尽管近年来集成灶行业受内外因素的影响,整个行业的发展态势陷入低迷。但是由于城镇化建设脚步的加快,如今集成灶市场上大小集成灶品牌林立,俨然呈现出一片“百花齐放”的景象。然而,相对于“元老级”集成灶品牌来说,新兴集成灶品牌在市场上的综合竞争能力相对较弱,如何最大程度打开市场,成为这类企业面目前亟需正视的问题。
集成灶企业品牌宣传难度愈大
就当下集成灶市场而言,随着集成灶市场多元化的到来,原来集成灶企业所熟悉的生存环境,当下都有了全新的演绎。对于新兴集成灶品牌来说,市场环境高度成熟,横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。以前集成灶企业所常用的“价格战”、“广告战”、“促销战”等单维度的竞争手段,正在被“供应链竞争”、“顾客忠诚竞争”、“战略网络竞争”等立体化竞争手段所替代。
随着集成灶行业品牌宣传媒介日益增多,单位媒体费用不断上涨,媒介效应因信息高度拥挤而不断下降,而且,媒体对新兴集成灶品牌的报道一般都是冷处理。伴随生存环境的变化,新集成灶品牌成长的代价剧增,若想取得目前一、二线集成灶品牌的成功难度越来越大。
集成灶品牌强化竞争力需“双管齐下”
集成灶品牌在成长的过程中难免会磕磕碰碰,集成灶企业需要自己努力去克服成长中的不适,只有昂首大步向前,才能迎来发展的美好明天。因此,集成灶新品牌需要做好战略决策,集中优势突击:
一方面,正确选择品牌的渠道策略。对于一个新进入市场的品牌来说,不同的产品有自己独特的销售渠道。选对了渠道就会达到事半功倍的效果,迅速形成销售,占领市场;另一方面,对于新品牌的产品必须具有明显的差异化和独特优势,并不断进行创新。在保证产品质量的前提下,保持一定的档次形成自己的风格,进行细分消费群体。同功能情况下提高产品材质和设计,同价位的情况下增加产品功能和服务等等。
因此,唯有从这两方面同时着手,集成灶中小品牌才能够在市场上凸显出自身的品牌价值,也只有这样,企业才能在愈发汹涌的竞争潮流中不被淘汰!
文:中国集成灶网