千万大商打造打算旨将使用总部力量破解商圈经营疑难点,以市场、地域、经销策略、团队协助等多维逃避度综合调策,实现业绩翻倍。
总部帮扶,攻破县级圈层
合一咨询团队张浩老师,协同市场部团队:周求辉老师、黄文辉老师、孙宇老师,前往湖南安化站点对点驻点帮扶,面对县级圈层的本地疑难问题,老师带领团队亲自深入本地市场勘察,为安化经销店带来前所未有的治理模式
团队打造,动销组拳
关注团队架构和成员的动态调整,本次打造从成员上做一对一治理规划,以扬长补短为核心调整架构业务板块,将门店销售多种技能互相复制学习,不仅凝结团魂,更让团队能力得到飞跃提升。
业绩突破,快速成单
针对门店销售策略,重点调整前段业务沟通调整以及后端服务规范,经过27天的每日一练与实践,建立标准执行体系来冲刺客单成交率和单店多爆单产出,实现业绩同比增长285%!
安化进阶之路,复盘总结
困难点即增长点,从塑造自我销售能力,价值体系调整到业绩增长模式等问题,各区域经理积极提问,发掘自我实战中的问题,从安化经验中汲取标准、技能赏赐、控场以及时期性解决困难技能。
此次千万大商之安化站项目的圆满落地,是安柏瑞与经销门店强强联合创业绩的实力见证,更为2023年下半年乃至2024年全年不间断的千万大商打造打算营造势突破。