近日，云南金财家居集团有限公司荣获了全国AAA级信用企业，本次信用等级评价按照“公平、公正、公开”的原则经企业申报、权威第三方信用评价机构专业评审。
企本信信用评价依据中国企业信用评价管理办法，参照《企业诚信管理体系》国家标准(GB/T 31950-2015)和《企业信用评价指标》国家标准(GB/T 23794-2015),对申报企业进行多维度考核，评价要素主要包括基本条件、企业状况、经营管理能力、财务状况、发展潜力、信用记录等方面。
企本信信用评价办公室初审、专家评审委员会审定，经严格评选之后最终确定。
评价结果在全国企业立信系统和工业和信息化部指定发布招标信息网站中国招标投标网予以公示。
云南十大滇商人物赵金才
26年从行业“拓荒者”到“地板王”的行业坚守
云南网讯（记者 龙彦 实习生 孟林娇）“把最好的时间留给最想做的事，所谓最好的时间，就是遇到这辈子认定而值得做的事业，从容、坦然，释放所有热情，专注于此。”
云南金财集团吉象地板董事长赵金才从零起家，26年专注地板行业，率先引入强化地板，如今已成为地板行业的领衔者。正是他对这份行业的坚守和热爱，让他成为了云南名副其实的“地板王”。
金财集团董事长赵金才
26年，一个“拓荒者”的专注和坚守
“1993年，是一个重要的节点，亦是一个了不起的转折点。”
对于赵金才来说1993年是一个特别的年份，正是这一年，他选择成为云南强化地板行业“第一个吃螃蟹的人”。他将吉象地板品牌引入云南市场，从无人问津到广受消费者喜爱，26年，赵金才成为了云南强化地板行业的品牌“拓荒者”。
讲起与地板行业结缘的故事，赵金才在一次展销会上初识了强化地板的“魅力”，并以其独到的眼光看到了强化地板行业将在云南的发展前景。“20年前，云南人对这种防水、耐磨、安装方便的强化木地板使用极少，了解也不多。但是强化地板相对于实木地板而言，物美价廉、健康环保。”
赵金才发现了强化地板在云南市场上的无限空间。他紧抓住发展机遇，成功获得国际品牌“吉象”强化木地板的云南代理权，至此，他投入所有的热情和精力，致力于强化地板行业的开发和市场拓展。然而，开垦者总是会遇到一路的“荆棘”。踏入一个新的行业，面对一个新的市场，事业刚开始起步的赵金才遇到的第一个难题--连续七个月开不出一份订单。
“我相信它的市场前景，更坚信它将会成为一款符合国家标准的民心产品。”凭借着这份笃定和对强化地板发展市场的巨大信心，赵金才在坚持与放弃之间选择了坚持。走访装修市场，加大宣传力度，终于，在开业第八个月收获了第一个订单。至此，赵金才引入的强化地板逐渐走进云南大众的视野之中，并以迅猛的发展速度赢得了消费者的青睐。
从1个小店扩展到全省177家金财吉象专卖店；从唯一的强化地板品牌入驻到如今300余个品牌加入云南市场；26年，赵金才带领金财吉象品牌以“十年零投诉，十年销量第一”的成绩成为名副其实的“云南家居建材行业领跑者”，他本人更是被称为云南地板行业中的“地板王”。
根植云南本土，品牌化“洋”为“土”
“市场总是比我们想象的更加残酷，做品牌，要么做第一，要么成唯一。”最初入驻云南的“吉象”品牌原本属于一家外资品牌，如何做好原始品牌本土化？赵金才把“洋”品牌融进了“土”办法里。
把外来管理模式与当地风土人情相结合，创造了金财集团特有的管理营销风格。“一方面，营销模式要不断创新，要接云南本土地气，要在吸收其固有先进经营模式之后，结合当地消费者实际情况和地域特点，制定出适合当地的经营销售模式。另一方面，保证产品不断更新，根据消费者的实际需求，不断更新和升级产品。”赵金才说，云南气候温润潮湿，要在产品生产环节加入更为繁琐的程序，保证产品适于云南本土消费者的实际需求。
赵金才的第二个“土”办法就是打造一个全心全意服务本土消费者的深度服务体系。他率先打破地板行业“谁买地板谁安装”的传统模式，提出“先安装后付款”的理念，并培养了一支云南本土的深度服务队伍，以最为全面贴心的服务赢得广大消费者欢迎。26年来，金财集团吉象地板致力于做好地板，以消费者为本，诚信为先、深度服务消费者，既保证为每一位消费者带来价优、健康、环保的产品，也为消费者提供完善的售前、售后一体化服务，深得消费者信赖。
此外，本着“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。”的行业理念，2006年，赵金才联合其他地板品牌企业成立了云南首个地板商会，与321家会员企业共同发展同时与10家会员共同制定云南省地板行业标准《木地板销售及铺装服务规范》，成为国内首家行业标准，并在西南三省地板行业施行，加强行业发展规划，探索建立行业综合评价体系，引导会员企业诚信守法，严格自律。
初心不变 做更好的品牌创新者
“诚信是金，创新是财。”走进金财集团吉象地板位于昆明南亚风情园处的店面，这样的行业信条随处可见。“金财创立于云南这片热土，成长于这片热土，企业的发展更是离不开广大群众的支持。”对于回馈社会，致富思源的想法赵金才如是说。
“初心不变，带领地板行业的全面发展。”2014年，赵金才个人出资2000万元，解决会员企业资金周转难的问题，少到10万元，多到200万元，金财吉象与经销商们站在一起，共同撑起地板行业的发展，渡过难关。数十年来，金财集团也为云南地板行业培养了一大批各种层次的行业人才。赵金才说，目前，在整个云南地板行业，有80%的安装工人，60%的CEO、店长、企业管理人员均出自于金财集团的培养，金财集团为云南地板行业的规范发展输送了一批又一批的人才力量，带动了云南本土一大批次的地板行业人员就业。
“诚信”是金财集团根植于云南地板行业最初的行业理念，历经26年风云滇商的路径，这颗面对消费者和经销商的诚信之心不可变改。谈及地板行业未来的发展趋势，赵金才认为，当下的市场，既不缺钱也不缺人，唯独缺少的是创新思维本。“本土企业深耕云南的同时，要时时关注市场动态，洞察市场走向，顺应当前大数据应用的互联网趋势。”
下一步，赵金才更想做的是不断创新品牌，抓住80后、90后重品牌、重个性的消费特征，引领企业朝着家居市场智能化、生态化、个性化、品牌化的方向发展。作为应对之策，金财集团将继续在地板领域做精、做深、做专，增强和完善资源整合，并向增值服务商转型，与上游制造商、下游分销商、消费者建立同盟关系，创造建材业的第一销售品牌。
