今年3月18号，中国建筑金属结构协会第十届理事会第三次会议选举产生了新任会长——全国政协委员、西安建筑科技大学副校长郝际平。由大学校长担任协会会长在中国建筑金属（词条“金属”由行业大百科提供）结构协会是第一次，在建筑领域，这样的协会会长也几乎是绝无仅有。业内人士普遍关心这样一个教授型的会长将会有一种什么样的行事风格，将会把协会和行业的发展引到哪个方向。为此，在塑料门窗委员会年会期间，郝际平会长在西安建筑科技大学接受了本刊记者的采访，谈了自己对从事协会工作的思考。
做协会工作只有满腔的热情是不行的
记者：郝会长，您当选我们协会的会长，很多人都很关心您对这个岗位的想法，您能否谈谈?
郝会长：从姚会长提出建议到当选会长，这期间我一边作着学校的事请，一边也在考虑协会的工作。对协会的工作我并不熟悉，所以还提不出很具体的意见。但是我感觉，做协会工作只有满腔的热情是不行的。
按说当选之后我应该到协会来跟大家见见面，也应跟秘书长以及相关部门的同志一起去拜访一下有关部委的司局，到相关的协会去走走，还应到相关的企业去调研，熟悉一下情况。只是理事会结束以后，我就被安排去党校学习，又是全脱产的。党校管理比较严，不允许请假，所以没有能及时到协会和企业。从我来讲，做了会长就要为协会办实事，挂名没有什么意思。我的定位是做好服务。我想我熟悉协会工作后，就能发现一些我可以做的事情，也可以提出来点自己的想法。从目前来讲我主要考虑了这样几方面的问题：
首先，我觉得在新常态下，政府精简机构转变职能，我们协会可能要在转变原先传统服务方式和会员管理模式上有一些新的作为，要适应经济发展的新常态。只有适应新常态，我们协会才可能会有更多的空间为行业服务，为我们的会员企业服务。
我在想，我们的企业之所以愿意加入这个协会，是希望这个协会能够给他们提供一些服务，提供一些咨询，提供一些支持。人家愿意加入这个协会，给你交这个会费，或者说来你这里开这个年会，一定要有所收获。在这个问题上，我们协会以后要更多地从会员的角度来考虑怎样为他们服务，要在会员和政府之间起到桥梁的作用。
我想通过调研，从各个层面对各种类型、各种规模的企业去进行了解。比如说就是我们钢结构行业或者塑料门窗行业，这两个行业都有大企业，在国际上产品质量和生产规模都还不错，但也还有一些中小规模的企业，这些企业他们有什么需求，或者有什么困难，有哪些是协会能够解决，有哪些协会不一定能够解决。对这些问题我们通过协会这样一个组织，帮助企业向相关业务主管部门反映，进行协调。使我们协会能够为企业的发展出点力，帮一把，能够帮助他们把企业做好了，实际上也为中国的经济发展，为中国的社会的发展，作出了贡献。我想这样的话，我们的协会至少从这个服务方面做了我们应该做的事情。当然还有更多的事情我们可以做，不管是现在已经做的，还是以前做的，比如标准，培训，认证，包括我们的展览等等，我们要继续做，而且要做好。
另外，我们在业务主管部门领导以外，我想我们还要和中国科协建立一个适当的联系，我们应该争取在他们的支持下开展行业的科技创新工作。另外我还想和科技部建立一些联系，因为将来科技创新，企业是主体，企业也最有这种创新的源动力，最有这种需求。我还考虑将来能不能通过与科技部建立联系，为我们的企业争取到一些国家支持的研究课题。这样的话，既能给企业解决实际生产中的问题，又能够把相关的科技人员、专家更好的团结起来为行业发展服务。我对其他的委员会不太了解，对钢结构分会知道一点。我们现在的研究力量相对比较分散，能不能利用协会把行业的科研抓一下，集中力量解决行业发展的共性难题。
再有就是我们协会现在和高校联合相对来说比较少，高校的人很少参加我们的年会。我觉得行业发展要有科研力量，要有后备人才不断的输入，离开高校是不可能的。所以我也考虑通过一种什么样的方式，把高校的力量给吸引过来、加入进来，使得我们将来真正能够做到产、学、研、用，还有政府，五位一体地来推进我们建筑金属结构行业的向前发展，这方面有很多的事情可以做。
我想大家应该认识到，我们协会要发展，行业要发展，大家应该关心国家的大事。我们不能只是就事论事——我的门窗，有的企业效益不如去年，我们要考虑为什么不如去年。中国的经济下行压力很大，作为中国经济里面的一个小分子，肯定能够感受到这种压力，这是很正常的。但我们更要看到国家大的宏观战略的决策，比如说我们的一带一路，京津冀一体化战略等等，看到国家这些宏观决策中的机会。亚投行发展顺利，说明中国的影响，我们企业要有信心。
总之，我们应该通过协会的各个分会或者委员会的一系列活动，还有我们的杂志和网站，对企业起到引领和指导作用。我希望通过大家的努力让协会能够更多的为我们的企业做事，把这些企业团结起来。我们协会就应像党的统战部一样，要把我们能团结的力量都团结起来，为中国的经济发展做贡献，为我们这个行业的发展贡献中国建筑金属结构协会的力量。只要我们做好了，我想企业会主动的向我们来靠拢。
我们协会只要能真诚为会员服务，就能把这个行业涉及到的所有相关单位，都给吸纳进来。能够让他们感觉到加入这个协会是好的，能够得到一些信息、能够得到一些知识，能够得到一些技术上、市场上的引领。不管是将来在技术上，人才支持上，或者说是培训上，或者说是标准的宣贯上等等，让企业感觉我入了会就是不一样。我们能够做到这样以后，可能将来过上若干年，我们回顾自己的工作，就可以说，我们这个协会为中国社会进步、经济发展还做了不少事，比如，推进了节能减排，使住宅能耗下降多少，在国家整体的节能减排中有多少是我们这个行业做的贡献，比如说，在行业的发展水平上，我们走在了国际的前列，我们行业创造了多少就业岗位，稳定了多少个家庭收入，那就很值得自豪了。
做协会工作要深入实际干实事
记者：从中国的行业协会的发展来讲，协会的负责人从来都是从政府官员下来做，您确实开创一个先河。一个学者来办协会，我想会员企业主要会有这么几个担心：一是觉得您是老师，不一定懂管理;二是觉得您没有政府背景，将来与主管部门打交道有可能缺少人脉;三是您不在北京，不知道您是真做会长还是仅仅挂个名。
郝会长：搞协会工作对我来说确实是一个全新的课题。我是教师出身，2000年的时候，我开始做管理，做行政工作，从此干上了教学管理双肩挑的工作。在管理岗位上，大家对我还比较认可，我是搞工科的，比较严谨，至少是扎扎实实的工作，一心想把学校的事情搞好。
我在学校分管研究生工作，我们学校一年研究生要招两千多人。我还管总务处、后勤集团、医院和校友办。这几年，不管是总务、后勤还是医院，大家对这几个部门评价还不错。我认为，无论什么工作，都要认真对待。管理也一样，要靠制度，靠规章。要不断的建立健全规章制度。然后认真去执行，去落实。充分发挥员工的积极性、主观能动性，发挥班子成员的潜能。领导要敢于担当，领导不要有了成绩是自己的，有了问题是别人的。领导要团结大伙一起干，齐心协力就能把工作做好。现在这几个部门都有进步，都取得了这样那样的成绩，收到上级部门和学校师生员工的好评。
做协会工作要集中大家的智慧
记者：您现在还有教学任务吧，您有其他管理工作，那您还能拿出多少精力来做协会工作呢?
郝会长：学校的工作的特点是不坐班，也比较规律，除非那种突发的事件。我管的这一块，目前比较稳定，很多都是专业化运作。我一般的白天晚上都在办公室，周六周日也在办公室。所以大家原先问我，比如您也干教学，好像干的也还可以，你还干学校的工作，也干的不错，你怎么弄的。我说除了出差，我基本都在办公室。做了这个会长，我也在考虑如何协调、安排好各项工作，主要有这么几点：
一是协会已经有好的基础，历届会长、特别是姚会长为协会做了很多工作，打下了好的基础，协会的其他同志们在自己的业务方面都很有经验，这对我开展工作绝对是一个很好的基础。
二是我们学校支持我做好协会工作。除了平时协会的一些大事情我去北京外，高校是有寒暑假的，我已经把7月24号到9月4号这个时间全部留出来安排协会的工作，这段时间我可以去调研，去深入第一线，到协会去跟大家聊一聊，掌握第一手资料。寒假也是，除了春节大家休息以外，我的时间都可以放过去。那个时候学校的学生都走了，学校只要学生一走，所有事情基本就告段落。所以这个时间集中起来也不少，一年有三个多月，三个多月我觉得还是能够介入一些工作，走入第一线。然后有什么活动，尽量往这段时间安排。
记者：您作为一个学者，为什么愿意去担任这样一个职务呢?
郝会长：实际上管理岗位也有发挥自己作用的空间。比如说我们的研究生教育，现在在陕西做的是比较好的。现在每年报考我们学校的研究生和我们要录取的学生之比，在陕西是高的，在全国都是高的。每年我们过线的学生录不完，这种现象在陕西的高校不多，而且我们每年都在不断的提高。
为此我们采取了一些措施，例如招生动员。我提出要全员全方位全过程进行招生宣传，这个招生宣传体现在全校每一个层面，学校的每一个人，从学生进校一直到他工作，我们在学校所做的一切工作都是在做招生宣传。我要求研究生院，包括总务，包括食堂的服务员，都要从思想上有为学生、为老师服务的观念，真心地把学生当成自己的孩子来看待，发自内心的关心学生的成长，发自内心的把教师当做学校的主人，使学生在学校学到真本事，使老师心情愉悦的去科研、去教学。我说，实际上反过来讲你就关心了谁呢，关心了你自己，学生好了，老师好了，我们工作人员就好了。你的岗位存在就有意义了。你把学生服务好了，他在这里学到本事了，将来找到工作不是很轻松吗，学生出去工作找的好我们的学校才能兴旺发达，他们就能给国家做的贡献就大，这样你这个岗位不就有了吗，这样你不给也给国家作出贡献了吗。无论是从高的层面，还是从低的层面，甚至我们自身的层面，我们都需要做好每一天的工作，每一个人的工作，每一个过程的工作。包括我们的学生毕业了，我们还要抓校友会的工作，这样我不需要去专门的搞宣传，只要工作做好了，宣传就做出去了。学生只要学到本事，就给学校宣传了;他只要很好的找到工作，一毕业就找到工作，就给学校宣传了。当然我们现在落实的还不够好，因为提出这种观点要让大家都接受，让大家认识到这一点，确实需要一个过程。
招生宣传仅仅是个例子，做好研究生的培养当然还有一些其他的工作要做好，比如我们的上课，我们的答辩，我们的学位论文的送审等等，各个环节都有一系列的规章制度在支撑。
我说这些为什么?是希望大家对我有更多的了解。人们会想，一个教授，一个校长，能弄出个什么呢。实际上我个人的确真弄不了啥，我工作的方式是：大的原则确定以后，大家去工作，有了荣誉是大家的，有了错肯定是我的，我有领导责任。在课堂上，有问题可以和学生讨论;工作上也是一样，我有什么不对，你也不用考虑什么环境，我有什么面子，错了就是错了，改了就行。人非圣贤孰能无过。人家说我这个人不像当官的，我觉得不一定非得要像个当官的。人家对你的尊重和你对别人的尊重，只要发自内心就可以。
大家的信任和支持是我工作源源不断的动力，所以一定要大家支持。靠我一个人，显然不行。我们有那么多副会长，我们有秘书长，还有那么多副秘书长，分会会长、委员会主任等，大家都心往一块去想，不要有别的什么杂念，在我们建筑金属结构行业里面，有几个委员会还有分会，能够做一点事，再具体点，到了我们每个企业层面，我们能做点事，中国发展这么快，舞台这么大，空间这么广，作为一名业内人士，能有机会为大家服务是一件很愉快的事情，我们一起工作，一起努力，那么，这个行业的协会，就一定能够做好。
做协会工作态度要认真
记者：我觉得您有很多的优势。您觉得您做好这个会长，优势在哪个方面?
郝会长：如果说非要找出一点优势的话，我感觉我的优势就是干事认真。毛主席过去说过：“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。”我也想过，姚会长在部里面的威望，在行业里面的威望，特别是我们国家还讲究级别，那么人们还会想：你凭什么来当好这个会长?
我想既然我答应了做这个事，就应该认认真真做点事。很多事可以敷衍，但是我是比较认真的。很多事情只要你想办，下工夫，就能办好，下工夫是很重要的。只要真心实意的为企业去服务，从观念上，从认识上不断的学习，不断的提高，很多困难都可以克服。有句话叫：只要思想不滑坡，办法总比困难多。是吧。
当然有些想法我还要跟秘书长沟通，形成共识以后，我们再开始一步一步的实施。我不希望烧那种新官上任所谓的三把火，我觉得应该有稍微长远一点的考虑。最近的几次会议都有人跟我说起来，缺人才，高校目前没有或少有能和我们协会会员企业需要对应的专业，我就在想能否依托职业技术学院或独立学院开办一些我们需要的专业，我们协会自己能不能办呢，我们这些师资，我们的教材怎么来弄，我都想了，通过办教育来满足我们行业对人才的需求，或者说为行业的发展提供源源不断的人才。我们只有这么做了，协会才能全面发展。
还有会员是要交会费的，他为什么要交会费?是协会能给他带来一些效益，比如说你能给他发个资质，颁个奖，或者你能给他带来信息、遇到困难能给他帮助等等，他感觉协会有用。那么协会怎么样才有用呢，我想我们首先要广泛的调研，了解行业发展、企业需求，架起他们与我们主管部门之间一个沟通的管道。他们有什么呼声，是个别企业还是整个行业的呼声，是企业的个性问题还是普遍问题，就是毛主席过去矛盾论里面讲的，特殊矛盾还是普遍矛盾，然后是不是能归纳几条，给政府部门提出一些建议、意见，请政府部门考虑。我们的这些建议只要是有理有据的，政府肯定会听进去、会接纳。这不就是能让企业感觉到你的存在了，感觉到你存在的意义了他就会来，你不用找他，他会自己来。
我想在住建部的指导下，协会要办好，协会也能办好，要不负重望。我们还是要有信心，大家都一块为这个协会做事，一定能够做好。
记者：您有这么一种性格，您家庭是一个什么样的家庭呢?
郝会长：我上面有个老母亲，92岁。原先住在我这里，地震以后因我住高层，怕不安全就到我姐姐那去了。我妻子在西安电子科技大学，我们只有一个女儿，1986年出生的。家里我上面三个姐底下一个妹，在家里可是一个过去人们常说的那种特别受宠的孩子。家务什么的，说真的不用我做什么，也不依靠我做什么。
记者：您应该是很娇惯。
郝会长：但是我不娇惯自己，对自己能够严格要求。我1966年上小学，1977年高中毕业，小学到中学整个一个文化大革命时期。从小学一直到中学，我都是好学生，班干部，学校的红小兵大队长，红卫兵的大队长。
坦白讲我家务做的不多，就有比较多的精力。我一般离开办公室都比较晚，中午12点下班，我是12点40离开办公室;下午6点下班。我是6点40离开办公室。回去吃完饭就睡觉，睡了觉起来就来办公室。家就在这个校园里面，走快点5分钟，现在晚上一般11点离开办公室，过去离开得晚，两点、三点都是经常的，这样的话就有时间做事情。
我不打牌，有时会去打网球，我们学校是高水平网球运动队学校，我是网球队的领队，在全国大学生网球协会，我是常务副主席，因此，也积极主动锻炼，起个带头作用。还会参加一些友谊比赛，不在于打的好坏，重在参与，大家一起锻炼，很快乐。
记者：谢谢郝会长接受我们的采访。协会有了新会长以后，会员企业中各种各样的疑问很多。我觉得我们需要这样一篇访谈去展示新会长的人格、能力和特点，让关心协会、关心行业发展的人们了解您的思路、为人以及做事的风格。希望他们能通过这篇访谈增进对您的了解，对协会未来的发展有个自己的判断，也希望这个判断能够给大家带来更多的信心。
郝会长：谢谢。也谢谢你们多年来对协会工作的贡献。
