△ 潮邦公司2020年度工作总结暨表彰大会
会议第一项议程由公司制造中心总监张伟达先生代表生产制造中心做年度总结发言。张总：“生产制造作为价值链的核心环节，一直以来都是我们潮邦公司最为关注的工作环节之一。2020年，在全体制造中心员工的大力支持和共同努力下，我们不仅在生产数量上取了年度新高，在生产质量上也创造了历史新水平。生产环节的不合格率和报废率不断下降。2021年，我们将继续努力前行，生产制造出更多的优质产品以满足我潮邦大牌崛起战略的需要。”
△ 制造中心总监张伟达讲话
接着，公司营销副总经理章新权先生作公司营销中心2020年终总结及规划。章总全面总结了潮邦公司营销系统2020年一年的工作情况，通过客观精确的数据进行总结分析，指出了各职能部门存在的不足，分析了公司2020年经受的各方面严峻的考验，并重点部署2021年公司的营销战略。
△营销副总经理章新权讲话
第二项议程对在2020年工作表现突出的员工、团队及管理者，给予了表彰激励。做自己的冠军，做自己的英雄！这份榜单是属于潮邦人的荣光，一起为潮邦英雄加油助力。相信在2021大家会以更热情饱满的精神状态为潮邦事业的壮大继续努力奋进。
表彰优秀 鼓励先进 树立典范
△ 潮邦公司2020年度“优秀员工奖”
△ 潮邦公司2020年度“优秀员工奖”
△ 潮邦公司2020年度“优秀团队奖”
△ 潮邦公司2020年度“优秀团队奖”
△ 潮邦公司2020年度“优秀管理者奖”
第三项议程由公司董事长张金祥先生发表总结性讲话。张金祥董事长表示，2020年是新中国历史上极不平凡的一年，也是潮邦公司发展历史上极不平凡的一年。面对严峻复杂的经济形势和新冠肺炎疫情的严重冲击，全体干部员工坚定必胜信心，奋发作为，善作善成，潮邦产业布局得到优化调整，经营创效取得良好效果，超额完成全年各项目标任务。
张金祥董事长强调，新的一年希望大家保持高度的危机意识，创新突破、快马加鞭、努力奔跑，推动企业实现新的突破。在品牌文化建设上求突破。深入挖掘工艺、品质、历史等方面的文化基因，系统梳理、长远规划，打造独具特色的潮邦文化名片。在市场营销上求突破。树立品质意识，创新营销思路，加大营销力度。一方面，树立全员营销理念。另一方面，加强营销队伍建设，打造一支专业性强、责任心强、综合素质高的营销队伍。在产能规模上求突破。加快重点项目建设，持续完善产能规模，为企业长远发展提供产能支撑。在信息化建设上求突破。加快建设数据中心，对生产、销售、财务等统一管理，建立健全公司数字化信息平台，大幅提升经营效率。在内部管理上求突破，加大人事、行政等制度落实力度，建立管理规范、执行高效、机制灵活的工作体系。
张金祥董事长最后指出，希望大家以只争朝夕的状态，拿出“二次创业”的精神，脚踏实地、主动担当、创新突破，共同推动“潮邦号”航船扬帆远航！
△ 董事长张金祥发表总结性讲话
回顾为总结，总结为发展。本次浙江潮邦厨具电器有限公司2020年度总结暨表彰大会既是一个吸纳经验、学习优秀的总结大会，也是一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会，更是一次向2021年发起总攻的动员大会。潮邦公司将以这次会议为起点，进一步聚心合力、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动2021年度各项工作深入、扎实、有效的开展。我们坚信，潮邦公司在董事长的带领下，在更全面的发展战略指引下，势必“撸起袖子加油干”，携手前行，为实现潮邦事业的新格局、新形象、新突破而努力奋斗！
编辑：集成灶在线--欣欣
