2014年似乎已经进入倒计时阶段,又到年末,不少企业纷纷进行内部总结,忙着绩效考核,都希望通过这一年发展的经验和教训,以饱满的热情和信心面对来年的挑战。集成灶企业自然也不例外,经历2014年行业洗牌、企业转型的双重压力下,几经挑战,得以生存下来的企业究竟经历了怎样的烽火硝烟?兵戎相见的形势下,面对诱惑,企业又是做了怎样的选择?回顾2014年,在风雨洗礼之下,看集成灶企业如何在竞争中求生存,在生存中求发展!
线上作战PK线下促销
马云曾表示,21世纪要么电子商务,要么无商可务。而近年来电商的飞速发展恰巧验证了马云的预言。电商的出现使客户从市场、卖场、商店等实体终端转而向线上终端发展,电商的崛起正如行业中的新星,也使得不少集成灶企业纷纷试水,尝试在电商之路上分得一杯羹。
而节日作为商家盈利最好的时机,各种促销、活动应接不暇,就那刚刚过去余热还未散尽的双十一,淘宝在创下571亿元的电商销量神话的同时也给集成灶企业带来了不少思考。从调查数据表明,集成灶企业在双十一电商销售额的占比中仅占一小部分,这其中利用双十一线上线下进行比拼的代表性企业有帅丰、亿田、美盼等知名企业。帅丰在双十一中首站高捷,在同类集成灶产品中拔得头筹;亿田挤干“价格”水分,“优惠”前所未有,全国各大专卖店与天猫旗舰店线上线下“双向”联动,全面打破“双十一”底价冰砖;而美盼也是推出把“爱”带回家 助单身贵族“脱光”的市场活动。
但是不管线上线下竞争如何激烈,两者依然是息息相关的。在开辟线上渠道的同时也要注重传统卖场的销售。O2O两线结合,共同发展才能让集成灶的明天走的更远。