当历史的年轮即将转向新的一圈，也迎来了属于我们厨壹堂崭新的历史记录：2017年7月，厨壹堂兄弟公司永发机电受邀代表中国企业参加联合国工业发展组织专项会议，8月，我们同比完成了去年全年销量，10月，厨壹堂代表集成灶品类率先入驻泛家居20+顶级品牌联盟生态圈，12月，2017年发展目标超额完成！
9年前，厨壹堂品牌刚起步时，我们定下目标：“致力于让每个家庭拥有无烟健康厨房”，回想刚做集成灶那几年，我们最大的体会便是两个字--艰难。可后来一个个看似不可能的目标，却一年年实现了。从蹒跚摸索到逐步实现超越，我无比深刻的体会到，正是因为厨壹堂选择了一条专注研发、坚持探索、勇于创新的道路，才一步步脚踏实地，赢得了行业先发优势。
“水之积也不厚，则其负大舟也无力。”厨壹堂一定要扎扎实实打好能力基础，避免墙高基下，把最根本的质量、体验做好，提升做精品的能力。精品是厨壹堂成功的基础，每款产品、每个系列都要具备数十万台生产制造和品质保障能力。
面对今年取得的显著进步，我们更加自省审慎。“生于忧患，死于安乐”，越是在业务的高速成长期，越要提高危机意识。我们要主动向业界先进学习，不盲目自大，也不一味僵化照搬，取长补短虚心改进。大家内部的学习也要敏捷起来，鼓励以地区、省级为单位及时分享成功或失败案例，不为失败找借口，要为成功找方法。
即将过去的一年，我们的业务规模进一步提升，但要清醒看到，新业务产品单元尚在布局期，渠道、市场费用投入增长过快，投资效果短期内不能完全显性化，整体成本明显上升。新的一年，公司将继续加大在基础能力、研发、创新等领域的投入，夯实内功，提升竞争力。
新的一年，厨壹堂还将落实管理变革，向组织要效率效益，我们将以消费者为中心继续优化运营机制与组织结构，通过流程IT、财经体系、数字化运营的强有力构建，优化决策效率，降低成本，将能力固化在流程IT中。区域组织重心将下沉至大区，逐步做轻总部，并有步骤地向大区进行业务、人、财的授权，在2018年，我们将试点建立驻外分公司，并计划用2-3年时间完成重点大区分公司布局，夯实团队能力建设，做深做厚人才团队建设。
在厨壹堂越是往上走的时候，我们越要心存敬畏，越要保持对最终消费者的敬畏，业务越是高速前进，越需要敏捷的运营机制支撑。“深淘滩，低作堰”，通过精细化管理完善各领域体系化支撑能力、为未来构筑强大基石，实现有效盈利，健康稳健发展，是当下我们最重要的课题。
“风正时济当扬帆，砥砺破浪万里航”，最后，在新春开启之际，我谨代表厨壹堂管理团队献上我们最诚挚的感谢与祝福， 祝福全国各地、天南海北的您及您的家人阖家幸福，新年快乐！
浙江厨壹堂厨房电器股份有限公司
高永升
2018年1月1日
编辑：中国集成灶网——欢沁
当历史的年轮即将转向新的一圈，也迎来了属于我们厨壹堂崭新的历史记录：2017年7月，厨壹堂兄弟公司永发机电受邀代表中国企业参加联合国工业发展组织专项会议，8月，我们同比完成了去年全年销量，10月，厨壹堂代表集成灶品类率先入驻泛家居20+顶级品牌联盟生态圈，12月，2017年发展目标超额完成！
9年前，厨壹堂品牌刚起步时，我们定下目标：“致力于让每个家庭拥有无烟健康厨房”，回想刚做集成灶那几年，我们最大的体会便是两个字--艰难。可后来一个个看似不可能的目标，却一年年实现了。从蹒跚摸索到逐步实现超越，我无比深刻的体会到，正是因为厨壹堂选择了一条专注研发、坚持探索、勇于创新的道路，才一步步脚踏实地，赢得了行业先发优势。
“水之积也不厚，则其负大舟也无力。”厨壹堂一定要扎扎实实打好能力基础，避免墙高基下，把最根本的质量、体验做好，提升做精品的能力。精品是厨壹堂成功的基础，每款产品、每个系列都要具备数十万台生产制造和品质保障能力。
面对今年取得的显著进步，我们更加自省审慎。“生于忧患，死于安乐”，越是在业务的高速成长期，越要提高危机意识。我们要主动向业界先进学习，不盲目自大，也不一味僵化照搬，取长补短虚心改进。大家内部的学习也要敏捷起来，鼓励以地区、省级为单位及时分享成功或失败案例，不为失败找借口，要为成功找方法。
即将过去的一年，我们的业务规模进一步提升，但要清醒看到，新业务产品单元尚在布局期，渠道、市场费用投入增长过快，投资效果短期内不能完全显性化，整体成本明显上升。新的一年，公司将继续加大在基础能力、研发、创新等领域的投入，夯实内功，提升竞争力。
新的一年，厨壹堂还将落实管理变革，向组织要效率效益，我们将以消费者为中心继续优化运营机制与组织结构，通过流程IT、财经体系、数字化运营的强有力构建，优化决策效率，降低成本，将能力固化在流程IT中。区域组织重心将下沉至大区，逐步做轻总部，并有步骤地向大区进行业务、人、财的授权，在2018年，我们将试点建立驻外分公司，并计划用2-3年时间完成重点大区分公司布局，夯实团队能力建设，做深做厚人才团队建设。
在厨壹堂越是往上走的时候，我们越要心存敬畏，越要保持对最终消费者的敬畏，业务越是高速前进，越需要敏捷的运营机制支撑。“深淘滩，低作堰”，通过精细化管理完善各领域体系化支撑能力、为未来构筑强大基石，实现有效盈利，健康稳健发展，是当下我们最重要的课题。
“风正时济当扬帆，砥砺破浪万里航”，最后，在新春开启之际，我谨代表厨壹堂管理团队献上我们最诚挚的感谢与祝福， 祝福全国各地、天南海北的您及您的家人阖家幸福，新年快乐！
浙江厨壹堂厨房电器股份有限公司
高永升
2018年1月1日
编辑：中国集成灶网——欢沁
