下宣传方式，全方位提升、强化莫尼品牌形象，最后达到引流和促进销量的目的。
李部长提到，2019-2021年，莫尼预计将在品牌建设上投入2亿费用，2019年将投入3000万元用于精准广告的投放，力求全面提升莫尼品牌的影响力与竞争力。详尽的传播方案不仅展现了莫尼强大的规划能力，也显出了莫尼在集成灶行业争做领头人的决心。
认真听讲的经销商们
莫尼启动集成灶项目虽然可能并没有抢占时间先机，但莫尼却凭借着二十多年的经验与技术，稳扎稳打，急速追赶。
当莫尼公布2019年度加盟及帮扶政策后，经销商们都被莫尼的真诚与实力所打动，纷纷与莫尼业务员进行沟通，打款下单现场十分热烈。
经销商与业务员沟通
经销商现场打款
莫尼也心怀感恩之情，设置了打款砸金蛋活动。莫尼新家人砸开金蛋，获得豪礼，更是喜上加喜。
砸金蛋活动
驭势者独步天下，聚力者纵横驰骋。莫尼一直专注于制造高端厨电，科技与创新是莫尼强大生命力的核心动能。在高速发展的社会中，莫尼跟紧厨电行业的脉搏，争做弄潮儿，不做跟随者，积极研发创新，做出旗帜鲜明，打着莫尼烙印的优质产品。
4月18日的育商峰会虽然已经落下了帷幕，但对莫尼而言亦是品牌市场布局的新起点，未来的道路越来越宽阔明亮。莫尼的雄心并不仅仅局限于要将莫尼集成灶推广至全国，更是要走向世界！
文：集成灶网—沙茶
