钢铁行业再次陷入危机，新的市场条件拉动了新的要求。Vedomosti的行政总裁阿列克谢·莫达休夫以及俄罗斯钢铁生产巨头谢韦尔钢铁公司的老板讨论公司的战略和战术。
市场是否出现了危机？ 相较于2008年，是形势好还是坏？
我认为这是一个新的经济衰退的浪潮，引起先前衰退的问题并没有完全解决。
您所呼吁的钢铁企业减产以达到平衡供求关系。 这是否是一种必要？
产能利用率目前是太低了。 据评估，由世界钢铁协会统计，2013年的平均使用率约为76％。 这给予了价格以及生产者利润很大的压力。目前，大约67％的公司正在产生负现金流。 就这点而论，北方钢铁公司是一个例外，带给业内一种积极的能量。 我们的利润率表现良好，而且就整体而言，我们有相对较低的债务。
尽管钢材消费量以每年约3％ - 4％的增长，将有产能过剩，直到2018年。 限制供应过剩可能是一个解决问题的办法，但前提是有不同的国家，企业，政府，世界贸易组织和其他人士参加。
谢韦尔钢铁公司是俄罗斯最早开始购买外国资产的大公司之一，它是第一个拒绝粗放式发展战略的一家公司。 为什么做这个决定？
这是来自外部环境的影响，帮助我们做到了正确的认识。我们买了三个美国工厂，但是我们随后就将其出售。 2008年六月至七月，他们取得了4000万美元的收入，但在2009年，他们发布了超过9亿美元的亏损。
俄罗斯具有良好的前景么？
俄罗斯里有增长的市场，有最挑剔的购房者，可以产生最低的成本。 在这个意义上说，俄罗斯是最有吸引力的地区。 当然我们工作的第二个方面是美国，美国市场正呈现出较好的指标。
您是否有意向在俄罗斯或国外采购？
对于任何类型的购买我们都没有任何偏见或偏好。 我们很乐意购买任何资产， 我们有三个工作矿山在西非也有几个项目。 我们可以找到在不同国家的不同司法管辖区的共同利益。 这样做虽然是不容易的，但在生活中没有什么是容易的。
