2021年2月5日，圣象家居事业部大客户中心召开2021年工作会议。事业部总经理曹刚、各中心/部门总监和大客户中心全员参加本次会议。会议主要内容为：大客户中心2020年工作总结和2021年工作计划，明确目标方向，努力奋进达成使命。
(图片来源：圣象木门供稿，侵删)
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会议第一项议程为各区域负责人进行工作总结阐述，就本区域20年执行项目概况进行阐述，分析各项目开展过程中的得失，以及问题举措。20年区域合同签订总量的汇报，合同回款的金额和出货总量的说明。各区域负责人针对21年工作开拓的详细规划，重点区域业务招商项目的跟踪和签署，进行中项目的执行，项目现场管理措施的提升，以及项目现场涉及人、货问题的改善等等。20年苦难险阻已经克服，21年总结过往继续前行。
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大客户中心二部总监熊文俊进行工作总结，在整装业务板块的开拓上，20年与上海聚通旗下子公司尚海整装签署战略合作，与长沙名匠装饰和金空间装饰签署战略合作，同时与深圳金地新家形成战略合作；签订上海北郊公寓定制和南京浦口监狱油漆木门的项目。20年事业部新开拓整装业务板块，良好的开端为21年市场奠定基础。21年大客户中心整装业务板块将开发多家战略装饰公司合作，并在木门工程项目和定制工程项目上完成销售目标。
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大客户中心总监徐叶星进行工作总结汇报，20年大客户中心下单同期增长220%，出货金额同期增长235%，回款金额同期增长190%。20年共完成广东、上海、华北区域、华东区域及其他区域样板间90个，并获得合作商的高度认可。20年大客户中心在东莞虎门雍和府项目中获得客户“最佳管理团队”表彰，被招商日照公司评为“优秀供应商”，同时在南通雍华府售后维修中获得客户锦旗表彰。2021年大客户中心持续跟踪新的战略客户，力将达成新的战略签署。在市场竞争愈加激烈的情况下，大客户中心会直面困难，充分利用企业资源优势，力争完成任务目标。
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事业部总经理曹刚进行会议致辞，曹总首先向大客户中心全体同事表示感谢和新年祝福。曹总指出，大客户中心是事业部的TOP团队，在2021年经历了许多挫折，在大家的共同努力和支持下，我们最终取得了骄人的成绩。2020年，我们克服了很多困难，在不断的磨练之后，团队战斗力更加强大。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越， 2021年，我们接受新的挑战和新的目标，凝心聚力共同跨越新目标，实现新的辉煌。
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