定位就是要在同质化的基础上做到差异化。可以选择在麦当劳，也可以去星巴克。但是星巴克的咖啡却很贵，为什么可以生存下来？因为星巴克卖的不是咖啡，卖的是体验。所以，在同质化的基础上做到差异化，这也是每个木门企业需要寻找的解决同质化问题的办法。
木门市场低迷企业发展止步
从近两年的木门市场来看，受大环境的影响，木门行业过去发展飞速的年代不复存在，市场陷入低迷之态。其实，导致木门行业发展速度放缓，企业面临巨大生存发展危机的根本原因不在于大环境低迷，而在于企业内部存在缺陷。目前，木门企业发展观仍然原地踏步，落后的生产模式仍大行其道，不少木门企业已经跟不上时代前进的步伐。
产品同质化企业创新回报低
木门行业作为传统制造行业，一直延续着劳动密集型的生产模式，这种模式已经难以满足当下市场竞争的需求，其生产关系的性质决定了企业生产力的低下。因此，在木门行业，延续着的低技术生产模式带来最大的缺点就是产品的同质化，产品技术含量低，进入门槛也相对低，新晋的企业往往以山寨他人的产品为主，这导致了木门行业创新的低回报率。
加大生产线的投入改变困境
面对同质化问题的日趋严重，现在木门行业也渐渐在无线的循环中陷入了无法逃逸的恶性竞争怪圈。在这一严峻形势下，木门企业需清楚认识到，低成本、低技术的木门产品充斥市场，不仅扰乱消费者的判断和购买欲望，也阻碍着木门市场的成熟过渡。因此，木门企业若想提高生产效率必然需要先改变现有的生产关系，加大对现代生产线的投入，加强技术革新。
总之，时代在不断更替，木门行业的发展也会随着时代的变化而变化，木门企业需要注重创新，不然落后是要挨打的。
