集成灶行业的真正兴起是在最近十年内，随着居民生活水平的一再提高，集成灶在厨房扮演的角色愈发重要，随着行业的繁盛，众多集成灶的品牌加入了竞争的行列，都想在里面分上一杯羹。
英雄不问出身，小企业也可以成为大品牌，看沙县小吃创造出来的品牌影响力，这是现在许多发展型的集成灶需要学习的好榜样，从品牌中的小家碧玉到大家闺秀，沙县一路走来，不知跌破了多少人的眼镜，如今的品牌实力不容置疑，作为在发展起步的集成灶品牌就要有做大做好的决心和梦想，加油再加油！小编就为大家整理了做品牌要注意的2个方面：
做品牌要牢记一体化管理
现在的集成灶企业在全国各地都有自己的加盟商，都有自己的专卖店，多至上千家少至几十家，对于集成灶企业来说，管理就成了一个问题，沙县小吃也曾遇见过这样的问题，全国上万家沙县小吃店，人员素质参差不齐，培训并不重视，管理不规范，在冒牌店和当地小吃的夹击下，处境尴尬，发展瓶颈日益凸显。所以集成灶企业要想真正做大做强，那么一体化的管理是必须的，这也是为什么现在发展势头较好的集成灶企业，会不定期开展经销商和员工培训的原因。
做品牌要牢记战略
做品牌一定要有战略，对于自身企业要有中长期的规划，特别是现在集成灶行业竞争日益激烈的情况下，无论是产品策略还是营销策略都要推陈出新，例如现在的互联网大势所趋，那么各个集成灶企业就应该牢牢抓住，对品牌进行成功推广，让自身产品销售网络广泛渗透到全国各地，对于中长期目标，各集成灶企业一定要知道自身企业到底欠缺什么？是产品的同质性严重还是营销手段不够创意，抓住自身的缺点，加以改正。
金九银十中，众多的集成灶企业招商广告满天飞，口号震天响，但是效果怎么样还未可知，从长远计，从品牌打造，真正做大做强才是硬道理。
文：中国集成灶网—莞尔
