公司资产是完成生产任务的物质条件和保障,蓝炬星公司行政部经过长期精心筹划,于2015年2月4日下达2015年度公司盘点计划命令,各部门主管严格分工,对各自所负责的区域进行全面盘点。
本次盘点涉及面广,时间短,要求严格,具有一定的难度,在公司行政部的牵头组织下,公司各部门负责人积极配合,全员参与,从集成灶生产车间到仓库,再到各部门办公室,全面盘点,层层把关,并进行详细的信息登记确认,目前盘点工作正在顺利进行中。
无盘点等于无管理,蓝炬星集成灶这次的盘点目的就是要对公司自己的家底有一个清晰地认识和确定,为了保证企业账、物、卡三相符,也是为了下一步物控、生产排计划做准备。通过盘点,加强公司对固定资产的管理,做到件件入账,账面资产与实际资产相符,及时掌握公司固定资产的异动,将闲置的固定资产充分利用,开源节流,也会尽可能减少公司固定资产的损耗。
随着市场竞争日益激烈与信息来源不断更新,光靠知识的挖掘、储存与分享,仍不足以带给企业最具优势的竞争地位,若能再配合企业本身拥有资源的最佳运用,达到知识与资源相辅相成的应用状态,则企业必定能随时拥有最佳弹性,足以应付变化快速的社会潮流。蓝炬星公司从这次公司固定资产的盘点中,清晰了解公司自身的资产,进一步使企业充分利用自己的资产与生产做一个正确的配合,以提升企业的竞争力,为2015年蓝炬星集成灶的快速发展做好充分准备。
文:中国集成灶网