2019年3月,云南昭通亿合店隆重开业!店面面积才80多方的云南昭通店,仅仅7个月销售额突破400万,更一举荣登全国联动新商业绩前三名!
近日,小编亲身采访到了云南昭通亿合店的老板杨赢杨总本人,他为我们带来了团队管理、服务体验、市场营销等方面的优秀经验,让我们一起来聆听吧!
加盟原因
在未加入亿合之前,杨赢在当地建材市场打滚已有10年之久,从曾经的瓷砖总代理合伙人,到今天的品牌门窗当家之主,为何他会选择做门窗呢?
杨总说道:“近年来,随着铝合金门窗制作水平的不断提高,消费者越来越重视家居品质的整体风格、搭配和协调性。同时,定制门窗不仅迎合了消费者日益增长的创意需求,而且市场需求量还会不断提升。”
对于为何会选择亿合门窗,杨总认真地说道:“其实我之前一直都有关注亿合,因为亿合的微信公众号做得很不错。其实我不太懂门窗,但是我看到了门窗市场的发展前景,也看到做品牌门窗的门店生意是做得很不错的。”
“于是,我来到盛产铝门窗的广东找一线品牌,亿合门窗就是当时我看的一线品牌之一。我最后选择亿合,不仅是知道它的知名度和人气度很高,更是因为实地参观考察的时候,发现它的工厂实力、生产规模、团队服务让人心生赞叹。”
团队管理
据杨总透露,在未做亿合前,他主要负责第三方营销,如今,转型做一线品牌门窗,他也将曾经带团队的经验传到了新的门店。
如今,他的店面不仅团队完善,而且全部都是90后,年轻有战斗力,团队凝聚力强,店里有专门的设计师,能用杜特和独立设计软件做效果图;全店人员都做营销,都能谈单,量尺,收钱;团队核心人员不同程度持股。
对于带团队,杨总说,团队管理是非常重要的。团队氛围的融洽直接影响着员工的归属感,每个岗位配置专业的人员,取长补短,发挥自身最大的优势。在刚刚结束不久的“亿合门窗全国十大金牌店长评选活动”中,云南昭通店钱多多被评为“十大金牌店长”之一,可喜可贺!
同时,云南昭通店定期安排专业培训、研讨会,例如联盟学习,或者到其他公司学习,促进员工自身能力不断成长。
如今,云南昭通店成员的专业度不断提高,通过对深入调研分析,他们对竞品的价格,产品,安装实例都非常了解,做到知己知彼,从而更好的推广自身优势。
很多客户参观对比完其他品牌之后,都会回头来购买亿合品牌的产品,他们认为这家店不仅仅产品好,团队、服务和氛围都让人有回到家般安心的感觉。
持股机制
对于团队核心人员持股一事,这在门窗行业专卖店来说,是很少见的。从这一点上,我们可以看到云南昭通店敢为人先、勇于进取的成长态度。
杨总说道:“这是大家的选择,这也让我很感动,参股是对门店发展前景的看好和信任,这也让我们团队的凝聚力大增。核心骨干的利益与成长需求与门店的发展结合在一起,也让我们的优秀份子得以分享门店的发展成果。”
杨总还说道:“持股机制是作用很不错。不仅激发了团队成员充分的责任感,也更加有干劲去面对各项挑战,基本做到早上8点开门,晚上11点还没有离开的常态,真的非常感恩各位成员的加入和信任!”
联盟活动
当问到杨总有什么建议和经销商家人们分享的时候,杨总毫不犹豫地说:“要和当地强势品牌结成联盟做活动。”
杨总认为,联盟活动不只是搭伙卖东西,同时更是同等品牌竞争和合作的优势呈现,选择知名度高、形象好的品牌合作,可以很好的提升自身的品牌影响度。
杨总表示:他们门店在当地建材市场基本全年活动不断,积极参与建材市场的活动,这不仅让营销更有活力,也有利于团队对市场的了解,更好的做好资源整合、拓展市场空间。
志存高远
店面只有80多方的云南昭通店,虽然店面面积小,但是五脏俱全、布置完善。他们拥有各类料头,普通型材展示对比,游标卡尺等重要工具,隔音隔热测试箱,钢化玻璃测试等都完美配备。
用杨总的话来说:“我们做产品,不仅产品品质自身要有良心,而且要给顾客最好的体验感,这样才能把美好、安全、健康的体验带到千家万户。”
在采访的最后,杨总提到,跟着亿合公司的东风走,就准没错,他对亿合品牌很有信心。近来他已经积极在明年建成的当地的红星卖场要位置,也希望公司能协助一起拿一个大面积的位置。
他说:“未来的发展会充满潜力,我的目标是做到市场行业的老大,成为业界内破千万的标杆经销商!”
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编辑:门窗在线-彦子