1974年，雏鹰出世。当春风吹起，他乘风起航，飞过千山万水，历尽时代沧桑，数十年磨砺，愈明初心，愈见锋芒！2019年8月18日，这只鹰45岁，它正立于群山之上，蓄势新起航！它正是中国建陶之雄鹰——鹰牌陶瓷集团。
日前，记者到访鹰牌2086陶瓷展厅，有幸在第34届佛山陶瓷博览会来临之际，采访到鹰牌陶瓷总裁林伟，谈到连续22年参展博洛尼亚展的深刻体会；45年来，16500多个日夜，凭借着鹰牌人的坚守，换来几代人对其品牌的一致肯定；“原创”二字来之不易，经营者必须身先士卒，历尽磨砺；面对陶瓷行业遭遇的寒冬，做好自己，保持企业健康稳健地发展……
鹰牌陶瓷总裁林伟
远征博洛尼亚展，重新树立中国陶瓷形象
记者：2019年，鹰牌陶瓷参加了中国（上海）建博会，同时也在刚刚结束的意大利博洛尼亚展中惊艳亮相，作为1998年开始第一个走出国门参加意大利博洛尼亚展的中国陶瓷品牌，连续22年参展有何深刻体会？对于近年来在中国各地频繁举办的相关陶瓷产品展，您觉得有什么先进的经验值得我们去借鉴？
林伟：对于一个展会22年的坚持，是一个不短的历程，1998年前世界对于陶瓷生产技术与装备的认识基本局限于西班牙和意大利等西方陶瓷强国，但自1998年鹰牌陶瓷参加意大利博洛尼亚展开始，促使更多外国客商重新认识了解中国陶瓷。从某种意义上说，这是中国陶瓷行业发展史上里程碑式的事件。
鹰牌陶瓷亮相2019意大利博洛尼亚展
20世纪90年代，中国企业只要到国外参加展会，都会受到不同程度的不平等对待，外国参展商慎防中国企业剽窃其原创设计，投向异样的目光，甚至在摊位中明目张胆以外语写上警惕中国企业等一系列的标语。时至今日，随着中国在世界范围内的国力提升，陶瓷行业也取得腾飞式的发展，中国企业逐渐在国外展会中抬起了头，地位也趋于平等，甚至受到众多国外采购商、设计公司的热烈欢迎。
意大利瓷砖协会秘书长曾对鹰牌陶瓷予以高度的赞扬：鹰牌陶瓷多年来一直坚持国际化管理，代表着一个民族一个国家，也代表着整个亚太地区；同时又十分注重国际规则，对知识产权保护工作滴水不漏。同行的友人们纷纷感叹，从西方陶瓷强国的领导者口中得到如此高的评价实属难得。
博洛尼亚展从1983年开始，至今已有37年的历史，是陶瓷展会的发源地。目的性强，规则明确，宁缺毋滥的特点促使其能一直延续至今，当然离不开意大利政府的帮扶和指导，为了保护本土品牌，从一开始就对外来品牌参展的准入规则设置高门槛高标准，毫不妥协，才会有了今天高水平的博洛尼亚展。相反，部分国内的展会由于违背市场规律，偏离本质和初心，往往并不能连续多年成功举办。当然，无论是一个企业还是一个国家都是必须遵循螺旋式上升的发展规律，需要经历一个漫长的过程，但对于陶瓷行业，十分需要有一个更加科学合理的规划，少走弯路，少付出代价，更快到达下一个节点。
匠心为初心，深得消费者信赖
记者：鹰牌陶瓷45年风雨走来，经历过陶瓷行业发展的跌宕起伏，时至今日仍然屹立在陶瓷行业高端品牌行列，鹰牌陶瓷是凭借什么力量获得广大消费者多年来的认可？
林伟：首先，鹰牌陶瓷前身是一个残疾人就业的小作坊，由于出身不一样，也决定拥有不一样的价值观和人生观，也因为有这群身体上有缺陷，出身清贫的人，鹰牌陶瓷也被打上刻苦耐劳，脚踏实地的烙印。其次，陶瓷产品毕竟是一个耐用品，一个普通的家庭花费半生积蓄购置房产，对家里的装修质量一定会有期望，因此鹰牌陶瓷始终秉承着对消费者负责的态度，对待产品像对待自己孩子的一样。另外，45年来鹰牌陶瓷只做陶瓷，也培养出一批又一批独具匠心的家人，部分老员工在鹰牌陶瓷由实习工作到退休，这也让鹰牌陶瓷对于陶瓷认知和陶瓷美感的理解变得一脉相承，当然还归功于鹰牌陶瓷思想超前的组织管理模式。
鹰牌2086陶瓷展厅掠影
谈到技术，引用已故陈帆教授的话“如今技术进步了，陶瓷的质量反而大打折扣”。事实确实如此，一些陶瓷企业通过装备与工艺技术的不断革新，很大程度缩减了生产成本，推动了陶瓷产能的不断增长，但这只属于浮于表面的改变并未是深入陶瓷质量以及美感等内在核心元素的革新。相反在西方陶瓷强国，他们以陶瓷技术进步为导向，对产品美感和质量的提高有着不懈的追求，不一样的价值取向，决定着达到不一样的高度。但就以鹰牌抛光砖为例，光洁度55度以上，烧成温度达1200多摄氏度，烧成时间60分钟以上，这些标准都是鹰牌陶瓷一直为之坚持，并不会因为技术的革新违背陶瓷生产的规律。如今，根据众多终端市场反应，祖孙三代多套房子依然选择鹰牌陶瓷的群体占比不在少数，从侧面反映出鹰牌陶瓷凭借其过硬的产品质量在几代消费者中均拥有不错的口碑。
创新是企业持续保持活力和竞争力的源泉
记者：2019第十八届中国（佛山）民营陶瓷卫浴企业家年会的主题之一为“坚守原创”，提出全力推动建陶产业链向高端化发展，您对于原创的重要性在当今陶瓷行业大环境下是否有着不一样的理解？
林伟：建陶行业未来一定会朝着原创的方向发展，国家一直提倡要走高质量发展之路，而不是只一味追求GDP指标的增长。如今受到国内产能严重过剩，各国对中国反倾销限制的影响，年产量50-60亿平方米是未来国内产能达到产销平衡的节点。因此，销量不断衰减的过程中，行业必定会面临着重新洗牌重新整合，企业也因此需要转型升级。除开外在的资本力量影响，通过资本运作，扩张扩展，剩下的就是具有创新能力的企业，开创出新的东西才能为社会创造价值。所以我相信，未来陶瓷行业在装备与工艺技术的不断革新，市场对个性化需求的不断影响，原创的东西一定会出现的。
产品开发创新并不是嘴上功夫，需要经营者与其团队拥有极其巨大的承受能力，经营者需要敢于担当责任，身先士卒冲在前线带领着团队，给予团队足够的信心和容错机会，才能推动一流的创新事物的出现。除了陶瓷产品的原创，陶瓷产品应用上的原创同样重要，材料、技术、工艺乃至管理各个环节的创新是一个产品，一个企业持续保持活力和竞争力的源泉。
记者：每年都有人说陶瓷行业市场环境遭遇寒冬，而据我们了解今年的情况确实不太理想，关停、倒闭的负面消息较多，部分陶瓷企业生产线并没有全部投入生产。面对这一持续下滑不利的市场局面，鹰牌陶瓷是否也遭遇同样的影响，并如何积极应对？
林伟：任何事物都有自身的发展规律，有高潮也有低谷，陶瓷行业和陶瓷企业也是一样，人们普遍认为在近几年遭遇行业寒冬的时候，但其实同样有部分陶瓷企业取得销量增长。鹰牌陶瓷能做的就是，脚踏实地做好自己的企业，保持企业稳健的经营，同时通过鹰牌大学等载体为企业“练内功”，加大人员培养的投入，提高员工素质和工作积极性，增强公司团队凝聚力与战斗力。从而顺利度过寒冬，迎来更加明媚的春天！
