现湖南经销商周莱阳是地地道道的浙江人，为什么会在湖南做起了年年红经销商？周总的讲述拉开了历史的帷幕。
(图片来源：年年红门业公众号，侵删)
人生起点 梦想远航
“1999年年年红成立之初，我就选择了年年红，那时候在安徽做，做的很好，也算是抢到了门行业的第一桶金，后来，公司政策调整，找到我，湖南市场便成为我今后的主战场，我记得2008年，奥运会那一年，我湖南的店开业，让我十分难忘，年年红这个品牌不仅是一个企业品牌，也是我们这些老经销商的一个情怀。21年的相伴，有泪水、有汗水、更有一种情怀，那就是我们的未来。”
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随着入户门行业的兴起，周总带着公司的期望前往湖南开拓市场，这是年年红品牌划时代的见证。周总不负众望，连续多年超额完成公司任务，取得了丰硕的成果。当问到周总，是什么让您坚持他乡创业这么多年时？周总沉思了很久，说：“是年年红这三个字，是这个品牌持续地给我力量，让我走到今天。当终端消费者走到店里，告诉我，我就要选年年红的门，这种无与伦比的成就感填满了我的心，年年红有太多让人喜欢的地方，这三个字每个字都是六画，寓意着六六大顺，加一起是18画，都是中国民俗文化里寓意好的。创业、创业、其实我们是在做事业，做一个内心的归宿，我觉得年年红就是我今生的归宿吧。”
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多举措 保市场
面临今年疫情影响，销售时间从原来的12个月变成了8个月，但是湖南的销售目标没有变。为了能够完成目标，周总想了很多办法。首先引进线上传播模式，推广品牌。其次，不管买不买年年红大门，都帮助客户提供测量尺寸的服务。最后，改变营销模式，将传统的买卖关系变成建立同盟，变成帮助消费者解决入户门选配问题免费提出方案。同时，与装修设计师合作，让有艺术性的产品更能精准消费者住宅的装修风格。一系列的举措付诸行动，让湖南的市场份额稳定下来，为此周总付出了太多的艰辛。问到周总，为什么没有拒绝公司的任务或者减少任务呢？周总说：“事在人为，人定胜天，我觉得我自己还有努力的空间，大环境的影响是有的，但不是绝对的，一定要与时俱进。”
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周总坚定的信念，感染着采访中的每一个人，年年红的大家庭为什么如此顽强，正是因为这么多英雄人物奋勇前行的结果。
风雨同行，矢志不渝
21年的携手同行，不离不弃，专注于定制大门这项事业，是我与公司的共同目标。周总说道，“年年红大门的产品样式非常新颖，产品配套完善，团队服务水平高，公司重视产品研发，产品创新一直处在行业前端。参观了精益标杆工厂，各方面配套设施都是行业亮点。电泳工艺是全行业唯一一家处理入户门表面，这都是我们的竞争点。我们终端服务做的是什么，就是给客户一个完美的产品。”
未来，我们要做的就是把品牌的力量深入到终端市场的每一个角落，让年年红文化造福更多的消费者。
(图片来源：年年红门业公众号，侵删)
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