铝合金门窗门店到底还能赚钱吗？那得看人。新豪森门窗为大家总结了多位名企优秀经销商以及运营失败的经销商，总结了影响他们失败的五大关键因素，给存留在市场中的铝合金门窗经销商提供借鉴。
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铝合金门窗经销商需要有执行能力。执行能力是判断铝合金门窗经销商优秀与否的一个关键指标。优秀的经销商执行力强、严谨务实。他们会认真执行，总部派发的运营方案或其他活动策划等，而不是随便完成或置之不理。经销商持有这两种完全不同的做事态度，很大程度受各自企业的培育和文化渲染。据了解到，80%的经销商不会执行品牌总部活动策划；15%的经销商表示，其品牌总部没有为他们提供运营方案或其他活动策划，仅有5%的经销商会认真执行总部派发的任务。
铝合金门窗经销商需要有较强的营销能力。有些铝合金门窗经销商虽然经营灵活，但套路往往欠缺。解决问题更多是“拍脑袋作决策”。即使考虑问题，也比较片面。而优秀的经销商接受过专业的培训，有较强的营销能力。因此，铝合金门窗企业要做的就是针对不同区域经销商，会定期制定个性化的市场推广策略和营销方案，提高经销商的营销能力，帮助经销商开拓市场。
铝合金门窗经销商需要有持之以恒的心态。有些铝合金门窗经销商“吃着碗里，看着锅里”。看到哪个项目赚钱就做哪个，做到一年半载，发现其他火热项目，又盲目跟飞去做。这种类型的经销商认为，赚不赚钱是项目或品牌本身的问题，而不在于自身能力。到最后，其发现做的项目利润都不高。而优秀经销商，他们目光长远，做出的选择不轻易放弃，遇到挫折也不气馁。
铝合金门窗经销商需要有明确的目标，并且要会制定计划。“成功永远留给有准备的人”。一日之计，在于晨；一事之成，在于计。优秀的经销商善于制定计划，他们很清楚知道自己要做什么，能有效地通过一些可行的措施完成目标和执行计划。再把大目标细化，一个个地去突破。同样，作为铝合金门窗经销商，想要在日益竞争激烈的市场中鹤立鸡群，需先明确自己的发展目标，针对目标，制定完善的规划。
铝合金门窗经销商要学会布置合理的产品体系。所谓的产品体系通常是指一系列有着内部联系的产品总和，如一个铝合金门窗公司根据市场需求，推出不同款式的铝合金门窗。而优秀的经销商深知黄金搭配产品体系的重要性。但是，在现实生活中，我们会发现有些经销商没有合理的产品体系，这就意味着没有利润结构体系，比如在同一个店里高低档产品一起卖等。
对此，新豪森门窗提醒各位铝合金门窗经销商，“没有不赚钱的行业，只有不会赚钱的人”。所有失败的生意都是因为经销商没有一个好的执行力和好的心态。铝合金门窗经销商要想赚钱，就的做好以上几点。
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