2019年4月9日，创维厨电第一季度经营分析会在深圳市宝安区创维科技工业园厨电大楼顺利召开。面对2019年第一季度的经营情况，各部门相关负责人畅所欲言、集思广益，提出了很多有建设性的意见。
会议开始，创维厨电财务部总监段向前先生首先强调召开此次会议的目的是为了让组织更加融洽，让行动更加高效，让视野更加广阔，让士气更加高昂。通过季度经营分析会看清问题、增强信心、协同高效、明确行动计划。
在接下来的会议中，创维厨电有限公司销售部部长习远涛先生对第一季度重点工作进行分析总结，并对第二季度重点工作进行规划。
创维厨电营销中心生活电器业务部总监孙明伟先生回顾与总结了第一季度工作的主要成果与不足之处，并细致的规划了第二季度重点工作内容。
创维厨电营销中心市场部总监吴侃先生对2830计划推进、网点任务推进、培训任务推进、产品项目推进、促销活动推进等市场部重点工作内容进行分析与总结。
创维厨电供应链总监刘毅先生对生活电器业务流程问题、产品立项原则、产品订货等供应链问题提出建议，并表示单品爆品，公司策略引导对产品推动起到一定作用。
创维厨电研发部总监李彩云先生提出厨电电器研发部调研及后期规划意见。
创维厨电人力资源部总监林忠胜先生表示4月是万物复苏，春耕种草的黄金时节。为了快速推动 2830战略规划，将全面拓宽零售渠道，抢占市场模，全体人员上下一心，围绕主题，统一思想，全面推行落实回款。
会议的最后，创维厨电总经理何顺刚先生对第一季度公司整体状况进行了分析与总结，并对下一季度工作提出“锁定目标，有效行动，钢铁意志，目标必达”的要求。公司要努力开发新市场、新领域，确保实现全年各项指标。
通过这次营销会议，大家统一了目标，鼓足了干劲，我们坚信，在公司全员的共同努力下，一定能实现全年目标。
编辑：中国集成灶网——子未
