除了在建材门窗行业多年的经验以外，告别小品牌转型做大品牌的老板文华（人称“文姐”），说到业绩为何如此蒸蒸日上，她坦诚地聊起自己一路以来的心路历程和加盟感受。
从小品牌到大品牌
“我也很想拥有自己的一份理想事业。早在09年，我就看中了建材门窗。”
“门窗产品使用量大，应用广泛，其独特的优势决定着它有广阔的市场前景。另外，我的性格也适合在这个领域发展，于是我和家人商量后，决定加入门窗行业。”
“刚开始，我做的是小品牌，120平方的街边店面，铝门木门一起经营。做了不久之后，发生很多售后问题，都几乎发生在原材料和工艺质量上。让我们疲于应对，也浪费了很多人力、物力、精力。”
“情况不同的是，在2014年，我们考虑转型做大品牌，本着对门窗行业的熟悉，对一线品牌也是相当了解，亿合便是当年我们相中的十大品牌之一。”
当记者问到文姐，在这么烦心的时期，是否有想过做其他行业时，文姐坦诚地说：“从一开始，我就很认可门窗领域。门窗市场如此大，未来还将继续扩大，消费者对高端门窗产品的需求与期望越来越高。”
“在昔日做小品牌的时候，就发现了普通的门窗产品服务和质量，跟不上市场的需求，造成了很多产品滞销不去，就算卖出去了，回头客也不多。”
“而做了亿合之后，情况完全改观，我很欣赏亿合的产品。当时是在广交会上看完产品、来厂参观后，选择决定加入亿合。”
“我也有看过其他品牌，亿合就给我很值得信赖的感觉。我加入亿合的时候，亿合还在旧厂，到现在，我一直感受到亿合在市场的保障和潜力。首先，产品和服务都很符合消费需求，亿合品牌在业内已经有深厚的口碑和沉淀，这么有实力让我感受到放心。”
红星美凯龙最大店面 对于曾经做过普通品牌，领受过教训的文姐来说，厂家实力、产品、服务质量对她是非常重要的。 文姐说：“亿合综合实力在一线品牌中处于排列前三的优势，让我感到很有信心和未来。”
如今，文姐和合伙人一起拍档做生意，在湖北当地市场已经开了两家亿合专卖店，一家专卖店是120平方， 今年七月份正准备重新装修、重新上样；另外一家是去年九月份在红星美凯龙新开业的。
据介绍，新开的亿合店面不仅面积扩大了近300个平方，而且也是红星美凯龙门窗区域面积最大的一家品牌门店，文姐满脸自豪地说：“能拿下这样的大店，也是要看品牌实力的！”
方法一、真诚
业绩如此之好，问到有何方法分享给经销商的时候，文姐谦虚而实在地说：“其实也没什么方法。在当今社会，很多人都觉得做生意是在玩套路，可是在我的世界观里，就是拿出真诚和信用去对待每一个客户。我只想用真诚和信用做生意。”
“从前我做小品牌的时候，常常要把自己的产品说得有多好，实际上也没那么好。现在做了亿合大品牌，觉得自己可以非常坦诚地说出很多实打实的优势。”
方法二、全国联动 另外一个重要的方法，是文姐提到“全国联动”。文姐说厂里举办的全国联动，他们每期都参加。 在全国联动中，厂家督导亲身进驻门店，直接现场给予终端老板、店长、导购等各方面的实战技能提升。 “全国联动由总部直接操盘，政策力度大。在门店PK中，一系列目标分解、会议管理、团队激活、微课培训、营销爆破等，对症下药，接地气！”
文姐还表示“与团队并肩作战，与优秀精英同行成长。参加全国联动会让门店整体素质、团队能量、业绩有大幅度的提升！”
方法三、异业联盟
“异业联动”也是十堰店的重要方法。十堰店积极参与异业联动，而且每次都是和同层次的知名大品牌合作。文姐说：“选择同档次高品质的异业平台，可以减少广告费用的投入，而且还能为顾客“省钱”，符合“富客”要求。”
“异业联盟还可以让客户资源从1变成10甚至多倍，这也是资源整合，很值得推荐给大家尝试。”
向着幸福那方 谈起在加盟亿合的最大感受，文姐动情地说：“加盟亿合后，感受到领导的重视和关心，高层领导没有把我们区别对待，而是真心地帮助经销商解决每一个问题。 “厂里的产品和更新速度一直都很好，性价比也很高，很符合市场需求。” “包括每次到总部上课，都能学习到很多知识，商学院里特训不仅落地，还直指痛点，启发很大，受益匪浅。”
而今，身为湖北十堰两家亿合专卖店的老板，从前做普通品牌的时候，疲于应对客户问题，还为没有转介绍发愁。现在，文姐说她终于找对了方向，找到了方法，她和团队将会全力以赴，向着幸福一起出发！
编辑：门窗在线—莓莓
