各位领导、各位行业同仁：今天我想利用这个非常好的网络平台，与大家分享一下我们苏州行业，在“抗疫情、促复工”中的一些表现与启示。我想从三个方面来简单与你们分享：
第一：苏州行业在“疫情”中的表现和坚守
一场突如其来的疫情，牵动了全国人民的心，也牵动我们行业的心。苏州是一个经济总量和GTP名列全国地级市首位的城市，是全国著名房地产商云集开发的主要城市，苏州建筑幕墙、门窗行业也是比较发达的地区，苏州行业为防疫防控努力发挥了自己的作用，表现积极优异、可圈可点。
已经成立三十年的我们苏州市建筑金属结构协会，在行业中具有较高的号召力、影响力和凝聚力。疫情一开始，我会就以最快的速度向全市行业发布了关于行业共同打赢新型冠状病毒肺炎疫情战的倡议书，号召全市建筑幕墙、门窗行业行动起来，齐心协力共渡难关。苏州行业立即行动，仅市区为例如：金螳螂企业捐款600万元，苏明装饰股份有限公司捐赠100万元，华丽美登装饰装潢有限公司捐赠50万元，台资企业罗普斯金铝业公司捐款500万元。还有许多企业发动个人捐款近数十万元，他们以实际行动支援新型冠状病毒疫情的防控。充分表达了苏州行业企业的爱心和与大家一起共同战胜疫情的决心!与此同时，许多企业放弃节日休息，发挥行业优势，积极投入到抗疫具体工作中去。
例如1月29日晚，接政府紧急通知对相城人民医院进行紧急改造发热门诊病区后，中亿丰集团绿建公司董事长放弃春节休假，亲临现场指挥工作，第一时间委派有经验的人员负责此项任务，日夜挑战，确保改造项目提前完成，为提前收治病患赢得了时间。
又如：1月30日，苏州一建集团华丽美登装饰有限公司，在疫情防控最紧急形势下，由党员骨干带领，临危受命，无条件地舍弃春节假期，分秒必争，仅用9天完成苏州第五人民医院(传染病医院)负压病房改造项目及苏州“火神山”医院500床位应急医院的施工，以及首批100间装配式应急病房建设并及时验收交付使用，有力地支持了市区防疫抗疫行动。正是由于我市这些重点传染病医院的及时有效运用，直至今天，苏州连续保持十六天零感染。
在这次疫情中，苏州外资、港台企业表现也非常感人。例如：台资企业苏州罗普斯金铝业有限公司及时主动采购防护遮雨帐篷，提供给交通防疫检查卡口和社区道口防控。
又例如：日本YKK接到客户十万条防护服拉链的需求，公司领导立即决定将此批拉链由YKK无偿支援。1月31日起就组织加班加点进行生产，首批三万一千条拉链于2月1日生产完成，第二批六万九千条拉链于2月2日也完成生产，均于当日通过空运送达到防护服生产厂家。
我们还有许多行业企业，积极参与街道、小区防控疫情志愿者工作中去，还有象中国建材认证集团苏州公司总经理、华东镀膜公司总经理等一些老总也积极参与其中，他们以防疫靠大家，勇于担当，共赴战“疫”的决心和行动，为早日战胜疫情贡献着自己的一份力量。
所以我们要为苏州行业在抗疫情中散发出来的正能量点赞。并把她传递给大家。
第二：“抗疫情、促复工”两手抓，两手都要硬
疫情是场大考。新冠肺炎疫情，打乱了企业复工复产的节奏，让企业倍感压力。作为中国重要的工业城市之一，苏州市迅速反应，政府第一时间推出“苏惠”十条，是全国第一个以政府之名支持中小企业的城市，此后又陆续推出多项惠企政策，得到了国务院、商务部等的表扬，在中央电视台数次报道，非常鼓舞人心。苏州行业企业也是不等不靠，提交了“主动求变、自力自救”的答卷。创造了不少好的做法，他们首先要求每个员工按苏州市统一要求申领电子“苏城码”，作为上班复工的基本条件予以验证，有的把“抗疫情、促复工”编制成了标准工序文本，有的用图文并茂的形式，一一发到每个员工的手机微信，把各种消毒防御措施责任到人，实施两次检测体温制，办公区域扩大间隔间隙，食堂用餐分小批次、单人、单座进行，有的企业改用外卖送餐，老总们说，虽然增加了费用，但增加了职工健康保证，值!苏州市政府在这次“抗疫情、促复工”集中点对点由政府买单，在确保检疫的情况下，包火车专列、包大巴运送外地农民工到苏，实打实解决复工人员不足的问题，给许多企业很大鼓舞，我们行业一些企业还给复工员工购买疫情额外保险，稳定了复工员工的心。
在整个苏州市政府营造的切实为企业办实事的大环境下，大家充满了战胜疫情，抢回损失时间的信心和勇气。同时自力自救在我们行业中表现的也非常突出，例如口罩问题一直是“抗疫情、促复工”的大问题，每天的消耗量非常大，我们的企业大部分是自己动脑筋想办法筹集的，例如苏州裕兴幕墙公司、坚朗苏州公司不仅自已设法备足口罩，还提供给社区和分送给行业同仁。值得一提的日本YKK吉田建材(苏州)有限公司的日方赴任者，更是每天去日本的超市排队购买口罩并人肉背回苏州。让员工切身体会到了企业真切为员工健康着想的温暖。日本企业也响应我们抗疫自救的号召，通过日本总部协助，一箱箱把防疫用品从日本运抵公司，特别是备足的上万只口罩，保证了复工的启动。
目前苏州行业全线复工，象坚朗苏州公司等材料配套供应商也同步复工，“抗疫情、促复工”形势趋好。
第三：“疫情”促进网络和大数据运用，促进产业联动和行业稳定发展。
我们在这方面有一些体会，我这里说这么几条
第1条：我们要充分利用网站、微信公众平台、专业微信群等网络宣传媒介，积极做好舆论宣传。在这次疫情中，我苏州行业协会尝到了甜头，效果是明显的。我们着重在时效性上下功夫，及时把政府的重要决定和政策传递给大家，每天及时把“苏州发布”的权威疫情信息和政策发送给大家，积极发掘、广泛宣传、表扬行业企业在疫情防控中的先进典型和感人事迹，总结他们的好经验好做法，通过协会网站，微信公众平台，以及由企业七位老总分工，一对一负责协会七个微信群，统一发布信息，这七个群分别是：会长微信群、秘书长微信群、理事微信群、会员微信群、科技委微信群、青联委微信群、材料配套委微信群，以此传递“抗疫情、战复工”的良好精神风貌和正能量。我们的有关报道等详细信息，大家可以上：由苏州著名书法家吴门画院吴秧木院长题词的《苏州市建筑金属结构协会》网站和微信公众号平台阅看。
第2条：在这次“抗疫情、促复工”的过程中，也给了我们行业的许多新的启示，如何对产品结构和运营模式的调整。如何运用互联网远程办公和商业运作的模式，如何把复工安全和有序复工有效地运用网络连接在一起。行业、企业要有长期措施，要重新思考商业模式上、产品结构上、产供销一体联动上作出调整，予以加强，产品和网络、线上线下、独立和连续。从行业层面、企业层面、用一种新的思维方式，考虑我们的行业发展，如何更深一步用大数据与房地产商、建设单位的有机衔接。
第3条：如何促进行业联动?这次由中国房地产业协会《中国房地产采购平台》和《中国房地产与门窗幕墙产业合作联盟》举办的这次网上交流活动，我认为是非常好的开端。我们苏州市建筑金属结构协会在过去多次成功与房地产、建筑设计、科研院所、检测检验、工程监理等行业上下游合作联动，举办技术标准、国际论坛、税务交流、参加门窗幕墙博览会等活动，形成了基本合作互动框架，通过这次“抗疫情、促复工”的经历，我们准备大力通过网络平台，更广泛的进行合作联动。目前门窗幕墙行业现已全线复工生产，大家希望地产开发商尽快让工程项目工地在保证做好疫情防控的基础上启动运转起来，及时与我们行业在时间点上衔接好，把损失的时间追回来。我们也期待通过今天的交流，更加深入促进我们门窗幕墙行业与房地产行业科学、合理、务实的交流和合作，以促进我国门窗幕墙行业的不断进步和发展。
最后我们坚信在党中央的坚强领导下，在省市政府的统一指挥下，在我们各行业协会的努力下，我们一定会战胜这次疫情，取得最后的胜利。谢谢大家。前言：苏州市建筑金属结构协会总顾问、总工程师潘元元（词条“潘元元”由行业大百科提供）3月5日下午两点，在中国房地产业协会《中国房地产与门窗幕墙产业联盟》和《中国房地产采购平台》联合举办的网络论坛上的演讲，充满激情和正能量，给大家很大鼓舞，现根据录音整理如下：
各位领导、各位行业同仁：今天我想利用这个非常好的网络平台，与大家分享一下我们苏州行业，在“抗疫情、促复工”中的一些表现与启示。我想从三个方面来简单与你们分享：
第一：苏州行业在“疫情”中的表现和坚守
一场突如其来的疫情，牵动了全国人民的心，也牵动我们行业的心。苏州是一个经济总量和GTP名列全国地级市首位的城市，是全国著名房地产商云集开发的主要城市，苏州建筑幕墙、门窗行业也是比较发达的地区，苏州行业为防疫防控努力发挥了自己的作用，表现积极优异、可圈可点。
已经成立三十年的我们苏州市建筑金属结构协会，在行业中具有较高的号召力、影响力和凝聚力。疫情一开始，我会就以最快的速度向全市行业发布了关于行业共同打赢新型冠状病毒肺炎疫情战的倡议书，号召全市建筑幕墙、门窗行业行动起来，齐心协力共渡难关。苏州行业立即行动，仅市区为例如：金螳螂企业捐款600万元，苏明装饰股份有限公司捐赠100万元，华丽美登装饰装潢有限公司捐赠50万元，台资企业罗普斯金铝业公司捐款500万元。还有许多企业发动个人捐款近数十万元，他们以实际行动支援新型冠状病毒疫情的防控。充分表达了苏州行业企业的爱心和与大家一起共同战胜疫情的决心!与此同时，许多企业放弃节日休息，发挥行业优势，积极投入到抗疫具体工作中去。
例如1月29日晚，接政府紧急通知对相城人民医院进行紧急改造发热门诊病区后，中亿丰集团绿建公司董事长放弃春节休假，亲临现场指挥工作，第一时间委派有经验的人员负责此项任务，日夜挑战，确保改造项目提前完成，为提前收治病患赢得了时间。
又如：1月30日，苏州一建集团华丽美登装饰有限公司，在疫情防控最紧急形势下，由党员骨干带领，临危受命，无条件地舍弃春节假期，分秒必争，仅用9天完成苏州第五人民医院(传染病医院)负压病房改造项目及苏州“火神山”医院500床位应急医院的施工，以及首批100间装配式应急病房建设并及时验收交付使用，有力地支持了市区防疫抗疫行动。正是由于我市这些重点传染病医院的及时有效运用，直至今天，苏州连续保持十六天零感染。
在这次疫情中，苏州外资、港台企业表现也非常感人。例如：台资企业苏州罗普斯金铝业有限公司及时主动采购防护遮雨帐篷，提供给交通防疫检查卡口和社区道口防控。
又例如：日本YKK接到客户十万条防护服拉链的需求，公司领导立即决定将此批拉链由YKK无偿支援。1月31日起就组织加班加点进行生产，首批三万一千条拉链于2月1日生产完成，第二批六万九千条拉链于2月2日也完成生产，均于当日通过空运送达到防护服生产厂家。
我们还有许多行业企业，积极参与街道、小区防控疫情志愿者工作中去，还有象中国建材认证集团苏州公司总经理、华东镀膜公司总经理等一些老总也积极参与其中，他们以防疫靠大家，勇于担当，共赴战“疫”的决心和行动，为早日战胜疫情贡献着自己的一份力量。
所以我们要为苏州行业在抗疫情中散发出来的正能量点赞。并把她传递给大家。
第二：“抗疫情、促复工”两手抓，两手都要硬
疫情是场大考。新冠肺炎疫情，打乱了企业复工复产的节奏，让企业倍感压力。作为中国重要的工业城市之一，苏州市迅速反应，政府第一时间推出“苏惠”十条，是全国第一个以政府之名支持中小企业的城市，此后又陆续推出多项惠企政策，得到了国务院、商务部等的表扬，在中央电视台数次报道，非常鼓舞人心。苏州行业企业也是不等不靠，提交了“主动求变、自力自救”的答卷。创造了不少好的做法，他们首先要求每个员工按苏州市统一要求申领电子“苏城码”，作为上班复工的基本条件予以验证，有的把“抗疫情、促复工”编制成了标准工序文本，有的用图文并茂的形式，一一发到每个员工的手机微信，把各种消毒防御措施责任到人，实施两次检测体温制，办公区域扩大间隔间隙，食堂用餐分小批次、单人、单座进行，有的企业改用外卖送餐，老总们说，虽然增加了费用，但增加了职工健康保证，值!苏州市政府在这次“抗疫情、促复工”集中点对点由政府买单，在确保检疫的情况下，包火车专列、包大巴运送外地农民工到苏，实打实解决复工人员不足的问题，给许多企业很大鼓舞，我们行业一些企业还给复工员工购买疫情额外保险，稳定了复工员工的心。
在整个苏州市政府营造的切实为企业办实事的大环境下，大家充满了战胜疫情，抢回损失时间的信心和勇气。同时自力自救在我们行业中表现的也非常突出，例如口罩问题一直是“抗疫情、促复工”的大问题，每天的消耗量非常大，我们的企业大部分是自己动脑筋想办法筹集的，例如苏州裕兴幕墙公司、坚朗苏州公司不仅自已设法备足口罩，还提供给社区和分送给行业同仁。值得一提的日本YKK吉田建材(苏州)有限公司的日方赴任者，更是每天去日本的超市排队购买口罩并人肉背回苏州。让员工切身体会到了企业真切为员工健康着想的温暖。日本企业也响应我们抗疫自救的号召，通过日本总部协助，一箱箱把防疫用品从日本运抵公司，特别是备足的上万只口罩，保证了复工的启动。
目前苏州行业全线复工，象坚朗苏州公司等材料配套供应商也同步复工，“抗疫情、促复工”形势趋好。
第三：“疫情”促进网络和大数据运用，促进产业联动和行业稳定发展。
我们在这方面有一些体会，我这里说这么几条
第1条：我们要充分利用网站、微信公众平台、专业微信群等网络宣传媒介，积极做好舆论宣传。在这次疫情中，我苏州行业协会尝到了甜头，效果是明显的。我们着重在时效性上下功夫，及时把政府的重要决定和政策传递给大家，每天及时把“苏州发布”的权威疫情信息和政策发送给大家，积极发掘、广泛宣传、表扬行业企业在疫情防控中的先进典型和感人事迹，总结他们的好经验好做法，通过协会网站，微信公众平台，以及由企业七位老总分工，一对一负责协会七个微信群，统一发布信息，这七个群分别是：会长微信群、秘书长微信群、理事微信群、会员微信群、科技委微信群、青联委微信群、材料配套委微信群，以此传递“抗疫情、战复工”的良好精神风貌和正能量。我们的有关报道等详细信息，大家可以上：由苏州著名书法家吴门画院吴秧木院长题词的《苏州市建筑金属结构协会》网站和微信公众号平台阅看。
第2条：在这次“抗疫情、促复工”的过程中，也给了我们行业的许多新的启示，如何对产品结构和运营模式的调整。如何运用互联网远程办公和商业运作的模式，如何把复工安全和有序复工有效地运用网络连接在一起。行业、企业要有长期措施，要重新思考商业模式上、产品结构上、产供销一体联动上作出调整，予以加强，产品和网络、线上线下、独立和连续。从行业层面、企业层面、用一种新的思维方式，考虑我们的行业发展，如何更深一步用大数据与房地产商、建设单位的有机衔接。
第3条：如何促进行业联动?这次由中国房地产业协会《中国房地产采购平台》和《中国房地产与门窗幕墙产业合作联盟》举办的这次网上交流活动，我认为是非常好的开端。我们苏州市建筑金属结构协会在过去多次成功与房地产、建筑设计、科研院所、检测检验、工程监理等行业上下游合作联动，举办技术标准、国际论坛、税务交流、参加门窗幕墙博览会等活动，形成了基本合作互动框架，通过这次“抗疫情、促复工”的经历，我们准备大力通过网络平台，更广泛的进行合作联动。目前门窗幕墙行业现已全线复工生产，大家希望地产开发商尽快让工程项目工地在保证做好疫情防控的基础上启动运转起来，及时与我们行业在时间点上衔接好，把损失的时间追回来。我们也期待通过今天的交流，更加深入促进我们门窗幕墙行业与房地产行业科学、合理、务实的交流和合作，以促进我国门窗幕墙行业的不断进步和发展。
最后我们坚信在党中央的坚强领导下，在省市政府的统一指挥下，在我们各行业协会的努力下，我们一定会战胜这次疫情，取得最后的胜利。谢谢大家。
各位领导、各位行业同仁：今天我想利用这个非常好的网络平台，与大家分享一下我们苏州行业，在“抗疫情、促复工”中的一些表现与启示。我想从三个方面来简单与你们分享：
第一：苏州行业在“疫情”中的表现和坚守
一场突如其来的疫情，牵动了全国人民的心，也牵动我们行业的心。苏州是一个经济总量和GTP名列全国地级市首位的城市，是全国著名房地产商云集开发的主要城市，苏州建筑幕墙、门窗行业也是比较发达的地区，苏州行业为防疫防控努力发挥了自己的作用，表现积极优异、可圈可点。
已经成立三十年的我们苏州市建筑金属结构协会，在行业中具有较高的号召力、影响力和凝聚力。疫情一开始，我会就以最快的速度向全市行业发布了关于行业共同打赢新型冠状病毒肺炎疫情战的倡议书，号召全市建筑幕墙、门窗行业行动起来，齐心协力共渡难关。苏州行业立即行动，仅市区为例如：金螳螂企业捐款600万元，苏明装饰股份有限公司捐赠100万元，华丽美登装饰装潢有限公司捐赠50万元，台资企业罗普斯金铝业公司捐款500万元。还有许多企业发动个人捐款近数十万元，他们以实际行动支援新型冠状病毒疫情的防控。充分表达了苏州行业企业的爱心和与大家一起共同战胜疫情的决心!与此同时，许多企业放弃节日休息，发挥行业优势，积极投入到抗疫具体工作中去。
例如1月29日晚，接政府紧急通知对相城人民医院进行紧急改造发热门诊病区后，中亿丰集团绿建公司董事长放弃春节休假，亲临现场指挥工作，第一时间委派有经验的人员负责此项任务，日夜挑战，确保改造项目提前完成，为提前收治病患赢得了时间。
又如：1月30日，苏州一建集团华丽美登装饰有限公司，在疫情防控最紧急形势下，由党员骨干带领，临危受命，无条件地舍弃春节假期，分秒必争，仅用9天完成苏州第五人民医院(传染病医院)负压病房改造项目及苏州“火神山”医院500床位应急医院的施工，以及首批100间装配式应急病房建设并及时验收交付使用，有力地支持了市区防疫抗疫行动。正是由于我市这些重点传染病医院的及时有效运用，直至今天，苏州连续保持十六天零感染。
在这次疫情中，苏州外资、港台企业表现也非常感人。例如：台资企业苏州罗普斯金铝业有限公司及时主动采购防护遮雨帐篷，提供给交通防疫检查卡口和社区道口防控。
又例如：日本YKK接到客户十万条防护服拉链的需求，公司领导立即决定将此批拉链由YKK无偿支援。1月31日起就组织加班加点进行生产，首批三万一千条拉链于2月1日生产完成，第二批六万九千条拉链于2月2日也完成生产，均于当日通过空运送达到防护服生产厂家。
我们还有许多行业企业，积极参与街道、小区防控疫情志愿者工作中去，还有象中国建材认证集团苏州公司总经理、华东镀膜公司总经理等一些老总也积极参与其中，他们以防疫靠大家，勇于担当，共赴战“疫”的决心和行动，为早日战胜疫情贡献着自己的一份力量。
所以我们要为苏州行业在抗疫情中散发出来的正能量点赞。并把她传递给大家。
第二：“抗疫情、促复工”两手抓，两手都要硬
疫情是场大考。新冠肺炎疫情，打乱了企业复工复产的节奏，让企业倍感压力。作为中国重要的工业城市之一，苏州市迅速反应，政府第一时间推出“苏惠”十条，是全国第一个以政府之名支持中小企业的城市，此后又陆续推出多项惠企政策，得到了国务院、商务部等的表扬，在中央电视台数次报道，非常鼓舞人心。苏州行业企业也是不等不靠，提交了“主动求变、自力自救”的答卷。创造了不少好的做法，他们首先要求每个员工按苏州市统一要求申领电子“苏城码”，作为上班复工的基本条件予以验证，有的把“抗疫情、促复工”编制成了标准工序文本，有的用图文并茂的形式，一一发到每个员工的手机微信，把各种消毒防御措施责任到人，实施两次检测体温制，办公区域扩大间隔间隙，食堂用餐分小批次、单人、单座进行，有的企业改用外卖送餐，老总们说，虽然增加了费用，但增加了职工健康保证，值!苏州市政府在这次“抗疫情、促复工”集中点对点由政府买单，在确保检疫的情况下，包火车专列、包大巴运送外地农民工到苏，实打实解决复工人员不足的问题，给许多企业很大鼓舞，我们行业一些企业还给复工员工购买疫情额外保险，稳定了复工员工的心。
在整个苏州市政府营造的切实为企业办实事的大环境下，大家充满了战胜疫情，抢回损失时间的信心和勇气。同时自力自救在我们行业中表现的也非常突出，例如口罩问题一直是“抗疫情、促复工”的大问题，每天的消耗量非常大，我们的企业大部分是自己动脑筋想办法筹集的，例如苏州裕兴幕墙公司、坚朗苏州公司不仅自已设法备足口罩，还提供给社区和分送给行业同仁。值得一提的日本YKK吉田建材(苏州)有限公司的日方赴任者，更是每天去日本的超市排队购买口罩并人肉背回苏州。让员工切身体会到了企业真切为员工健康着想的温暖。日本企业也响应我们抗疫自救的号召，通过日本总部协助，一箱箱把防疫用品从日本运抵公司，特别是备足的上万只口罩，保证了复工的启动。
目前苏州行业全线复工，象坚朗苏州公司等材料配套供应商也同步复工，“抗疫情、促复工”形势趋好。
第三：“疫情”促进网络和大数据运用，促进产业联动和行业稳定发展。
我们在这方面有一些体会，我这里说这么几条
第1条：我们要充分利用网站、微信公众平台、专业微信群等网络宣传媒介，积极做好舆论宣传。在这次疫情中，我苏州行业协会尝到了甜头，效果是明显的。我们着重在时效性上下功夫，及时把政府的重要决定和政策传递给大家，每天及时把“苏州发布”的权威疫情信息和政策发送给大家，积极发掘、广泛宣传、表扬行业企业在疫情防控中的先进典型和感人事迹，总结他们的好经验好做法，通过协会网站，微信公众平台，以及由企业七位老总分工，一对一负责协会七个微信群，统一发布信息，这七个群分别是：会长微信群、秘书长微信群、理事微信群、会员微信群、科技委微信群、青联委微信群、材料配套委微信群，以此传递“抗疫情、战复工”的良好精神风貌和正能量。我们的有关报道等详细信息，大家可以上：由苏州著名书法家吴门画院吴秧木院长题词的《苏州市建筑金属结构协会》网站和微信公众号平台阅看。
第2条：在这次“抗疫情、促复工”的过程中，也给了我们行业的许多新的启示，如何对产品结构和运营模式的调整。如何运用互联网远程办公和商业运作的模式，如何把复工安全和有序复工有效地运用网络连接在一起。行业、企业要有长期措施，要重新思考商业模式上、产品结构上、产供销一体联动上作出调整，予以加强，产品和网络、线上线下、独立和连续。从行业层面、企业层面、用一种新的思维方式，考虑我们的行业发展，如何更深一步用大数据与房地产商、建设单位的有机衔接。
第3条：如何促进行业联动?这次由中国房地产业协会《中国房地产采购平台》和《中国房地产与门窗幕墙产业合作联盟》举办的这次网上交流活动，我认为是非常好的开端。我们苏州市建筑金属结构协会在过去多次成功与房地产、建筑设计、科研院所、检测检验、工程监理等行业上下游合作联动，举办技术标准、国际论坛、税务交流、参加门窗幕墙博览会等活动，形成了基本合作互动框架，通过这次“抗疫情、促复工”的经历，我们准备大力通过网络平台，更广泛的进行合作联动。目前门窗幕墙行业现已全线复工生产，大家希望地产开发商尽快让工程项目工地在保证做好疫情防控的基础上启动运转起来，及时与我们行业在时间点上衔接好，把损失的时间追回来。我们也期待通过今天的交流，更加深入促进我们门窗幕墙行业与房地产行业科学、合理、务实的交流和合作，以促进我国门窗幕墙行业的不断进步和发展。
最后我们坚信在党中央的坚强领导下，在省市政府的统一指挥下，在我们各行业协会的努力下，我们一定会战胜这次疫情，取得最后的胜利。谢谢大家。
