科大营销总监马海清
【中国集成灶网】马总，您好，非常感谢您百忙之中接受我们的采访。这次会议上您对2018下半年营销战略规划作出新方向、新变革的调整，方便跟我们简单透露下吗？由此对于科大下半年发展您有什么期待呢？
【营销总监马海清（以下简称马总）】下半年营销战略规划和本次年中会议的“同心同德，锐意革新”的主题相关，科大将进行管理层面革新、营销模式革新、终端运营革新。最大的变革是企业将实现扁平化管理，促使信息传递更快，效率更高。在快速发展的集成灶行业，期待通过营销推广快速把终端市场打开。
【中国集成灶网】“新方向、新目标、新梦想”作为科大的三大营销主题，为科大人指明了发展方向，能否请您详细讲解一下？
【马总】营销新方向即是实现业务共赢、利益共赢、组织共赢。而在新目标方面，旨在提升终端准入门槛、终端管理技能，通过把控质量、提升效率、掌握营销技能去进一步实行。新梦想是每个科大人都要努力成为合格受人推崇的营销人。
【中国集成灶网】在此前的营销会议上。您还提到了每个科大人都要努力成为合格受人推崇的营销人，您对于科大的营销小伙伴有什么希翼和期待呢？
【马总】对于营销团队有两大希翼。首先为终端带来价值，给经销商带来价值，让经销商认可团队的存在，认为团队是有价值。其次，推崇企业的文化，在为人做事方面，本着做事要先为人，人做好了事自然而然能成功。
【中国集成灶网】如今集成灶市场正实现蓬勃发展的良好趋势，而且诸多传统厨电大佬纷纷涉足集成灶领域，请问您对集成灶行业未来的发展有什么见解？
【马总】集成灶行业的前景广阔，现在的市场规模呈倍增态势，行业产品质量的愈加规范，产品往智能化方向发展，整体行业在快速成长，每个品牌都具有更大的发展和提升空间。
【中国集成灶网】集成灶企业近几年都在如火如荼地进行品牌宣传，在未来品牌建设和宣传上，科大还会做哪些新的尝试，马总可以跟我们分享一下吗？
【马总】在品牌建设上科大把产品创新和质量作为发展基石，不断加大传统媒体的资金投入，如高铁、央视媒体等。同时通过媒体给市场和终端营销活动赋能，将新的营销模式和终端挂钩。每一场终端的营销活动争取投入相应的媒体上，让活动的传播效果更显著。简单总结就是，品牌、产品、终端齐发力。
编辑：中国集成灶网——初次2018年8月18日“同心同德 锐意革新”科大年中优秀经销商会议暨新品发布会于海宁凯元国际酒店隆重召开,中国集成灶网（www.chudian365.com）有幸采访到了科大营销总监马海清，以下是采访实录：
科大营销总监马海清
【中国集成灶网】马总，您好，非常感谢您百忙之中接受我们的采访。这次会议上您对2018下半年营销战略规划作出新方向、新变革的调整，方便跟我们简单透露下吗？由此对于科大下半年发展您有什么期待呢？
【营销总监马海清（以下简称马总）】下半年营销战略规划和本次年中会议的“同心同德，锐意革新”的主题相关，科大将进行管理层面革新、营销模式革新、终端运营革新。最大的变革是企业将实现扁平化管理，促使信息传递更快，效率更高。在快速发展的集成灶行业，期待通过营销推广快速把终端市场打开。
【中国集成灶网】“新方向、新目标、新梦想”作为科大的三大营销主题，为科大人指明了发展方向，能否请您详细讲解一下？
【马总】营销新方向即是实现业务共赢、利益共赢、组织共赢。而在新目标方面，旨在提升终端准入门槛、终端管理技能，通过把控质量、提升效率、掌握营销技能去进一步实行。新梦想是每个科大人都要努力成为合格受人推崇的营销人。
【中国集成灶网】在此前的营销会议上。您还提到了每个科大人都要努力成为合格受人推崇的营销人，您对于科大的营销小伙伴有什么希翼和期待呢？
【马总】对于营销团队有两大希翼。首先为终端带来价值，给经销商带来价值，让经销商认可团队的存在，认为团队是有价值。其次，推崇企业的文化，在为人做事方面，本着做事要先为人，人做好了事自然而然能成功。
【中国集成灶网】如今集成灶市场正实现蓬勃发展的良好趋势，而且诸多传统厨电大佬纷纷涉足集成灶领域，请问您对集成灶行业未来的发展有什么见解？
【马总】集成灶行业的前景广阔，现在的市场规模呈倍增态势，行业产品质量的愈加规范，产品往智能化方向发展，整体行业在快速成长，每个品牌都具有更大的发展和提升空间。
【中国集成灶网】集成灶企业近几年都在如火如荼地进行品牌宣传，在未来品牌建设和宣传上，科大还会做哪些新的尝试，马总可以跟我们分享一下吗？
【马总】在品牌建设上科大把产品创新和质量作为发展基石，不断加大传统媒体的资金投入，如高铁、央视媒体等。同时通过媒体给市场和终端营销活动赋能，将新的营销模式和终端挂钩。每一场终端的营销活动争取投入相应的媒体上，让活动的传播效果更显著。简单总结就是，品牌、产品、终端齐发力。
编辑：中国集成灶网——初次
科大营销总监马海清
【中国集成灶网】马总，您好，非常感谢您百忙之中接受我们的采访。这次会议上您对2018下半年营销战略规划作出新方向、新变革的调整，方便跟我们简单透露下吗？由此对于科大下半年发展您有什么期待呢？
【营销总监马海清（以下简称马总）】下半年营销战略规划和本次年中会议的“同心同德，锐意革新”的主题相关，科大将进行管理层面革新、营销模式革新、终端运营革新。最大的变革是企业将实现扁平化管理，促使信息传递更快，效率更高。在快速发展的集成灶行业，期待通过营销推广快速把终端市场打开。
【中国集成灶网】“新方向、新目标、新梦想”作为科大的三大营销主题，为科大人指明了发展方向，能否请您详细讲解一下？
【马总】营销新方向即是实现业务共赢、利益共赢、组织共赢。而在新目标方面，旨在提升终端准入门槛、终端管理技能，通过把控质量、提升效率、掌握营销技能去进一步实行。新梦想是每个科大人都要努力成为合格受人推崇的营销人。
【中国集成灶网】在此前的营销会议上。您还提到了每个科大人都要努力成为合格受人推崇的营销人，您对于科大的营销小伙伴有什么希翼和期待呢？
【马总】对于营销团队有两大希翼。首先为终端带来价值，给经销商带来价值，让经销商认可团队的存在，认为团队是有价值。其次，推崇企业的文化，在为人做事方面，本着做事要先为人，人做好了事自然而然能成功。
【中国集成灶网】如今集成灶市场正实现蓬勃发展的良好趋势，而且诸多传统厨电大佬纷纷涉足集成灶领域，请问您对集成灶行业未来的发展有什么见解？
【马总】集成灶行业的前景广阔，现在的市场规模呈倍增态势，行业产品质量的愈加规范，产品往智能化方向发展，整体行业在快速成长，每个品牌都具有更大的发展和提升空间。
【中国集成灶网】集成灶企业近几年都在如火如荼地进行品牌宣传，在未来品牌建设和宣传上，科大还会做哪些新的尝试，马总可以跟我们分享一下吗？
【马总】在品牌建设上科大把产品创新和质量作为发展基石，不断加大传统媒体的资金投入，如高铁、央视媒体等。同时通过媒体给市场和终端营销活动赋能，将新的营销模式和终端挂钩。每一场终端的营销活动争取投入相应的媒体上，让活动的传播效果更显著。简单总结就是，品牌、产品、终端齐发力。
编辑：中国集成灶网——初次
