慧聪化工网讯：学习，贯穿一个人一生，尤其在信息化社会又恰逢中国经济结构发生改变，思想转型是每一个参与市场经济者需要面对的。针对这种需求，在11月28日在广州日航酒店召开2016中国涂料产业峰会的同期将举办供应链大师课，今年课程将邀请买化塑供应链首席战略顾问杨向宏先生和原美赞臣（中国）供应链总监张仲豪两位物流与供应链管理专家为大家培训。
2015年供应链大师课获得了学员的好评，并成为峰会活动的亮点，作为涂料行业最具影响力，最权威的公开课，学员们将共同学习涂料采购相关的生产、技术和物流等供应链的问题，并在下午的采购大会上得到实战锻炼。
2015年顾闻知的采购降本增效的战术操作
在去年的供应链大师课上，慧聪网重金邀请了中国十大管理培训讲师、著名物流与供应链管理专家，拥有20多年采购管理经验的顾闻知先生，为与会嘉宾带来最贴地气的“采购供应链管理”培训。培训会上，顾闻知老师围绕“采购专业能力与职业素养提升”、“采购流程优化与供应商管理”、“降本增效—采购成本降低”、“需求预测与库存管控”四点来进行培训，
顾闻知介绍说，采购是很多企业的大难题，既要控制成本，又要有质量保证。在国内，采购并未受到应有的重视，采购流程优化与资源整合存在很大提升空间。采购人员在选择供应商时，除了看报价中的价格外，还需要供应商提供多种量化参数，对比每一规格的成本，以“最低价格＋性价比”判定最佳供应商。
顾闻知在讲述最低价与性价比操作的指导原则是这样说的：1.不能破规格的底线；2.反复报价乙次；3.不能走规格下限；4.性价比值取最低者胜出；5.涉及杀价时，3%～5%乃合理区间；6.性价比比值差距在±10%内，视作同一层次，取最低价胜出！
2016年值得期待
今年的供应链大师课，慧聪网重金邀请了买化塑供应链首席战略顾问杨向宏先生和原美赞臣（中国）供应链总监张仲豪，翻看两位的履历，杨向宏先生历任全球最大涂料企业阿克苏诺贝尔集团亚洲区溶剂采购总监、江苏和氏璧董事总经理、卓创资讯高级副总裁首席经济师、金银岛副总裁首席经济师、伊斯特威尔供应链副董事长。张仲豪曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任高级职业经理人及运作总监。具有二十多年的实战成功经历，专注于采购与物流供应链领域的实践研究，是国内物流领域中少有的、具有丰富海外跨国工作经历及国内高管资深阅历的实战派培训讲师。
本次采购经理人高级研修培训面向国内/外涂料企业的采购经理人，在这个平台上，来自涂料企业原材料采购负责人和技术负责人将共聚一堂，共同学习涂料采购相关的生产、技术和物流等供应链问题的解决方案。2016年的供应链大师课值得期待。
