广东佛山，在上世纪七十年代曾经在国家七大产瓷区中排名倒数第一。其当时陶瓷产业没有形成规模，在陶瓷行业中的知名度也很小。近年来，佛山凭借其锐意进取、敢想敢干的闯劲，神话般的快速形成了以其为中心的方圆150公里的陶瓷经济圈。现在的佛山已经当之无愧的成为了世界上最大的建陶及建筑卫生陶瓷装备的生产基地之一。
但是经过近三十年的快速发展与过度开发，在创造辉煌的同时佛山也为此付出了惨痛的代价！传统陶瓷产业的高能耗、高污染、高投入、低产出的特征使其资源逐渐匮乏，燃料日益紧张，交通时常拥堵，污染严重超标……于是该市统一思想、全盘布局，在政府政策的宣传、引导、影响和驱动下，对佛山的中低端陶瓷企业实行转移或关闭。
而当佛山陶瓷产业转移还在暗潮涌动的时候，新中源陶瓷企业集团与江西高安正式签约，“建陶航母”落户高安。这一签约行为拉开了2007年佛山陶瓷产业转移的序幕，随之而来的是佛山陶瓷行业开始了有史以来的最大规模产业转移。在随后的几个月时间，在新中源陶瓷企业集团的示范和带动下，佛山数家知名的陶瓷企业纷纷进驻高安，一时间高安成为全国瞩目的建陶产业基地。
在高安渐成为陶瓷行业最受关注的地方时，我们不仅要考虑，高安是否应该借鉴或照搬佛山这三十年来的成功经验。
过去，高安这个陶瓷新兴产区因电力供应不足，造成“常常不顾陶企死活，拉闸限电”的市场寓言。据业内人士透露，也常常出现内地官方的“惯性政策”压力。
当然，江西还有着国内唯一一所陶瓷学院，高质而丰沛的人力资源也是非常吸引人的因素。也正是因为这个，如果江西硬是跟着佛山模式的经验走，在经济危机的环境下难以走得比佛山好，了不起也就是走出一个“小佛山”，而且由于环境变化，这种可能性也非常小，佛山陶瓷当初发展壮大的市场环境已经成为历史。所以，这次危机又恰好成为高安探索江西建陶发展模式的重要契机，陶瓷学院能否“供应”此类的人才？
其实，可以毫不留情地说，经过2008年，佛山经验已经不值得借鉴，市场环境的急速变异，这些经验不见得还能起多大作用，这正是佛山陶瓷目前探索的重要命题，是需要变革的时候了。所以，有如高安这样的新兴陶瓷产区硬复制这些已经被市场废弃的经验还有多少用处，我们需要重新判断。
