慧聪化工网讯：12月8日15时30分，随着钻杆打入芳扶58-斜60井126米，汽笛长鸣，钻工欢呼，钻井一公司30681钻井队年累计进尺率先突破10万米大关，在大庆钻探所属钻井队中独占鳌头，创出大庆油田外围开发井钻井施工高水平。
今年以来，钻井一公司立足服务油田，夺油上产，充分发挥技术、装备、人才等方面优势，在国内51支钻井队强化精细管理，注重安全管理、质量管理、生产管理、科技管理、设备管理有机集合，实现了钻井生产能力有效提升，不断满足油田增储上产的需求。特别是30681钻井队持续推进现场作业规范化管理，树立“有第一必争、见红旗就扛”的亮剑精神，讲求工作方法，密切工序衔接，优化技术措施，细化责任落实，打赢了钻井提质、提速、提效攻坚战。
据了解，大庆油田外围开发井钻井施工频繁拆搬作业，劳动强大度，耗时长，且大部分区块注水井多，提效提速难度较大。特别是今夏连续降雨且雨量大，严重影响了后勤保障和生产时效，生产组织难度加大。
面对诸多难题，30681钻井队以深挖队伍潜力、提升生产能力为抓手，打造科学提速、提效、提质的合力，圆满完成了全年生产指标。
生产组织是外围开发井提速的关键。这个队坚持抓好不同工况下的生产衔接，根据一开实际情况确定固表层时间，提前与协作方联系，并通过公司帮助协调，争取及早固井，最大限度地减少非生产时间。固井时，收集好水泥样，观察其凝固情况，准确判断和把握二开时间。同时，把准生产节奏，合理安排施工进度，对完钻当天不能测井的，认真通井做好完井相关准备工作，保证第二天能够顺利实现测井、下套管、固油层、整拖，实现下一口井的一开，确保新井固表层作业，实现生产衔接环环相扣。今年，当天油层与表层“双固”一次，月进尺上万米三次。特别是4月份，在施工表层的情况下，创出月进尺12109米的大庆油田历史新纪录。
坚持优化技术管理。根据不同区块地层的岩性特点，及时调整钻井液性能，保证施工质量，电测一次成功率达100%。这个队在钻柱上每隔300米左右加一个208螺扶，在钻进中随时修整井壁，不仅有效减少了井下复杂情况，而且每口井都能缩短建井周期6至7个小时，施工的升35-斜023井更是取得了钻井周期2.71天的定向井好成绩。
这个队将安全贯穿生产全过程和每个岗位。在班前会上，安排带班干部或员工进行安全经验分享，根据作业内容提示安全注意事项；班后会总结安全工作，好的表扬，差的批评教育，有效地促进了岗位人员安全责任的落实。施工中，坚持“三个一”，即队干部每班巡回检查一次、每口井组织大班人员自检一次、总结分析一次，对检查出的问题安排专人进行整改，形成闭环。今年实现了口口井安全生产无事故。
截至目前，30681钻井队已实现钻井58口，进尺10万米，固井合格率100%，固井优质率93.1%，各项技术质量指标全部满足甲方要求。
