面对日益激烈的集成灶市场,同行间的摩擦也在与日俱增,为了应对混浊的市场环境,获得长远的发展,品牌联盟成为不少企业“渠道创新,决战终端”的新型市场战略。品牌联盟下的集成灶市场又将创造怎样的竞争格局?
品牌联盟或顺应集成灶市场多元化竞争格局
目前,日新月异的市场变化,传统的销售方式已不能跟上企业发展的快节奏,加上集成灶产品同质化现象越来越严重,要想让自己的产品从外观到性能都有独树一帜的品格,这是集成灶企业所面临的难题,如此,众企业只有通过强强联手提供多元化的服务,不断发展提高去同质化,才能有新的突破。
在市场矛盾日益凸显的市场,有相似发展方向的企业抱团扭成一根绳子,形成一股力量,找准突破口的营销模式不仅将节约各企业之间的生产经营成本,分散市场风险,而且有利于增加市场竞争力,以强大的行业分量屹立于集成灶市场。
企业找准盟友至关重要
同时,群雄逐鹿的集成灶市场中企业又该如何正确找准自己的盟友呢?每个企业都是有自己发展根基的个体,要将某些个性组合形成同盟,其中,盟友作为合作伙伴但同样也是竞争对手,棱角分明,也会有各自的发展方向和主张。当各盟友之间意见不合或是有分歧的时候,各企业之间出现纠纷也就理所应当了,因而盟友是给联盟集团带来益处还是弊端还是取决于企业对于盟友的选择。
若联盟效应下,企业之间能够合作无间,形成联盟集群效益,吸引更多的粉丝选购集成灶产品,那么品牌联盟无疑是企业之间双赢的结果。同时也不能否认,若有企业违反“联盟”协议,那么这个联盟便在市场竞争中岌岌可危,品牌联盟也就失去了其原有的意义。
从消费市场的趋势看,品牌联盟将会是未来市场发展中相当重要的一个环节,不管是同行间的联盟或是异业间的联盟。在行业局势整体低迷的集成灶市场背景下,选对盟友,合作和竞争共同发展,或是集成灶行业新一年的发展态势。
文:张小沫