在刚刚过去的“金九银十铜十一”中，即使在面对所谓的装修旺季时节，集成灶市场并没有出现预期的火爆销量。另一方面，近几年来集成灶产品原材料价格上涨，人力成本上升的压力下，集成灶纷纷面临企业转型升级的难题。
发展缓慢，集成灶企业遭发展瓶颈
集成灶企业时代从2003年正式拉开帷幕，在2006年、2007年经历了井喷式的发展，之后由于受市场大环境影响，行业发展受到阻碍，特别是进入2014年以来，集成灶市场一直在沉浮中艰难生存和发展。
同时，由于集成灶行业发展初期门槛低、利润高的特点吸引了很多企业的加入，集成灶品牌如雨后春笋般增长，但因缺乏行业标准和规范的束缚，集成灶企业在发展中原材料浪费，资源浪费的粗狂型的企业发展方式让整个市场笼罩在价格战等无序而又激烈的竞争中。以上种种都导致了集成灶市场近年来发展增速缓慢，企业不得不面临转型升级的发展问题。
企业转型不可盲目跟风
企业转型升级不仅仅是巨大的挑战，也是无限的机遇。行业洗牌加剧的形势下，谁能突出重围，获得市场美誉度和消费者青睐，仅仅盲目跟风，草率转变企业发展战略和模式只会加速企业在行业竞争中消逝的速度罢了。
企业转型升级并不是一蹴而就的，很明显，是缓慢发展并且不断改善和提升的过程。首先，在转型中，企业必须依据自身发展特点和优势制定企业发展目标和战略，循规蹈矩是立足的根本；再者在转型中还得把产品品质放至第一位，产品品质是影响企业市场口碑和进行品牌营销的强有力的基础，在产品研发过程中融入时代性的元素，创新升级，迎合消费者需求方能实现企业下一步发展。
从当下集成灶行业现状中突破瓶颈，企业转型升级虽然尤为重要，但是也需明确方向。在转型升级这条道路上，集成灶企业如何提升才是转型的根本和目的。
文：夏天
在刚刚过去的“金九银十铜十一”中，即使在面对所谓的装修旺季时节，集成灶市场并没有出现预期的火爆销量。另一方面，近几年来集成灶产品原材料价格上涨，人力成本上升的压力下，集成灶纷纷面临企业转型升级的难题。
发展缓慢，集成灶企业遭发展瓶颈
集成灶企业时代从2003年正式拉开帷幕，在2006年、2007年经历了井喷式的发展，之后由于受市场大环境影响，行业发展受到阻碍，特别是进入2014年以来，集成灶市场一直在沉浮中艰难生存和发展。
同时，由于集成灶行业发展初期门槛低、利润高的特点吸引了很多企业的加入，集成灶品牌如雨后春笋般增长，但因缺乏行业标准和规范的束缚，集成灶企业在发展中原材料浪费，资源浪费的粗狂型的企业发展方式让整个市场笼罩在价格战等无序而又激烈的竞争中。以上种种都导致了集成灶市场近年来发展增速缓慢，企业不得不面临转型升级的发展问题。
企业转型不可盲目跟风
企业转型升级不仅仅是巨大的挑战，也是无限的机遇。行业洗牌加剧的形势下，谁能突出重围，获得市场美誉度和消费者青睐，仅仅盲目跟风，草率转变企业发展战略和模式只会加速企业在行业竞争中消逝的速度罢了。
企业转型升级并不是一蹴而就的，很明显，是缓慢发展并且不断改善和提升的过程。首先，在转型中，企业必须依据自身发展特点和优势制定企业发展目标和战略，循规蹈矩是立足的根本；再者在转型中还得把产品品质放至第一位，产品品质是影响企业市场口碑和进行品牌营销的强有力的基础，在产品研发过程中融入时代性的元素，创新升级，迎合消费者需求方能实现企业下一步发展。
从当下集成灶行业现状中突破瓶颈，企业转型升级虽然尤为重要，但是也需明确方向。在转型升级这条道路上，集成灶企业如何提升才是转型的根本和目的。
文：夏天
