专注匠心精神,专注专业做好艺术肌理壁膜

   2020-10-01 好家居sxxjymy70
核心提示:编辑:门窗资源网 坤书

经过13年的发展,如今的泰诗尔不断发展壮大,渠道网点达到500多家专卖店,并有20%的产品出口到国外市场,赢得了良好的市场口碑。2019年8月6日,我们专访了泰诗尔董事长总经理李萌先生,就行业环境、企业发展、技术研发、开拓海外以及资本市场等话题分享了自己的观点与看法。

记者:李总,2019年已经过去大半,您怎么看今年的国内艺术涂料市场环境?

李萌:今年国内涂料行业整个大环境并不乐观,特别是与建材、房地产相关的行业。其中,在艺术涂料这个版块,前几年的发展也是风生水起,一大批艺术涂料品牌如雨后春笋般出现,不过今年慢慢开始洗牌。

泰诗尔的发展一直坚持走差异化路线,今年上半年销售额略有增长,包括招商、终端等方面,肌理壁膜产品是一个沉淀的过程,它经得起时间的考验。泰诗尔已经发展了13年,品牌沉淀了13年,很多代理商都是回头客。

记者:作为国内艺术肌理壁膜行业的开创者和领导者,泰诗尔一直深耕在这个细分领域,凭借先发优势,不仅企业取得了迅猛发展,同时也对肌理壁膜行业作出了杰出的贡献。您怎么看肌理壁膜与艺术涂料的关系?肌理壁膜的优势在哪?

李萌:泰诗尔从2006年创业伊始,对肌理壁膜产品研发的定位就是“从功能性入手”,所以我们(肌理壁膜)就一定程度了弥补了艺术涂料功能性的不足,艺术涂料主要讲“艺术性”、“装饰效果”,肌理壁膜除了“装饰效果”以外,还有“功能性”,包括耐擦洗、硬度、附着力、肌理纹理效果、美观效果等,等于说,肌理壁膜是“功能+美观”结合在一起的一种产品。

另外,泰诗尔肌理壁膜一开始就想着走“大众化”路线,让更多的家庭能用到这种产品,知道它的好处,具有方便施工,容易复制等等特点。

记者:2018年8月8日,泰诗尔在香港全球股交所成功挂牌,这是一个里程碑式的事件。泰诗尔为何要登陆国际资本市场?泰诗尔对资本市场未来有着怎样的考量?

李萌:因为目前处在几千万规模的中小企业普遍会遇到一个发展的瓶颈,很难突破或很难破亿,特别中小涂料企业。说实话,涂料企业从来都不是资本市场的宠儿,资本市场比较倾向于“风口”行业。泰诗尔为什么选择到香港全球股交所挂牌,拥抱资本市场,主要的目的是融资,借助资本的力量做大做强,另外就是对企业进行规范化管理,激励内部员工,创造新的商业模式,我们是从这几个方面来考虑的。

专注匠心精神,专注专业做好艺术肌理壁膜

泰诗尔董事总经理李萌

记者:随着国内消费升级,80后、90后逐渐成为消费主力军,个性化、定制化、多样化的家居墙面解决方案越来越受追捧。因此,泰诗尔将如何拥抱这一市场消费新趋势?

李萌:相对于传统涂料,艺术涂料在这一块具有一定的优势,包括肌理壁膜。借助设计的融入,在装修前、装修中、装修后的一整套一条龙服务,泰诗尔目前在国内像红星美凯龙、居然之家等都很多专卖店,为消费者提供个性化、定制化、多样化的家居墙面定制服务。

与此同时,泰诗尔还是行业唯一一家出口的肌理壁膜品牌,拥有13年发展历史的知名品牌,这些都是泰诗尔的有利条件,我们有一定的客户积累,逐渐打造客户的粘性,如果完全靠营销,而产品经不起市场的考验,经不起时间的验证,最终还是要回到产品本身。

记者:目前,泰诗尔年销量多少?在全国拥有多少经销商渠道网点?正所谓“得渠道者得天下”,未来,泰诗尔在终端渠道方面有着怎样的规划与布局?

李萌:目前泰诗尔在国内、国外市场有500多家专卖店,国内的渠道网点原来比较集中在沿海地区,因为沿海地区消费能力比较强。近几年国内消费升级之后,现在渠道网点在全国分布比较均匀,不会太集中在某个地区,像湖南、湖北、山东、西北地区、山西、江苏、海南、川渝地区等都有我们的专卖店了。

另外,关于出口这一块,泰诗尔原来出口产品占总销售额的10%,现在已经占20%了,包括港澳、阿联酋、中东地区,英国、马来西亚、新加坡、泰国等。

专注匠心精神,专注专业做好艺术肌理壁膜

泰诗尔董事总经理李萌

记者:自企业创立以来,泰诗尔始终专注技术研发,并获得了一项又一项发明专利,受到业界的广泛赞誉。正所谓“锲而不舍,金石可镂”,泰诗尔为何如此重视研发?

李萌:早在2006年,泰诗尔就认定,必须要走一条自己的路,因为当时国内涂料市场已经是一片红海市场,不能走老路,必须要走新路,所以泰诗尔这十几年一路走来,一直在不断的寻找新的市场增长点,找产品亮点,不断提升泰诗尔的产品品质,寻找、研发能够满足广大消费者的好的产品,特别是解决施工工艺这一块。

现在我依然认为,目前泰诗尔的肌理壁膜施工工艺还是比较复杂,还要进一步简单化,未来的施工方向,我觉得是从半成品转化为成品,所有的生产流程都在工厂解决,出厂后就只要安装就好了,类似于涂装板,这是定制化整体家装的一个发展趋势。

记者:泰诗尔的目标是打造成为墙面装饰行业的标杆企业,李总,您认为泰诗尔要完成这个梦想,未来还要在哪些方面进行努力和提升?

李萌:目前国内的一些涂料企业普遍比较浮躁,都想赚快钱,我认为这种心态很难把企业做长远。别说标杆企业,这种企业可能三四年以后就没了,或者说换个品牌了。对泰诗尔这家企业来说,我想让它脚踏实地沉住气,宁愿步子慢一点,也要稳扎稳打,专注匠心精神,专注专业做一件事情,朝打造“墙面装饰行业的标杆企业”这个目标不断努力,不断前进。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
  • sxxjymy
    加关注0
  • 没有留下签名~~
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  用户协议  |  关于我们  |  联系方式  |  隐私政策  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  浙ICP备16039256号-5  |  浙公网安备 33060302000814号