梦洁家居总经理谢志。
红网时刻10月22日讯（记者 黄怡萍）从销售单件家具到定制软装设计方案，从单纯售卖质量到传导居家生活方式，从卖款式到提供家居美学方案，梦洁家居经过20年的发展，在“安全睡眠引领者”的品牌策略指引下，探索出了自己独有的商业模式，成为新家居时代必不可少的一环。
“梦洁家居20年后以终为始，开创睡眠概念的新纪元。未来的2-3年，梦洁家居将继续立足湖南，立足中原，重点耕耘湖南、江西、湖北、广西等地，打造华中地区软体行业领导新品牌。”日前，梦洁家居总经理谢志在接受红网时刻新闻记者专访时，畅谈他眼中的企业家精神和梦洁家居的经营逻辑。
勇于创新引领行业
新时代家居产业里的弄潮儿
提起“梦洁家居”，家居行业的从业者或经营者一定并不陌生。近年来，作为安全睡眠的践行者，梦洁家居不仅将床垫产品进行颠覆性的创新升级，更在引领着家居行业新的发展方向。回顾梦洁家居的20年发展历程，正是勇于创新、诚信守法、承担社会责任的企业家精神的延续，它和众多品牌家居一起成长，成为新时代家居产业里的弄潮儿。
在谢志看来，每个时代的企业家精神都是与时俱进的，企业家应该努力将民族品牌做好。
“企业家做企业，不能满足于‘小富即安’，要真正地去打造国际品牌，这就要求我们企业家具有国际的视野。”谢志说，梦洁是一个很有家国情怀的品牌，梦洁家居希望通过生产、研发、销售好的产品，满足人们美好生活的需求，让人们真的能够用合理、合适的价格买到好的产品。
率先提出行业内安全睡眠概念、重磅首推3D壹号床垫、与红星欧丽洛雅战略合作……近一年来，梦洁家居着眼于产品创新，用实际的行动去诠释应该如何去做企业，得到了越来越多消费者，尤其是年轻消费者的青睐。
“企业存在的目的是什么，做有良心的产品，保障品质、做好产品是基本的前提，紧跟其后的就是做美的产品，我们的产品如何满足人们对美好生活的需求，它一定是又美又好，首先保障品质，美则是满足消费者的审美需求。”谢志如是说。
一年干了十年的事
只为打造“华中地区软体行业领导新品牌”
“只要你把事情做对了，最后的结果一定不会差。这一年的时间，我们干了十年的事情，在床垫行业快速跨越到一流产品的水平。”娓娓道来之间，是谢志不经意间流露出的高迈志向。
重组产品、变更渠道和强化品牌力，是近一年来谢志和梦洁家居团队打出的“三张王牌”。
谢志介绍，首先，梦洁家居破釜沉舟，将产品进行全面重组，“去年我们就做了铺垫，今年迎来了收获期，实现了逆势增长”；其次，进行变更渠道，今年梦洁家居的线上电商销售增长50%，线下新开的加盟门店几十家，门店规模越来越大，业绩不断增长，以梦洁家居衡阳加盟店为例，仅国庆假期就达成了60余万的业绩；最后，品牌力不断发力，占领高铁媒体品牌宣传高地，斥资重金抢占广州南站、长沙南站以及沪昆线多个高铁站内吸睛广告位，触达人群预期超千万，更不断在短视频平台、社交品牌上发力，品牌曝光度、影响力逐步增强。
“传统型的简单罗列式的家居卖场生意越来越差，能够通过设计、整装、全屋这种配套式的销售模式，才是当今消费者喜欢的、需求的，简单的售卖单个产品的模式已经改变了，消费场景也改变了，消费者不再满足于在家具城购买家具，有了更多的渠道去自由的选择。”谢志认为，如果家居品牌还满足于过去的单一营销思维和营销手段去经营，那肯定是“危”，应该积极思考怎么样去变革营销手段和思维，狠抓各渠道、终端的零售，解决终端零售问题。
如今的梦洁家居已在华中地区拥有300家优质加盟商，但是前进的道路没有尽头，梦洁家居一直走在这条路上。
“我们的企业愿景是成为中国最具成长性的科技睡眠企业。”谢志透露，未来的两到三年，梦洁家居将立足湖南，立足中原，重点耕耘湖南、江西、湖北、广西等地，三年做到华中地区软体行业领导新品牌；2020年年底，梦洁的床垫工业园也将启动建设，预计投资1个多亿，床垫年产能将达到50万张。
品质是企业的心脏
严苛全检机制守住品质红线
作为一个家居品牌，从钢丝、海绵到椰棕、乳胶、面料，事实上你只要保证每一道原辅材料是环保的，你最终呈现给消费者的产品就一定是环保的。
“品质，就是企业的心脏，只有它可以保证企业的生命力。”谢志介绍，梦洁家居始终坚持全检机制，要求材料供应商提供相关资质、检验报告，对原材料进仓全检，对成品出仓全检，内部还对每一个产品的制作流程进行全过程的追溯，可以追溯到每一个产品是谁做出来的。
谈及此处，谢志动情地说：“这是一条产品铁律，也是这样，梦洁家居杜绝了不合格的材料进来，也杜绝了不合格的产品出去。”
“让国人拥有健康好睡眠”，短短十个字，是梦洁家居新的企业使命，也是谢志和梦洁家居持续向前的动力。
